论文部分内容阅读
摘要：建筑项目实施的全过程具有一定的复杂性和动态性，各个阶段的特点各有不同，因此，本为尝试将建筑项目的全过程分为建筑项目施工前、建筑项目施工期和建筑项目驗收等三个阶段，并对上述三个不同阶段分别做出相应的质量管理分析。
关键词：建筑施工；全过程；质量管理
Abstract: the whole process of construction project implementation has some of the complexity and dynamic, the characteristics of each stage in the different, accordingly, this for the whole process of construction project to try to divided into building project construction, building project before the construction stage and construction project acceptance three phases, and the above three different stages respectively make corresponding quality management analysis.
Keywords: building construction; Whole process; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
建筑项目具有动态性、复杂性的特征，在建筑项目实施的全过程中，实际上是一个复杂的系统工程，它不仅包括事先的方案设计研究和勘察设计规划，还包括项目施工和项目验收等过程，而在这一系列的阶段过程中都存在着一个质量管理的问题，这也就可以称之为全过程质量管理。
由于建筑项目的全过程是一个动态的过程，变化多、涵盖面广，能够对项目质量造成影响的因素有很多，譬如项目设计、规划、建筑材料、地形、气象、水文、设备、技术水平、监管制度等等，都恩能够直接或者间接地影响到建筑项目的施工质量。与工厂生产的操作车间有所不同，建筑项目的施工现场具有很多复杂的不稳定因素，而且位置固定、体积庞大，经常容易出现影响质量安全的问题，很多情况下，尽管是很小的一个因素波动，都可能会给建筑项目带来不小的质量问题和经济损失。而一旦一个环节出现质量问题，将直接导致后续工作的无效性，甚至致使建筑工程的最终评估结果不合格，这无疑是施工单位的巨大经济损失。
因此，做好建筑项目的全过程质量管理至关重要，而考虑到建筑项目实施工程的阶段性异同，根据施工进展的先后顺序可以将建筑项目的全过程分为三个主要阶段，即建筑项目施工前、建筑项目施工期和建筑项目验收等三个阶段，接下来将对三个阶段的质量安全管理做出分别描述和分析。
1.建筑项目施工前的质量管理
1.1 前期勘察的控制
建筑物受到地质地形和水文气象等自然条件的影响较大，故而必须在项目实施之前对建筑项目所在位置及周边环境做好详细勘察工作，为后期的项目施工提供准确详尽的基础参考数据。对于建筑项目所在位置的水文、地质、日照、噪声等等环境因素要做出准确的评估，对于可能会对建筑项目质量造成威胁的因素加以排查，并采取相应措施进行调节，确保建筑的质量安全。
1.2规划方案确立的管理
一件事情开始之前必须要有明确的计划，而建筑项目作为专业性极强的一项工程任务，自然有较高的规划要求。在项目实施之前，在规划方案中要充分考虑到整个项目开展过程中可能存在的不利因素，并制定好相应的应对措施。对于建筑项目全过程的各个环节都要做出科学合理的统筹安排，从资金预算、施工技术到人员调配，充分考虑技术、环境、经济、政策等因素的影响，都要做出详细的部署和规划，以确保建筑质量的先期可靠性。
1.3机械设备维护和管控
科学技术是第一生产力，而机械设备是人在科技研究基础上能力的延伸，也是大型、重型建筑项目实施的有力的物质保障。然而机械设备自身具有一定使用寿命和生产效率，一方面受气自身质量和性能的影响；另一方面，操作人员的使用和保养维修也关系到设备的使用情况。一旦机械设备出现故障而不能及时解决时，绝对不能带伤作业，这样会对建筑项目的质量和人员的人身安全构成威胁，。因此，在机械设备采购时一定要确保设备自身的品质和性能，同时还要加强对机械设备的维护和保养，严格管理机械设备的操作使用。
1.4建筑材料的质量控制
众所周知，建筑行业中存在着许多无形的巨大利润，而很多不法分子就是通过建筑材料的造假来攫取丰厚的利润。在建筑材料的采购过程中，容易出现采购人员为了赚取“好处费”而购置假冒伪劣的生产材料，这对建筑项目来说无疑是最致命的伤害。建筑材料是建筑的构成要素，正是许许多多的各类建材才构建成为了一个完整的建筑个体，如果建筑材料自身质量不过关，那么建筑的质量就岌岌可危了，最终可能会给人民的生产生活和国家的经济建设带来重大损失，因此，必须要对建筑材料的采购严格把关，绝对不能让一件劣质的建材混入到建筑项目的施工现场。
