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传统的企业管理理论立足于企业本身，在一定程度上割裂了企业和市场组成的密不可分的系统，应用系统观可以解决传统管理理论难以解决的问题。由此．我们得到系统观对中国企业的几点代表性启示：我们的决策需要建立在对所在系统认知的基础上，进行系统下的论证；模仿新的管理模式弊多于利，决策向发展看齐，不要止予生存与适应，在系统的某个片段上，每个企业都可能成为支配者。