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本文首先讨论了时代发展背景,认为中国企业的国际化地位日益重要。然后通过对海尔公司和格力公司国际化战略案例的对比分析,总结其相似点和不同点并分析优势劣势,进一步讨论中国企业国际化现状和对策。论文得出的基本结论是:国际市场竞争越来越激烈,中国企业要想在国际市场中占据有利地位,除了采取符合本公司开拓市场的全球化战略之外,更要注重产品质量等基本问题,切忌本末倒置。