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项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本及进度进行有效地控制,赢得值分析法是工程项目成本及进发综合度量和监控的有效方法,在成本及进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益.