2.建筑项目实施期的质量管理
2.1施工人员的控制
人是一切工作的核心，在建筑项目实施的过程中，施工人员的素质和技术水平直接关乎工程建设的质量。但是由于当前社会分工存在的差异，建筑施工岗位脏、苦、累，使得建筑项目的一项工作人员基本上都是来自农村的农民工，绝大多数人的文化水平不高，然而建筑的质量却不能够有丝毫的马虎和应付，所以必须加强施工人员的岗前培训。对于无法按照施工要求完成正确、规范操作的施工人员，坚决不能降低标准，必须对建筑质量负责。并且在施工环节，设立奖金制度，对安全意识高、工作认真合乎规范要求的职工进行物质奖励，相反，对于那些安全意识淡漠和态度不认真的职工予以一定的惩罚，甚至辞退。
2.2完善工序质量的控制
建筑项目的实施过程是由一系列相互紧密联系而又环环相扣的工序组成，而这些工序基本都是由人、设备、材料、方案和环境等五大因素综合组成的过程。在每一道工序的实施期间，要想充分保证各项工序的质量安全，就必须将上述的几个要素的控制严格落到实处。在确保各个工序质量的同时，还需要建立工序衔接点的质量管理，充分注意两道工序之间的关联，在工序连接处严格把关，完善工序的交接程序，在交接过程中不能出现质量漏洞，确保整套工序的质量安全。
2.3机械设备操作的质量管理
在建筑项目的实施期间，加强机械设备的质量管理包括两方面的内容。一方面，要定期对工地现场使用的机械设备进行检修处理，发现安全隐患就及时解决，决不能拖泥带水，同时还要养成维护保养的好习惯，充分保证机械设备自身性能的质量安全；另一方面，主要是针对机械设备的操作人员而言的，机械设备是人依靠现代科技而制造出的省力设施，但是依然需要专门的技术人员进行操作，在人的操作控制下，要严格遵循操作的技术规范，高度重视安全操作的重要意义，对违规操作现象必须严格查处，确保机械设备运作过程的质量安全。
2.4施工现场的质量审核
长期以来，有些误以为建筑项目的最终结果才是最重要的，往往只注意施工结果而忽视了施工期间的质量检查。建筑项目关乎人民生命财产安全和经济建设的发展，在这个动态性、复杂性较强的过程中，必须始终坚持防患于未然的忧患意识，充分认识到过程和结果之间的逻辑关系，在项目建设的实施阶段就要严格地排查安全隐患，确保生产建设最终成果的安全。因此，在建筑项目的实施阶段，要做到一边施工一边检查，这样一来有助于质量安全问题的及时发现和解决，在问题产生的初期就把危机解决掉。
3、建筑项目验收阶段的质量管理
建筑项目的验收阶段包括两方面的内容，即分部、分项工程的验收和整个工程整体的验收。第一，建筑项目的分部、分项验收主要是根据相关的具体文件和规范对各工程专项进行验收，在验收过程中，一旦发现质量问题，必须及时返工，然后在返工之后再次验收。第二，对于建筑项目的整体而言，首先对施工单位呈报的检验报告和技术文件进行严格审核，如果出现缺漏就要立即重新检测、更改和整理，并对更改后的文件进行二次检测；其次，对建筑项目的竣工图和施工图进行严格的比对和审查，对于不符之处在现场检测过后，如有必要立即进行返工；最后，对质量检测报告和相关的技术文件要做好汇编工作。
4.结语
建筑项目的施工质量对建筑的最终产品质量起着决定性的作用，必须以建筑项目实施前为重点，以建筑项目实施期为关键，严肃认真地做好验收的质量工作。因此，在实际工作中，要积累丰富的专业知识和经验，具备随之应变的能力，采取多种有效的措施将建筑项目全过程中出现的质量安全隐患消除在萌芽状态，确保建筑项目的最终质量安全。
参考文献：
[1] 丁士昭.建设工程施工管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2] 花志. 建筑工程施工中的全过程质量管理[J].建筑设计管理,2009.4
关键词：建筑施工；全过程；质量管理
Abstract: the whole process of construction project implementation has some of the complexity and dynamic, the characteristics of each stage in the different, accordingly, this for the whole process of construction project to try to divided into building project construction, building project before the construction stage and construction project acceptance three phases, and the above three different stages respectively make corresponding quality management analysis.
