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摘要：近年来我国城镇化建设的发展速度十分迅速，为建设道路与桥梁提供了更多的机会与挑战。道路桥梁工程的建设质量直接关系到人们的出行安全，其安全不容忽视。一直以来，我国都非常重视道路桥梁工程的建设，且对这类工程给予了大力的财政支持。但是，在实际施工中，造价管控力度不足往往会导致成本规划和控制的合理性无法得到有效保证，从而造成项目经常出现成本超支问题，这不仅阻碍了项目顺利进行，还会给项目的经济效益带来一定的打击。本文就道路桥梁工程造价全过程控制管理策略展开探讨。
关键词：道路桥梁;工程造价;全过程
引言
路桥工程的施工时间较长，投资资金量巨大，这要求在项目实施期间，需要工作人员给予更多关注，确保工程质量达标，而且给予工程安全更多的保障。在实际的工作造价方案编制中，会受到各方面因素的影响，要增加人员对施工作业影响因子的深度分析研究，着重在路橋工程的招投标、设计施工等方面做出影响因素的分析，并提出合理的控制策略。
1道路桥梁工程造价管理概述
工程造价管理是利用经济学和管理学的相关知识，以建筑工程项目造价为对象，实施的一系列相关活动，如造价预测、造价控制、造价分析等，大致包含了投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及竣工决算等内容。道路桥梁工程造价管理的基本要求，是依照相应的经济规律，对市场经济状况进行分析，借助合理的方法和手段来对工程项目的造价进行管理，确定具体可行的管理方案，提高企业经济效益和经营效果。基于此，在实施造价管理的过程中，应强调管理内容的全方位实施，做好材料、设备和人力资源管理，构建起全面的造价管理体系以及实时监督机制。
2道路桥梁工程造价控制的意义分析
我国经济发展迅速，社会上的道路桥梁数量逐步增多，同时政府部门也加强了对路桥工程建设质量管理监督，要加强项目施工安全管理，才能够保障车辆正常通行、安全通行。一些工程公司为了降低施工成本，会使用一些劣质建材，违规地压缩项目工期，就会给路桥工程的建设带来更大的质量影响。由于路桥工程项目建设时间较长，投入资金量较大，就要工程部人员对项目施工场地的各类资源进行利用合理安排项目施工作业，避免出现施工资源浪费问题，及实现项目施工作业环节的优化，才可以以最大化保证工程公司经济利益。路桥对于车辆通行有着突出的作用，我国已经大范围地建设道路桥梁的路网，在建设中，投入大量资金，同时也会经过较长时间的项目建设，而且要求路桥建设之后，要有很长的使用时间。因此，路桥建设施工企业进一步加强对桥梁公路项目造价控制，来使投资资金处理合理的范围内。国内的路桥的投资模式较多，有民营企业投资和国有企业投资，在这种背景下，项目成本控制就成为了项目投资方重点关注的焦点。如何在有限资金内，完成项目建设，保障项目建设质量达标，同时，为后期投资方能带来更多的经济效益，这也是造价人员重点关注的内容之一。
3道路桥梁工程造价全过程控制管理措施
3.1加强人员管理
施工人员作为道路与桥梁工程建设中的核心部分，在工程建设过程中发挥着重要作用。相关部门应加强对施工人员的管理，可以制定相应的奖励机制，激励员工，提高施工人员的创造力，这在一定程度上可以提高工程效率，推动工程进展。除此之外，企业还可以对员工进行职业技能培训，加强施工人员的专业化水平，提高工程的质量，从而进一步形成企业的良好信誉。
3.2设计阶段造价控制措施
