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关键词:公路工程管理;经济风险;改进措施
中图分类号:X734
文献标识码:A
公路工程管理过程中的经济风险种类繁多,涉及公路工程施工的各个阶段。公路工程管理过程中对经济风险的控制,主要体现在施工前期对成本的预算和把控,对工程相关的经济效益进行评估。同时,对施工过程中的施工活动的风险进行管理,确保建筑施工的安全合理。通过对原有施工经验的总结,为当前公路施工提供充足的风险信息参考。随着建筑行业竞争加剧,公路工程施工企业之间对工程风险的把控,是市场竞争力的集中体现。对公路工程管理过程中的经济风险进行合理控制,提高建筑施工的效率,以确保建筑施工的质量安全。
1.公路工程管理过程中的预算和经济管理风险
现阶段,在我国的公路工程管理过程中,较为常见的问题是缺乏经济管理风险意识。相关管理部门缺乏重视,导致公路工程管理过程中的预算和经济管理工作缺失,公路工程施工的效率和质量得不到保障[1]。公路工程管理局限于对项目质量和工期的控制,忽略了资金管理对公路施工的重要作用。在实际的公路工程建筑施工中,经常会出现资金链条断裂的问题。这是公路工程管理过程中的预算与实际的经济管理脱节造成的,是对施工资金缺乏有效管理的重要表现。
2.公路工程管理过程中施工管理经济风险
隨着科学技术的不断发展,各种先进的施工工艺和技术手段不断应用到建筑施工过程中,极大地提高了建筑施工的效率和质量,为我国的基础设施建设提供了重要的保障。但是,在公路工程管理过程中施工管理也存在较大的经济风险,稍有不慎就会对建筑工程的整体造成巨大的影响[2]。公路施工技术是整个施工过程的核心,不仅主导着施工环节的推进,还对建筑企业的经济管理存在巨大的影响。
3.公路工程管理过程中财务管理风险
我国公路工程管理过程中的财务管理存在很大的问题,相关施工监管的重点都放在施工质量和施工进度方面,忽视了公路工程财务管理。虽然我国财务管理的相关规章制度对公路工程的财务管理做出了明确的规定,但是在实际的公路施工开展过程中,相关监管工作很难落实。财务管理部门无法发挥对财务监管的作用,导致公路施工的财务管理流于形式,财务监管的权威性和公平性得不到保障,进而使得公路工程施工相关材料和机械的采购出现风险,不利于公路工程施工的顺利开展。由上图可以看出,公路工程管理过程的施工技术对于质量安全管理具有重要意义。
1.提高公路工程管理过程中成本预算和经济管理的重视程度
重视公路工程管理过程中的成本预算和经济管理,应意识到其对公路工程施工的重要作用。在施工前期的准备阶段,对建筑材料的采购进行严格的管理,为公路施工打下坚实的基础。在实际的公路施工过程中,要注意预算与实际资金使用的关系,确保施工资金能够维持施工的消耗。在施工结束后,要对预算和决算的结构进行分析,发现其中的问题,为以后的公路施工提供经验教训。
2.做好公路工程管理过程中施工技术的工作
路面、路基以及路桥过渡等施工关键阶段采用合理的施工工艺,能够确保路面平整稳定、路基具有足够的承载能力以及路桥过渡段的质量安全。公路工程管理过程中施工技术不仅仅是对工程施工质量的保障,合理的技术应用还能够减少不必要的施工操作和建筑材料的浪费。提高施工效率的同时节约施工成本,确保公路建筑施工企业的经济效益。
3.建立健全公路工程管理过程中财务管理监督模式
通过建立完善的工程管理过程中的财务管理监督模式,能够提高公路施工的经济管理质量和水平。在实际的公路工程建筑施工中,任何涉及财务资金的内容,都需要认真对待,从而确保财务管理发挥实际的效用。提高对成本预算和项目工程决算的重视程度,实现对整个施工阶段对预算执行情况的监督管理。根据不同的施工工程工作量大小的合理分析,优化建筑施工资源的合理分配。确保监督管理工作真正落到实处,对建筑施工相关资金的流动进行实时监控。并采取定期检查和不定期抽查结合的方式,对公路施工财务管理进行监督。
在此次研究过程中,文章主要是对公路工程管理过程中存在的经济风险控制的意义和内容进行分析,并提出了重视成本预算和经济管理、做好施工技术准备以及完善财务管理监督模式的经济风险管理改进措施策略。望此次研究能为提高我国的公路工程管理过程中存在的经济风险的控制水平提供参考性建议,为我国公路建设的进一步发展提供重要的保障。
[1]陈占强.新形势下公路工程经济管理风险及防控措施研究[J].中国经贸,2016(22).
[2]曲登虎.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].经营管理者,2017(24).