Keywords: building construction; Whole process; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
建筑项目具有动态性、复杂性的特征，在建筑项目实施的全过程中，实际上是一个复杂的系统工程，它不仅包括事先的方案设计研究和勘察设计规划，还包括项目施工和项目验收等过程，而在这一系列的阶段过程中都存在着一个质量管理的问题，这也就可以称之为全过程质量管理。
由于建筑项目的全过程是一个动态的过程，变化多、涵盖面广，能够对项目质量造成影响的因素有很多，譬如项目设计、规划、建筑材料、地形、气象、水文、设备、技术水平、监管制度等等，都恩能够直接或者间接地影响到建筑项目的施工质量。与工厂生产的操作车间有所不同，建筑项目的施工现场具有很多复杂的不稳定因素，而且位置固定、体积庞大，经常容易出现影响质量安全的问题，很多情况下，尽管是很小的一个因素波动，都可能会给建筑项目带来不小的质量问题和经济损失。而一旦一个环节出现质量问题，将直接导致后续工作的无效性，甚至致使建筑工程的最终评估结果不合格，这无疑是施工单位的巨大经济损失。
因此，做好建筑项目的全过程质量管理至关重要，而考虑到建筑项目实施工程的阶段性异同，根据施工进展的先后顺序可以将建筑项目的全过程分为三个主要阶段，即建筑项目施工前、建筑项目施工期和建筑项目验收等三个阶段，接下来将对三个阶段的质量安全管理做出分别描述和分析。
1.建筑项目施工前的质量管理
1.1 前期勘察的控制
建筑物受到地质地形和水文气象等自然条件的影响较大，故而必须在项目实施之前对建筑项目所在位置及周边环境做好详细勘察工作，为后期的项目施工提供准确详尽的基础参考数据。对于建筑项目所在位置的水文、地质、日照、噪声等等环境因素要做出准确的评估，对于可能会对建筑项目质量造成威胁的因素加以排查，并采取相应措施进行调节，确保建筑的质量安全。
1.2规划方案确立的管理
一件事情开始之前必须要有明确的计划，而建筑项目作为专业性极强的一项工程任务，自然有较高的规划要求。在项目实施之前，在规划方案中要充分考虑到整个项目开展过程中可能存在的不利因素，并制定好相应的应对措施。对于建筑项目全过程的各个环节都要做出科学合理的统筹安排，从资金预算、施工技术到人员调配，充分考虑技术、环境、经济、政策等因素的影响，都要做出详细的部署和规划，以确保建筑质量的先期可靠性。
1.3机械设备维护和管控
科学技术是第一生产力，而机械设备是人在科技研究基础上能力的延伸，也是大型、重型建筑项目实施的有力的物质保障。然而机械设备自身具有一定使用寿命和生产效率，一方面受气自身质量和性能的影响；另一方面，操作人员的使用和保养维修也关系到设备的使用情况。一旦机械设备出现故障而不能及时解决时，绝对不能带伤作业，这样会对建筑项目的质量和人员的人身安全构成威胁，。因此，在机械设备采购时一定要确保设备自身的品质和性能，同时还要加强对机械设备的维护和保养，严格管理机械设备的操作使用。
1.4建筑材料的质量控制
众所周知，建筑行业中存在着许多无形的巨大利润，而很多不法分子就是通过建筑材料的造假来攫取丰厚的利润。在建筑材料的采购过程中，容易出现采购人员为了赚取“好处费”而购置假冒伪劣的生产材料，这对建筑项目来说无疑是最致命的伤害。建筑材料是建筑的构成要素，正是许许多多的各类建材才构建成为了一个完整的建筑个体，如果建筑材料自身质量不过关，那么建筑的质量就岌岌可危了，最终可能会给人民的生产生活和国家的经济建设带来重大损失，因此，必须要对建筑材料的采购严格把关，绝对不能让一件劣质的建材混入到建筑项目的施工现场。
2.建筑项目实施期的质量管理