在项目建设中，设计方案是工程的重要组成部分，尽管项目方案的设计成本在整个路桥的投资中占比不高，但是设计方案内容却对整个路桥工程的成本有着重要的影响，因此就要合理设计工程方案。在设计阶段，可能会出现不同的设计方案，因此，项目投资人就要重点考虑不同方案的经济性和方案可行性，在项目方案设计中，就要加强造价管理控制，使用最合理施工方案，控制项目设计规模和建设标准，避免出现一些建材浪费的问题，要确保整个项目施工周期最大化利用建材，技术应用最合理。在实际上，对成本合理控制，进一步强化对项目建设的科学设计，来提高项目建设经济效益。在项目投资时，使用限额设计来制定设计方案，项目设计师在工作方案的设计时，根据投资者造价最高的限额来设计方案，以满足多项工程的投资要求，使方案设计的实用性比较突出。因此，在设计阶段，设置造价方案目标，将目标细致分解到各部门和各个人身上，要统筹考虑工程建设任务分配。要让设计者设计出多种方案，以最终得出最佳使用方案，并考虑好各个方案的可行性、经济性。
3.3施工阶段造价控制措施
（1）对材料费、人工费的控制。（1）严格控制人工费用、施工材料费用以及项目实耗时间，以确保这些内容都不会超出既定范围。（2）积极培养综合性技术人才，缓解项目施工过程中，技术人员紧缺的问题，而且这还能降低人工成本的同时，节省施工时间，最大限度的保证项目经济效益。研究证明，在项目造价中，材料费用所占据的比重可达70%，为此，施工企业必须加大力度，控制好道路桥梁项目施工材料的用量，严禁任何施工材料浪费问题的发生。（3）针对施工材料采购的批次、价格和数量组好记录，并及时将这些内容汇报给经营部门，从而为经营部门工程预算的调整提供依据和便利。（二）对工程变更费用控制。道路桥梁施工周期较长，施工期间可能会受到各类不确定性因素的影响，这会导致经常出现工程变更费用，常见的现象如设计深度不足、施工环境变化、建设单位的新要求等。这要求造价工程师必须做好各类因素的全面分析，仔细核查工程变更价格，并注意严格按照合同条款完成价格变更，从而降低工程变更给项目总造价水平所带来的影响。
3.4项目结算造价控制措施
在项目结算期间，工程人员还要对各类工程作业任务，作出细致的审核检查，并请专业的第三方公司来对工程公司项目作业进行考核审查。公司内部财务部还要通过应用核算、结算的各类手段，避免出现一些错算数据的问题产生，还要保证工程公司内部利益最大化。在结算时，要严格管控好工程造价，细致地核对每项项目建设作业环节资金耗费状况，细化各施工作业的成本，同时还要对资金使用作出客观的评析。了解资金使用存在的各类问题，在公司造价控制时，还要审查各类文件资料，对造价中的问题，要做出及时地分析，制定相应应对策略，为后续的项目建设提供更多的参考。同时，工程公司在选择专业机构时，还要对公司内部项目做出造价审核，注意造价审核的规范性，内部审核还要由财务部来做出最后的结算。
结语
综上所述，随着社会经济的飞速发展，我国各个城市化进程不但加快，在这样的背景下，道路工程桥梁的建设数量和规模不断增加。在对道路桥梁工程开展管理工作的过程中，施工企业必须做好造价全过程管理。除此之外，施工企业要让工程造价成本管理和项目实际情况相符，就必须促进项目创造出更多的经济效益和社会效益，同时采取科学高效的管理对策，并落实好造价全过程管理，以进一步提高工程项目实际管理的质量与成效。
参考文献
[1]杨兴洪.分析财政投融资建设项目造价控制的问题与对策[J].财经界，2019（36）：69.
[2]李琳.项目特征在建设工程全过程造价管理中的作用分析[J].工程建设与设计，2020（20）：218-219.
[3]张南平.全过程工程造价审核工作中常见的问题及对策[J].绿色环保建材，2020（12）：162-163.
[4]吴伟.建筑工程造价的全过程管控要点分析[J].四川水泥，2020（12）：221-222.
