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中国焊接企业可分为四种类型(即传统国有企业、众多的'粥摊'、改制后的股份制企业及民营企业、有外资背景的企业),在此基础上形成了目前集中度较为分散的市场结构,但这样市场结构已显示出其弊端.为提高产业的整体竞争力,应当构建理想的市场结构的目标模式--焊接产业中的大型企业应具有'大而全'的特点,而中小型企业则应做到'专和特'.