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在人力资源外包的实施过程中，企业与外包服务商应当建立起积极的合作关系，从而使外包顺利实施并最大限度地发挥其效用。在现实中，人力资源外包的企业在与外包商的合作中会面临信息不对称、合作环境和经营安全的风险。因此，应从选择合适的外包商和签订完善的合同入手，建立有效的激励约束机制，如建立监督预警机制、科学的评价指标体系等，使人力资源外包顺利实施并发挥效用。