[5]骆倩俊.项目工程造价精细化管理研究[J].科技经济导刊，2020，28（32）：229-230.
作者简介：姓名：樊勇 出生年月1978年6月14日 性别：男 籍贯：山西省吕梁市临县、民族：汉、学历：大学本科、职称：工程师、研究方向（公路工程管理、造价及施工）。
关键词：道路桥梁;工程造价;全过程
引言
路桥工程的施工时间较长，投资资金量巨大，这要求在项目实施期间，需要工作人员给予更多关注，确保工程质量达标，而且给予工程安全更多的保障。在实际的工作造价方案编制中，会受到各方面因素的影响，要增加人员对施工作业影响因子的深度分析研究，着重在路橋工程的招投标、设计施工等方面做出影响因素的分析，并提出合理的控制策略。
1道路桥梁工程造价管理概述
工程造价管理是利用经济学和管理学的相关知识，以建筑工程项目造价为对象，实施的一系列相关活动，如造价预测、造价控制、造价分析等，大致包含了投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及竣工决算等内容。道路桥梁工程造价管理的基本要求，是依照相应的经济规律，对市场经济状况进行分析，借助合理的方法和手段来对工程项目的造价进行管理，确定具体可行的管理方案，提高企业经济效益和经营效果。基于此，在实施造价管理的过程中，应强调管理内容的全方位实施，做好材料、设备和人力资源管理，构建起全面的造价管理体系以及实时监督机制。
2道路桥梁工程造价控制的意义分析
我国经济发展迅速，社会上的道路桥梁数量逐步增多，同时政府部门也加强了对路桥工程建设质量管理监督，要加强项目施工安全管理，才能够保障车辆正常通行、安全通行。一些工程公司为了降低施工成本，会使用一些劣质建材，违规地压缩项目工期，就会给路桥工程的建设带来更大的质量影响。由于路桥工程项目建设时间较长，投入资金量较大，就要工程部人员对项目施工场地的各类资源进行利用合理安排项目施工作业，避免出现施工资源浪费问题，及实现项目施工作业环节的优化，才可以以最大化保证工程公司经济利益。路桥对于车辆通行有着突出的作用，我国已经大范围地建设道路桥梁的路网，在建设中，投入大量资金，同时也会经过较长时间的项目建设，而且要求路桥建设之后，要有很长的使用时间。因此，路桥建设施工企业进一步加强对桥梁公路项目造价控制，来使投资资金处理合理的范围内。国内的路桥的投资模式较多，有民营企业投资和国有企业投资，在这种背景下，项目成本控制就成为了项目投资方重点关注的焦点。如何在有限资金内，完成项目建设，保障项目建设质量达标，同时，为后期投资方能带来更多的经济效益，这也是造价人员重点关注的内容之一。
3道路桥梁工程造价全过程控制管理措施
3.1加强人员管理
施工人员作为道路与桥梁工程建设中的核心部分，在工程建设过程中发挥着重要作用。相关部门应加强对施工人员的管理，可以制定相应的奖励机制，激励员工，提高施工人员的创造力，这在一定程度上可以提高工程效率，推动工程进展。除此之外，企业还可以对员工进行职业技能培训，加强施工人员的专业化水平，提高工程的质量，从而进一步形成企业的良好信誉。
3.2设计阶段造价控制措施
在项目建设中，设计方案是工程的重要组成部分，尽管项目方案的设计成本在整个路桥的投资中占比不高，但是设计方案内容却对整个路桥工程的成本有着重要的影响，因此就要合理设计工程方案。在设计阶段，可能会出现不同的设计方案，因此，项目投资人就要重点考虑不同方案的经济性和方案可行性，在项目方案设计中，就要加强造价管理控制，使用最合理施工方案，控制项目设计规模和建设标准，避免出现一些建材浪费的问题，要确保整个项目施工周期最大化利用建材，技术应用最合理。在实际上，对成本合理控制，进一步强化对项目建设的科学设计，来提高项目建设经济效益。在项目投资时，使用限额设计来制定设计方案，项目设计师在工作方案的设计时，根据投资者造价最高的限额来设计方案，以满足多项工程的投资要求，使方案设计的实用性比较突出。因此，在设计阶段，设置造价方案目标，将目标细致分解到各部门和各个人身上，要统筹考虑工程建设任务分配。要让设计者设计出多种方案，以最终得出最佳使用方案，并考虑好各个方案的可行性、经济性。
