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促进教师专业发展是学校的基本职责。教师的专业发展需要科研指导,名师引领,互动教研,多元化学习,多元化激励等多种途径。
聚焦课堂,提升教师科研素养
课堂是学校发展的生命,更是教师发展的根基。“聚焦课堂”既是教学发展的一种趋势,更是提高教师素质的内在核心。
以课堂教学为切入点,进行自我反思。首先,教研组定期组织教师开展读书交流活动。其次,要求每位教师阶段性地对自己的教学进行反思,结合教学实际,坚持写教学周记,每月叙写一个课堂发生的真实的、典型的“教学案例”。
以教学问题为出发点,开展课题研究。我们以教师最感棘手的问题为出发点,树立问题既课题意识,鼓励教师申报区级微型课题,解决教学中的实际情况。强调“问题”的追踪和设计意味着所研究的课题来自教师自己的教学实践。
以磨课感悟为突破点,实施行动研究。我们以课堂为载体,倡导“在教学中研究问题,在研究中促进教学,在学习中研究,在研究中学习”的科研指导思想。在反复实践中不断地感悟,通过反思和积累,“为迁移而教”。我们要求教师磨教材、磨学生、磨细节、磨心态,从而把自己的课“磨亮”。
搭建平台,提升教师学习能力
为打造优质教师队伍,我们充分利用资源,开展了多样化的教师培训活动。近年来,学校坚持“专业引领、自我实践”相结合的形式,不断提升每位教师的学习能力。
请进来,传经验,增强研究意识。学校定期邀请各级专家、教研员来校进行课堂诊断,指导教师执教“教、学、研”一体的实践课;开展互动式讲座,实现教师教学理念的更新;进行论文答辩,引导教师深入教学研究。
走出去,学经验,催生教学智慧。学校为不同层次的教师提供外出学习培训的机会,多次派教研组长、骨干教师赴北京、上海、青岛、无锡等地参加学习培训,他们将先进的教学动态带回来,与全体教师分享。
尝试做,用经验,提高教学能力。具体做法是:扎实开展“四课”活动,即教学能手观摩课、骨干教师示范课、青年教师评优课、新教师汇报课。经过一次次的磨炼,教师的教学能力得到了提高。
注重激励,促进教师专业成长
关注、促进教师的专业发展是顺利推进课程改革的必然要求。因此,建立以校为本、重在引导、激励的管理和评价机制,应成为学校管理机制改革的重点。
实现从管“量”向提“质”的转变。在新课程改革中,把提“质”作为重点:指导教师在教案设计上体现新理念,变“教案”为“学案”;在教学中关注“知识与技能、过程和方法、情感态度和价值观”;帮助教师剖析存在的问题;发现、推介教师的成功方法、经验。
实现从导“用”向导“创”的转变。引导教师实现几个转变:创造性地使用教材;创造性地运用教学方法;创造性地使用评价方法。引导教师在“创新”中发展。
为教师发展提供制度保障,搭建成功平台。教研组长发挥教研组长的模范带头作用。在教师考核中,将日常考评、阶段考评、综合考评相结合,把考评作为反馈的依据,使具有创新精神、充满活力的教师脱颖而出。定期进行优质课评比,制定名师、教学能手、骨干教师、教学新秀教师梯队培养计划,打造优秀教师团队。
在几年的实验与探索中,我们坚持以人为本,立足实际,多措并举,促进我校教师的专业发展。同时我们也意识到,教师专业发展是一项长远的、常新的课题,教师必须在探索中不断前进。
(作者单位:山东省济南市长清区乐天小学)
聚焦课堂,提升教师科研素养
课堂是学校发展的生命,更是教师发展的根基。“聚焦课堂”既是教学发展的一种趋势,更是提高教师素质的内在核心。
以课堂教学为切入点,进行自我反思。首先,教研组定期组织教师开展读书交流活动。其次,要求每位教师阶段性地对自己的教学进行反思,结合教学实际,坚持写教学周记,每月叙写一个课堂发生的真实的、典型的“教学案例”。
以教学问题为出发点,开展课题研究。我们以教师最感棘手的问题为出发点,树立问题既课题意识,鼓励教师申报区级微型课题,解决教学中的实际情况。强调“问题”的追踪和设计意味着所研究的课题来自教师自己的教学实践。
以磨课感悟为突破点,实施行动研究。我们以课堂为载体,倡导“在教学中研究问题,在研究中促进教学,在学习中研究,在研究中学习”的科研指导思想。在反复实践中不断地感悟,通过反思和积累,“为迁移而教”。我们要求教师磨教材、磨学生、磨细节、磨心态,从而把自己的课“磨亮”。
搭建平台,提升教师学习能力
为打造优质教师队伍,我们充分利用资源,开展了多样化的教师培训活动。近年来,学校坚持“专业引领、自我实践”相结合的形式,不断提升每位教师的学习能力。
请进来,传经验,增强研究意识。学校定期邀请各级专家、教研员来校进行课堂诊断,指导教师执教“教、学、研”一体的实践课;开展互动式讲座,实现教师教学理念的更新;进行论文答辩,引导教师深入教学研究。
走出去,学经验,催生教学智慧。学校为不同层次的教师提供外出学习培训的机会,多次派教研组长、骨干教师赴北京、上海、青岛、无锡等地参加学习培训,他们将先进的教学动态带回来,与全体教师分享。
尝试做,用经验,提高教学能力。具体做法是:扎实开展“四课”活动,即教学能手观摩课、骨干教师示范课、青年教师评优课、新教师汇报课。经过一次次的磨炼,教师的教学能力得到了提高。
注重激励,促进教师专业成长
关注、促进教师的专业发展是顺利推进课程改革的必然要求。因此,建立以校为本、重在引导、激励的管理和评价机制,应成为学校管理机制改革的重点。
实现从管“量”向提“质”的转变。在新课程改革中,把提“质”作为重点:指导教师在教案设计上体现新理念,变“教案”为“学案”;在教学中关注“知识与技能、过程和方法、情感态度和价值观”;帮助教师剖析存在的问题;发现、推介教师的成功方法、经验。
实现从导“用”向导“创”的转变。引导教师实现几个转变:创造性地使用教材;创造性地运用教学方法;创造性地使用评价方法。引导教师在“创新”中发展。
为教师发展提供制度保障,搭建成功平台。教研组长发挥教研组长的模范带头作用。在教师考核中,将日常考评、阶段考评、综合考评相结合,把考评作为反馈的依据,使具有创新精神、充满活力的教师脱颖而出。定期进行优质课评比,制定名师、教学能手、骨干教师、教学新秀教师梯队培养计划,打造优秀教师团队。
在几年的实验与探索中,我们坚持以人为本,立足实际,多措并举,促进我校教师的专业发展。同时我们也意识到,教师专业发展是一项长远的、常新的课题,教师必须在探索中不断前进。
(作者单位:山东省济南市长清区乐天小学)