中图分类号:X734
文献标识码:A
一、公路工程管理过程中经济风险控制的意义分析
公路工程管理过程中的经济风险种类繁多,涉及公路工程施工的各个阶段。公路工程管理过程中对经济风险的控制,主要体现在施工前期对成本的预算和把控,对工程相关的经济效益进行评估。同时,对施工过程中的施工活动的风险进行管理,确保建筑施工的安全合理。通过对原有施工经验的总结,为当前公路施工提供充足的风险信息参考。随着建筑行业竞争加剧,公路工程施工企业之间对工程风险的把控,是市场竞争力的集中体现。对公路工程管理过程中的经济风险进行合理控制,提高建筑施工的效率,以确保建筑施工的质量安全。
二、公路工程管理过程中存在的经济风险内容概述
1.公路工程管理过程中的预算和经济管理风险
现阶段,在我国的公路工程管理过程中,较为常见的问题是缺乏经济管理风险意识。相关管理部门缺乏重视,导致公路工程管理过程中的预算和经济管理工作缺失,公路工程施工的效率和质量得不到保障[1]。公路工程管理局限于对项目质量和工期的控制,忽略了资金管理对公路施工的重要作用。在实际的公路工程建筑施工中,经常会出现资金链条断裂的问题。这是公路工程管理过程中的预算与实际的经济管理脱节造成的,是对施工资金缺乏有效管理的重要表现。
2.公路工程管理过程中施工管理经济风险
隨着科学技术的不断发展,各种先进的施工工艺和技术手段不断应用到建筑施工过程中,极大地提高了建筑施工的效率和质量,为我国的基础设施建设提供了重要的保障。但是,在公路工程管理过程中施工管理也存在较大的经济风险,稍有不慎就会对建筑工程的整体造成巨大的影响[2]。公路施工技术是整个施工过程的核心,不仅主导着施工环节的推进,还对建筑企业的经济管理存在巨大的影响。
3.公路工程管理过程中财务管理风险
我国公路工程管理过程中的财务管理存在很大的问题,相关施工监管的重点都放在施工质量和施工进度方面,忽视了公路工程财务管理。虽然我国财务管理的相关规章制度对公路工程的财务管理做出了明确的规定,但是在实际的公路施工开展过程中,相关监管工作很难落实。财务管理部门无法发挥对财务监管的作用,导致公路施工的财务管理流于形式,财务监管的权威性和公平性得不到保障,进而使得公路工程施工相关材料和机械的采购出现风险,不利于公路工程施工的顺利开展。由上图可以看出,公路工程管理过程的施工技术对于质量安全管理具有重要意义。
三、公路工程管理过程中对存在的经济风险控制的改进措施策略分析
1.提高公路工程管理过程中成本预算和经济管理的重视程度
重视公路工程管理过程中的成本预算和经济管理,应意识到其对公路工程施工的重要作用。在施工前期的准备阶段,对建筑材料的采购进行严格的管理,为公路施工打下坚实的基础。在实际的公路施工过程中,要注意预算与实际资金使用的关系,确保施工资金能够维持施工的消耗。在施工结束后,要对预算和决算的结构进行分析,发现其中的问题,为以后的公路施工提供经验教训。
2.做好公路工程管理过程中施工技术的工作
路面、路基以及路桥过渡等施工关键阶段采用合理的施工工艺,能够确保路面平整稳定、路基具有足够的承载能力以及路桥过渡段的质量安全。公路工程管理过程中施工技术不仅仅是对工程施工质量的保障,合理的技术应用还能够减少不必要的施工操作和建筑材料的浪费。提高施工效率的同时节约施工成本,确保公路建筑施工企业的经济效益。
3.建立健全公路工程管理过程中财务管理监督模式
通过建立完善的工程管理过程中的财务管理监督模式,能够提高公路施工的经济管理质量和水平。在实际的公路工程建筑施工中,任何涉及财务资金的内容,都需要认真对待,从而确保财务管理发挥实际的效用。提高对成本预算和项目工程决算的重视程度,实现对整个施工阶段对预算执行情况的监督管理。根据不同的施工工程工作量大小的合理分析,优化建筑施工资源的合理分配。确保监督管理工作真正落到实处,对建筑施工相关资金的流动进行实时监控。并采取定期检查和不定期抽查结合的方式,对公路施工财务管理进行监督。
四、结论
在此次研究过程中,文章主要是对公路工程管理过程中存在的经济风险控制的意义和内容进行分析,并提出了重视成本预算和经济管理、做好施工技术准备以及完善财务管理监督模式的经济风险管理改进措施策略。望此次研究能为提高我国的公路工程管理过程中存在的经济风险的控制水平提供参考性建议,为我国公路建设的进一步发展提供重要的保障。
参考文献:
[1]陈占强.新形势下公路工程经济管理风险及防控措施研究[J].中国经贸,2016(22).
[2]曲登虎.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].经营管理者,2017(24).