【摘 要】
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目的:从DRG绩效评价和打包付费的角度出发,评估日间病房效益.方法:从科室层面进行DRG绩效评价以及CMI调整的时间和费用指标,从DRG病种层面比较日间病房和普通病房的时间、费
【机 构】
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华中科技大学同济医学院附属协和医院病案统计科 武汉 430022华中科技大学同济医学院附属协和医院医疗保险管理办公室 武汉 430022;华中科技大学同济医学院附属协和医院科研处 武汉 430022;
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目的:从DRG绩效评价和打包付费的角度出发,评估日间病房效益.方法:从科室层面进行DRG绩效评价以及CMI调整的时间和费用指标,从DRG病种层面比较日间病房和普通病房的时间、费用、成本费用等指标.结果:日间病房的开展降低了科室的CMI,但也降低了时间和费用消耗指数;同时也降低了平均住院日和次均费用,且CMI调整后的时间和费用也降低;科室收治病例的成本费用较高,日间病房的成本费用占比更高.病种层面,纳入日间病房的病种,平均住院日和次均费用、成本费用更低,但成本占比更高,除RU14外,其他两组的成本占比均较高.结论:基于DRG角度,日间病房管理有利有弊,由于纳入管理病种的特殊性,在推广日间病房开展的同时需要考虑实际影响;同时提高病案书写质量,关注病种成本也应被纳入日间病房管理的内容.
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