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“在供电所规范化建设方面,我们组织业务部门根据各个供电所基础管理当中存在的不同问题,建立‘一所一清单’,针对性地制定提升举措,督促、指导供电所每月重点提升一项薄弱环节,确保当月落实到位。”在谈到今年鹿寨供电公司在管理提升方面做了哪些工作,该公司办公室副主任谢阳曦如是说。2015年,鹿寨供电公司以推进创先落地为重点,向管理提升“三年规划”目标一步一个脚印扎实迈进。