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为进一步深化煤炭企业改革,着力解决企业法人户数多,管理层级多、机构繁琐、效率低下等突出性问题,企业就需要采取相应的解决策略,构建一个合理化的业务管理机制,以此来提高企业的发展质量和经济效益。本文首先介绍了煤炭企业压缩管理层和减少法人户数的意义,接着分析了企业管理层级中存在的问题,最后提出了一些完善方式,以期为相关人员提供一定的参考。