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【摘 要】随着社会经济的不断发展，机电安装工程对于建筑使用功能有着重要的意义，城市工业、商业建筑工程开始快速的发展，机电安装工程作为行业发展的重要组成部分，为城市经济的发展做出了巨大的贡献。因此，做好机电安装的管理创新工作，是促进行业不断发展的关键。
【关键词】机电安装；施工管理；创新
引言
机电设备安装是工程建设的重要组成部分，包含了建筑工程中各项设备的安装，整个安装施工贯彻到项目建设的所有环节中，在很大程度上影响了工程建设的效果。随着机电设备安装工程市场需求的不断增大，对机电设备安装要求也越来越高，为保证其施工效果满足建设要求，应从工程安装特点着手，采取一系列措施提高其施工质量，通过全面的项目管理，来满足消费者各方面需求。
1、目前建筑机电安装施工管理的现状
1.1机电设备设计不够严格
在建筑工程的建筑市场中，充斥着各种各样不同规格型号和种类的机电设备，同时也引发了部分机电设备型号规格及运行参数等较为混乱的现象。很多建筑工程对于机电设备的安装和施工要求没有统一化的标准而且机电设备的设计要求不够严格都增加了建筑机电设备安装施工的难度。
1.2建筑机电安装流程不够规范
建筑机电设备安装是一项系统化的工程，每个施工环节有着细致化的施工工序要求。因此要严格按照安装流程相关规范标准来进行操作。防止由于人工操作失误及配装顺序错误等而引起一系列问题，从而降低建筑机电安装过程中潜在的安全隐患，在实际安装施工中，却存在不规范操作的现象。
1.3机电设备噪音等问题
近几年，我国的建筑行业呈现出了快速发展的趋势。而人们对建筑工程的施工要求也越来越高，尤其是一些高档建筑工程。对机电设备的振动和控制有着十分严格的要求，例如每个高压机电设备机房里基本都安装着给排水、暖通各类风机、冷却塔空调动力泵及冷冻机组等多种机电设备。这些机电设备在长期运行中在不平衡惯性力和旋转偏心扰力的影响下，会产生较大范围的振动并伴有大分贝的噪声对人们的日生活造成严重影响。
2、加强机电工程施工管理
2.1加强施工前的合同管理
合同的签订的内容要根据主管条件进行，评审的内容要对安装工程实物量、工程变更相关费用支出、施工方法、质量要求、设备使用、材料、施工人员分配、施工质量目标等方面进行的评估。在编制施工图纸前，要对招标文件和合同内容进行分析研究，对于合同中规定的包干性质的各项定额补贴要列入施工图预算中，需要注意的是，由于施工管理不善造成的损失是不能列入施工预算中，也不能违反规定去增加预算。机电工程管理是七分在准备，三分在施工，工程管理人员按照合同签订的内容办理开工手续，施工中需要的水、电、风等动力来源和施工人员休息进餐场所，协议中还要规定防火相关内容，并且根据顾客要求确定场地以及开工竣工时间、施工人员、设备材料、施工计划等。同时要做好施工安全技术措施，要做好技术交底工作。
2.2进度管理
机电设备安装内容眾多，涉及到的环节也比较多，整个安装施工的过程相对复杂，如果其中任何一个环节出现问题，将会对整个工程建设造成影响。因此，在对机电安装工程进行项目管理时，应做好进度管理工作，避免施工过程中出现突发事故而影响项目进度，保证项目可以按照要求顺利施工。通过对项目进度总目标的分析，来对项目管理以及进度管理来进行控制，各部分之间相互协调，将机电设备安装与土建工程、装饰工程等相结合，合理控制工程项目进度。
2.3成本管理
对于机电安装工程而言，施工成本主要是指在机电安装工程作业开展过程当中，各个与之相关的环节所发生的全部生产费用的综合。对机电安装工程施工成本进行管理的主要目标是：以满足机电安装工程工期要求以及质量要求为前提，通过落实经济性、技术性措施的方式，对施工成本进行严格控制，在不对机电安装工程施工质量产生影响的前提下，尽可能地控制投入，使效益空间能够有所拓展。
