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建设项目具有投资规模大、建设地点分散、参与单位众多、建设信息量大等特点，故建设管理水平的高低成为项目建设成败的关键。当前，我国建设项目管理中存在许多亟待解决的问题。究其原因，是因为建设管理的精细程度不够，执行控制不到位。为此，有必要形成一套能有效控制项目的手段与措施，对项目实施规范化管理与精细化管理。