2.1施工人员的控制
人是一切工作的核心，在建筑项目实施的过程中，施工人员的素质和技术水平直接关乎工程建设的质量。但是由于当前社会分工存在的差异，建筑施工岗位脏、苦、累，使得建筑项目的一项工作人员基本上都是来自农村的农民工，绝大多数人的文化水平不高，然而建筑的质量却不能够有丝毫的马虎和应付，所以必须加强施工人员的岗前培训。对于无法按照施工要求完成正确、规范操作的施工人员，坚决不能降低标准，必须对建筑质量负责。并且在施工环节，设立奖金制度，对安全意识高、工作认真合乎规范要求的职工进行物质奖励，相反，对于那些安全意识淡漠和态度不认真的职工予以一定的惩罚，甚至辞退。
2.2完善工序质量的控制
建筑项目的实施过程是由一系列相互紧密联系而又环环相扣的工序组成，而这些工序基本都是由人、设备、材料、方案和环境等五大因素综合组成的过程。在每一道工序的实施期间，要想充分保证各项工序的质量安全，就必须将上述的几个要素的控制严格落到实处。在确保各个工序质量的同时，还需要建立工序衔接点的质量管理，充分注意两道工序之间的关联，在工序连接处严格把关，完善工序的交接程序，在交接过程中不能出现质量漏洞，确保整套工序的质量安全。
2.3机械设备操作的质量管理
在建筑项目的实施期间，加强机械设备的质量管理包括两方面的内容。一方面，要定期对工地现场使用的机械设备进行检修处理，发现安全隐患就及时解决，决不能拖泥带水，同时还要养成维护保养的好习惯，充分保证机械设备自身性能的质量安全；另一方面，主要是针对机械设备的操作人员而言的，机械设备是人依靠现代科技而制造出的省力设施，但是依然需要专门的技术人员进行操作，在人的操作控制下，要严格遵循操作的技术规范，高度重视安全操作的重要意义，对违规操作现象必须严格查处，确保机械设备运作过程的质量安全。
2.4施工现场的质量审核
长期以来，有些误以为建筑项目的最终结果才是最重要的，往往只注意施工结果而忽视了施工期间的质量检查。建筑项目关乎人民生命财产安全和经济建设的发展，在这个动态性、复杂性较强的过程中，必须始终坚持防患于未然的忧患意识，充分认识到过程和结果之间的逻辑关系，在项目建设的实施阶段就要严格地排查安全隐患，确保生产建设最终成果的安全。因此，在建筑项目的实施阶段，要做到一边施工一边检查，这样一来有助于质量安全问题的及时发现和解决，在问题产生的初期就把危机解决掉。
3、建筑项目验收阶段的质量管理
建筑项目的验收阶段包括两方面的内容，即分部、分项工程的验收和整个工程整体的验收。第一，建筑项目的分部、分项验收主要是根据相关的具体文件和规范对各工程专项进行验收，在验收过程中，一旦发现质量问题，必须及时返工，然后在返工之后再次验收。第二，对于建筑项目的整体而言，首先对施工单位呈报的检验报告和技术文件进行严格审核，如果出现缺漏就要立即重新检测、更改和整理，并对更改后的文件进行二次检测；其次，对建筑项目的竣工图和施工图进行严格的比对和审查，对于不符之处在现场检测过后，如有必要立即进行返工；最后，对质量检测报告和相关的技术文件要做好汇编工作。
4.结语
建筑项目的施工质量对建筑的最终产品质量起着决定性的作用，必须以建筑项目实施前为重点，以建筑项目实施期为关键，严肃认真地做好验收的质量工作。因此，在实际工作中，要积累丰富的专业知识和经验，具备随之应变的能力，采取多种有效的措施将建筑项目全过程中出现的质量安全隐患消除在萌芽状态，确保建筑项目的最终质量安全。
参考文献：
[1] 丁士昭.建设工程施工管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2] 花志. 建筑工程施工中的全过程质量管理[J].建筑设计管理,2009.4