3.3施工阶段造价控制措施
（1）对材料费、人工费的控制。（1）严格控制人工费用、施工材料费用以及项目实耗时间，以确保这些内容都不会超出既定范围。（2）积极培养综合性技术人才，缓解项目施工过程中，技术人员紧缺的问题，而且这还能降低人工成本的同时，节省施工时间，最大限度的保证项目经济效益。研究证明，在项目造价中，材料费用所占据的比重可达70%，为此，施工企业必须加大力度，控制好道路桥梁项目施工材料的用量，严禁任何施工材料浪费问题的发生。（3）针对施工材料采购的批次、价格和数量组好记录，并及时将这些内容汇报给经营部门，从而为经营部门工程预算的调整提供依据和便利。（二）对工程变更费用控制。道路桥梁施工周期较长，施工期间可能会受到各类不确定性因素的影响，这会导致经常出现工程变更费用，常见的现象如设计深度不足、施工环境变化、建设单位的新要求等。这要求造价工程师必须做好各类因素的全面分析，仔细核查工程变更价格，并注意严格按照合同条款完成价格变更，从而降低工程变更给项目总造价水平所带来的影响。
3.4项目结算造价控制措施
在项目结算期间，工程人员还要对各类工程作业任务，作出细致的审核检查，并请专业的第三方公司来对工程公司项目作业进行考核审查。公司内部财务部还要通过应用核算、结算的各类手段，避免出现一些错算数据的问题产生，还要保证工程公司内部利益最大化。在结算时，要严格管控好工程造价，细致地核对每项项目建设作业环节资金耗费状况，细化各施工作业的成本，同时还要对资金使用作出客观的评析。了解资金使用存在的各类问题，在公司造价控制时，还要审查各类文件资料，对造价中的问题，要做出及时地分析，制定相应应对策略，为后续的项目建设提供更多的参考。同时，工程公司在选择专业机构时，还要对公司内部项目做出造价审核，注意造价审核的规范性，内部审核还要由财务部来做出最后的结算。
结语
综上所述，随着社会经济的飞速发展，我国各个城市化进程不但加快，在这样的背景下，道路工程桥梁的建设数量和规模不断增加。在对道路桥梁工程开展管理工作的过程中，施工企业必须做好造价全过程管理。除此之外，施工企业要让工程造价成本管理和项目实际情况相符，就必须促进项目创造出更多的经济效益和社会效益，同时采取科学高效的管理对策，并落实好造价全过程管理，以进一步提高工程项目实际管理的质量与成效。
参考文献
[1]杨兴洪.分析财政投融资建设项目造价控制的问题与对策[J].财经界，2019（36）：69.
[2]李琳.项目特征在建设工程全过程造价管理中的作用分析[J].工程建设与设计，2020（20）：218-219.
[3]张南平.全过程工程造价审核工作中常见的问题及对策[J].绿色环保建材，2020（12）：162-163.
[4]吴伟.建筑工程造价的全过程管控要点分析[J].四川水泥，2020（12）：221-222.
[5]骆倩俊.项目工程造价精细化管理研究[J].科技经济导刊，2020，28（32）：229-230.
作者简介：姓名：樊勇 出生年月1978年6月14日 性别：男 籍贯：山西省吕梁市临县、民族：汉、学历：大学本科、职称：工程师、研究方向（公路工程管理、造价及施工）。