【摘 要】
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近年来,建筑行业的发展逐渐趋于平稳,出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因,使建筑企业对于工程项目施工管理的关注度和重视程度不断增加.工程项
【机 构】
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潍坊滨海城建集团有限公司,山东潍坊 261041
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近年来,建筑行业的发展逐渐趋于平稳,出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因,使建筑企业对于工程项目施工管理的关注度和重视程度不断增加.工程项目施工管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现,可以提升项目整体管理质量,保障施工工期按计划进行,提升工程项目的经济效益和企业效益.建筑工程项目规模大,施工工期长,所涉环节众多,其工程现场的质量、安全管理等工作具有一定的复杂性,因此,深入分析建筑工程施工管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义.在此基础上,本文首先分析了建筑工程施工现场管理的重要性,然后简单阐述当前施工管理中存在的难点问题,最后结合实际情况分析相关的优化策略.
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