在成本管理中要求关注的工作要点为：
（1）根据成本信息，结合项目特点，合理预测未来的成本消耗趋势，编制一套经济可行的成本管理方案；
（2）编制项目在计划内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案；
（3）强化过程管理，开工前准确预测工程建设过程中的突发状况，提前制定应急预案，尽量避免施工中成本超预算的情况发生；
（4）建立业务核算台账与施工成本会计账户，在机电安装工程开展中推行全过程性的成本核算；
（5）基于成本核算，综合分析在机电安装工程实施期间影响成本要素的形成过程以及成本增减的因素，从中总结出节约成本的方法途径，制定相关的实施措施并由专人负责监督落实，跟踪成本节约效果，及时反馈并优化。
2.4质量管理
机电设备安装质量会受到各种因素的影响，例如施工工序、技术以及工艺选择等，施工时一般在工序确定后不会再发生改变，这就需要建立一个完善的质量管理体系来对施工质量进行控制。质量管理工作需要贯彻到工程建设的每一个阶段，包括工程准备阶段、施工阶段、验收阶段等，并且涵盖的内容要全面，包括施工技术、工艺、资源、人员以及环境等方面，通过对各方面的管理控制，将质量管理工作落实到位。
2.5安全管理
为了使机电安装工程相关的劳动者在展开与机电安装相关生产作业的过程中，其人身安全能够得到保障，同时达到保护生存环境、减少机电安装工程对环境污染水平的目的，就需要在机电安装工程施工管理作业实施期间做好对施工安全的管理工作。
在安全管理中要求关注的工作要点为：
（1）需要结合机电安装工程的施工特点与实际情况，落实健全的安全生产责任制度，将整个机电安装工程相对应的安全生产责任分解至各个相关单位的负责人上，落实全面的责任追究制度；
（2）需要重视对机电安装工程施工人员的安全管理工作，培养参建人员，特别是基层施工人员的安全技能以及专业技能，树立安全防范的工作意识；
（3）需要督促现场管理人员严格遵守施工安全体系建设的相关要求，加强现场安全管理，尽量将安全隐患消除在萌芽阶段。
3、如何促进机电安装工程的创新发展
3.1行业协会要为机电安装业的发展奔波疾呼。要想机电行业不断的发展进步，那么就要对机电安装行业足够的重视和支持。值得我们庆幸的是， 尽管安装行业在我国建筑业发展中其所处地位、作用、竞争环境、政策措施都有待商榷，但作为安装行业协会这一架设在政府和企业之间的“桥梁”机构，从中国安装协会到省（市）地方协会，均为一级协会，这起码就是社会的认同。这些地方协会和政府之间构建的桥梁发挥着联合的作用，提供一个平等互利的环境给每一个企业，并且在此基础上，在更大范围、更广泛的领域内进行经济、技术开发和交流，为科技进步、创优夺杯、人才培训等做了大量的工作。
3.2企业在推动生产力发展中，必然要进行创新改革，那么就要增强凝聚力，通过对企业人力资源的合理配置和管理、企业资金管理的优化、企业管理制度的优化、企业发展战略的制定，同时要对企业经营管理中存在的劳资矛盾和赋税问题进行分析解决，根据企业自身的发展需要和特点，在力所能力能及的前提下，多管齐下进行企业管理工作。
结束语
建筑机电安装施工是建筑工程施工过程中的关键环节，对整个工程项目施工的质量产生重要影响。因此一定要重视对机电安装施工质量的控制，加强对安装过程中的管理，完善各项施工制度，提高施工人员施工水平和安全意识，在确保施工质量的基础上创造出更大价值，促进建筑整个行业的良性发展。
参考文献：
[1]陈子军. 大型机电安装总承包项目管理[J]. 四川建筑，2005，01：139-141+143.
[2]袁瑞丹. 机电安装工程质量通病与防治探析[J]. 科技致富向导，2014，03：283.
