论文部分内容阅读
企业间的收购重组本身存在一定风险,被收购企业的经营模式、财务状况以及未来发展前景都影响着收购企业的投资决策,因而,被誉为收购交易“定海神针”的财务尽职调查已成为收购重组前必须进行的一项重要流程。本文首先依据哈佛分析框架对财务尽职调查进行优化分析,然后选取中国华融资产管理股份有限公司的一项收购重组项目作为案例进行实际应用的分析。