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航空业竞争的加剧导致我国民航飞机维修公司的利润空间不断被压缩,为在激烈的市场竞争中脱颖而出从而获得生存与发展的关键是降低成本,减少支出。因此,有效控制并降低公司成本成为民航飞机维修公司的首要任务。本文以民航飞机维修公司为研究对象,针对成本控制与管理过程中存在的诸多问题,予以增强员工成本控制意识、有效管理航材成本等加强成本控制与管理的措施,从而降低财务业务成本实现民航维修企业的减亏增盈。