[3]王复敏. 机电安装工程项目管理方法研究[J]. 现代商贸工业，2012，19：181-182.
【关键词】机电安装；施工管理；创新
引言
机电设备安装是工程建设的重要组成部分，包含了建筑工程中各项设备的安装，整个安装施工贯彻到项目建设的所有环节中，在很大程度上影响了工程建设的效果。随着机电设备安装工程市场需求的不断增大，对机电设备安装要求也越来越高，为保证其施工效果满足建设要求，应从工程安装特点着手，采取一系列措施提高其施工质量，通过全面的项目管理，来满足消费者各方面需求。
1、目前建筑机电安装施工管理的现状
1.1机电设备设计不够严格
在建筑工程的建筑市场中，充斥着各种各样不同规格型号和种类的机电设备，同时也引发了部分机电设备型号规格及运行参数等较为混乱的现象。很多建筑工程对于机电设备的安装和施工要求没有统一化的标准而且机电设备的设计要求不够严格都增加了建筑机电设备安装施工的难度。
1.2建筑机电安装流程不够规范
建筑机电设备安装是一项系统化的工程，每个施工环节有着细致化的施工工序要求。因此要严格按照安装流程相关规范标准来进行操作。防止由于人工操作失误及配装顺序错误等而引起一系列问题，从而降低建筑机电安装过程中潜在的安全隐患，在实际安装施工中，却存在不规范操作的现象。
1.3机电设备噪音等问题
近几年，我国的建筑行业呈现出了快速发展的趋势。而人们对建筑工程的施工要求也越来越高，尤其是一些高档建筑工程。对机电设备的振动和控制有着十分严格的要求，例如每个高压机电设备机房里基本都安装着给排水、暖通各类风机、冷却塔空调动力泵及冷冻机组等多种机电设备。这些机电设备在长期运行中在不平衡惯性力和旋转偏心扰力的影响下，会产生较大范围的振动并伴有大分贝的噪声对人们的日生活造成严重影响。
2、加强机电工程施工管理
2.1加强施工前的合同管理
合同的签订的内容要根据主管条件进行，评审的内容要对安装工程实物量、工程变更相关费用支出、施工方法、质量要求、设备使用、材料、施工人员分配、施工质量目标等方面进行的评估。在编制施工图纸前，要对招标文件和合同内容进行分析研究，对于合同中规定的包干性质的各项定额补贴要列入施工图预算中，需要注意的是，由于施工管理不善造成的损失是不能列入施工预算中，也不能违反规定去增加预算。机电工程管理是七分在准备，三分在施工，工程管理人员按照合同签订的内容办理开工手续，施工中需要的水、电、风等动力来源和施工人员休息进餐场所，协议中还要规定防火相关内容，并且根据顾客要求确定场地以及开工竣工时间、施工人员、设备材料、施工计划等。同时要做好施工安全技术措施，要做好技术交底工作。
2.2进度管理
机电设备安装内容眾多，涉及到的环节也比较多，整个安装施工的过程相对复杂，如果其中任何一个环节出现问题，将会对整个工程建设造成影响。因此，在对机电安装工程进行项目管理时，应做好进度管理工作，避免施工过程中出现突发事故而影响项目进度，保证项目可以按照要求顺利施工。通过对项目进度总目标的分析，来对项目管理以及进度管理来进行控制，各部分之间相互协调，将机电设备安装与土建工程、装饰工程等相结合，合理控制工程项目进度。
2.3成本管理
对于机电安装工程而言，施工成本主要是指在机电安装工程作业开展过程当中，各个与之相关的环节所发生的全部生产费用的综合。对机电安装工程施工成本进行管理的主要目标是：以满足机电安装工程工期要求以及质量要求为前提，通过落实经济性、技术性措施的方式，对施工成本进行严格控制，在不对机电安装工程施工质量产生影响的前提下，尽可能地控制投入，使效益空间能够有所拓展。
在成本管理中要求关注的工作要点为：
（1）根据成本信息，结合项目特点，合理预测未来的成本消耗趋势，编制一套经济可行的成本管理方案；
