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随着上市公司规模发展、业务种类推陈出新,公司的财务管理环境发生了巨大变化,管理会计的重要作用越来越被企业所认知,由单纯的事务性核算会计向经营管理型、治理运作型管理会计转型已成为企业财务管理工作的当务之急。如何做好管理会计转型,更好地服务支撑业务发展,提高价值管理水平,是财务管理人员面临的重要课题。本文将通过对天津联通财务管理业务的实例调查,探讨管理会计在通信企业管理的应用转型。