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当前建筑施工企业在绩效考核过程中存在绩效考核指标体系建立不够科学、考核指标权重分配不够合理的问题,甚至部分企业只注重财务指标的考核而忽视非财务指标的考核。本文基于管理会计的视角,应用平衡计分卡(BSC)与层次分析法(AHP)相结合的方法,构建适用于建筑企业的绩效考核指标体系,并通过实例验证该考核体系的合理性。