（2）编制项目在计划内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案；
（3）强化过程管理，开工前准确预测工程建设过程中的突发状况，提前制定应急预案，尽量避免施工中成本超预算的情况发生；
（4）建立业务核算台账与施工成本会计账户，在机电安装工程开展中推行全过程性的成本核算；
（5）基于成本核算，综合分析在机电安装工程实施期间影响成本要素的形成过程以及成本增减的因素，从中总结出节约成本的方法途径，制定相关的实施措施并由专人负责监督落实，跟踪成本节约效果，及时反馈并优化。
2.4质量管理
机电设备安装质量会受到各种因素的影响，例如施工工序、技术以及工艺选择等，施工时一般在工序确定后不会再发生改变，这就需要建立一个完善的质量管理体系来对施工质量进行控制。质量管理工作需要贯彻到工程建设的每一个阶段，包括工程准备阶段、施工阶段、验收阶段等，并且涵盖的内容要全面，包括施工技术、工艺、资源、人员以及环境等方面，通过对各方面的管理控制，将质量管理工作落实到位。
2.5安全管理
为了使机电安装工程相关的劳动者在展开与机电安装相关生产作业的过程中，其人身安全能够得到保障，同时达到保护生存环境、减少机电安装工程对环境污染水平的目的，就需要在机电安装工程施工管理作业实施期间做好对施工安全的管理工作。
在安全管理中要求关注的工作要点为：
（1）需要结合机电安装工程的施工特点与实际情况，落实健全的安全生产责任制度，将整个机电安装工程相对应的安全生产责任分解至各个相关单位的负责人上，落实全面的责任追究制度；
（2）需要重视对机电安装工程施工人员的安全管理工作，培养参建人员，特别是基层施工人员的安全技能以及专业技能，树立安全防范的工作意识；
（3）需要督促现场管理人员严格遵守施工安全体系建设的相关要求，加强现场安全管理，尽量将安全隐患消除在萌芽阶段。
3、如何促进机电安装工程的创新发展
3.1行业协会要为机电安装业的发展奔波疾呼。要想机电行业不断的发展进步，那么就要对机电安装行业足够的重视和支持。值得我们庆幸的是， 尽管安装行业在我国建筑业发展中其所处地位、作用、竞争环境、政策措施都有待商榷，但作为安装行业协会这一架设在政府和企业之间的“桥梁”机构，从中国安装协会到省（市）地方协会，均为一级协会，这起码就是社会的认同。这些地方协会和政府之间构建的桥梁发挥着联合的作用，提供一个平等互利的环境给每一个企业，并且在此基础上，在更大范围、更广泛的领域内进行经济、技术开发和交流，为科技进步、创优夺杯、人才培训等做了大量的工作。
3.2企业在推动生产力发展中，必然要进行创新改革，那么就要增强凝聚力，通过对企业人力资源的合理配置和管理、企业资金管理的优化、企业管理制度的优化、企业发展战略的制定，同时要对企业经营管理中存在的劳资矛盾和赋税问题进行分析解决，根据企业自身的发展需要和特点，在力所能力能及的前提下，多管齐下进行企业管理工作。
结束语
建筑机电安装施工是建筑工程施工过程中的关键环节，对整个工程项目施工的质量产生重要影响。因此一定要重视对机电安装施工质量的控制，加强对安装过程中的管理，完善各项施工制度，提高施工人员施工水平和安全意识，在确保施工质量的基础上创造出更大价值，促进建筑整个行业的良性发展。
参考文献：
[1]陈子军. 大型机电安装总承包项目管理[J]. 四川建筑，2005，01：139-141+143.
[2]袁瑞丹. 机电安装工程质量通病与防治探析[J]. 科技致富向导，2014，03：283.
[3]王复敏. 机电安装工程项目管理方法研究[J]. 现代商贸工业，2012，19：181-182.