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摘要：在国内外政治和经济形势都较为严峻的形式下，钢铁企业的思想政治工作有挑战也有机遇。企业展开恰当的思政工作不仅仅是为了企业的发展，更是为了有效提高企业员工的职业道德素质，为企业生产率的提高保驾护航。本文阐述了分析了新时期钢铁企业思政工作中存在的问题，并针对这些问题提出一些建议。
关键词：钢铁企业;思政工作;问题和对策
引言
很多企业在生产经营发展过程中最为重视的是生产和效益，因此对思政工作的忽略是普遍存在的问题。实际上思想政治工作在任何集体单位中都是十分重要的一项工作，可以说企业在运营和管理中，职工的思想政治教育有利于管理者进行有效的管理，也有利于企业更好的生产和运营，为企业带来更多效益。思政工作是企业文化的一部分，帮助企业提升员工的综合素质，培养他们团队协作意识和爱岗敬业的精神，由此可见企业重视思政工作是百利无害的。目前在钢铁企业中思政工作存在的问题较多，例如企业不够重视思政工作的开展，或思政工作者自身的素质较低，开展思政工作的方法落后保守，还停留在大话空话阶段，或思政工作和企业管理及生产相脱节等问题。上述在思政工作中存在的问题是共性的，要想解决这些问题，首先是企业管理者对思政工作的重视，对思政工作人员的要求要高，要让那些政治觉悟和素质高，文化综合素养好并且较为年轻的员工担任思政工作者，这样才能使得企业的思政工作与时俱进，具有一定的创新性，本着以人为本的工作理念来提高思想工作的效率和质量。
鋼铁企业思政工作中存在的问题
管理者对思政工作的不重视
作为钢铁企业的管理者，面临瞬息万变的资本市场，他们的管理压力较大，为了使得企业能够长久稳定的发展，提高生产效率，产生更多的经济效益是企业管理者担负的社会责任。这一点对于管理者来讲是毋庸置疑的，但是很多钢铁企业的管理者忽略了一个核心问题，那就是企业的发展离不开有效的人力资源，人才才是企业稳定发展的根本。而企业要想留住人才就要有吸引人才的能力。企业为人才提供宽松的工作环境，良好的企业文化氛围和个人物质精神上的满足才是员工留下来的动力。而这些恰恰来源于有效的思政工作。如果企业对思政工作长期忽略，那么势必造成员工流失，人心涣散，消极怠工等不良工作习气。这对于企业的未来发展是极其不利的，甚至会导致企业的破产，由此可见企业对思政工作的不重视会直接或间接的影响企业的生存和发展。
思政工作者年龄偏大，综合素质不高
很多企业对思政工作不重视，那么选择思政工作者时一样是不够重视，一些企业认为思政工作是较为清闲的岗位，就安排一些年级较大的老同志来担任这些岗位。老同志工作经验比较丰富，但是由于一些老同志没有受过全面而综合的高等教育，他们的文化素质和综合素养一般不高，而思政工作是专业性、技术性和科学性要求较高的工作。思政工作需要本着以人为本的工作理念、较为全面的思政理论知识和实践能力、综合处理日常事务和纠纷的能力及积极主动的工作态度才能得以有效开展，并不是不论什么样的员工放在思政工作岗位上就能开展工作。因此很多企业思政工作者自身理论和实践水平较低，加上综合文化水平和能力较低，使得思政工作几乎处于停滞状态。
思政工作方法单调无趣
钢铁企业的思政工作不是停留在口头说教或者用一些影片来教育就能达到预想的效果的。一些钢铁企业的思政工作形式和方法单一，以开会或者观看那些目的性很强的教育视频作为主要的工作形式，这样难免使得思政工作显得单调无趣。如果企业年轻的员工数量较多，这种教育性的思政工作内容甚至会引起他们的反感。很多钢铁企业在企业文化的建设方面比较薄弱，本着与时俱进的理念进行多样化的思政工作内容才是最为有效的。
钢铁企业提高思政工作效率的策略
企业管理中要重视思政工作
虽然企业的主要任务是进行有效的运营生产，为企业获得更多的经济利益来保证企业在纷繁复杂的经济市场中立于不败之地，但是对思政工作的重视恰恰是企业可持续发展的隐形力量。企业对员工的科学管理首先是要有科学完善的管理制度，在满足员工物质需求的基础上，精神上的激励恰恰是思政工作才能实现的。企业的发展离不开人力资源，而人力资源是保证企业稳定发展的核心，借助于思政工作的辅助性，企业员工思想稳定，积极肯干，工作的主观能行强，干劲十足，对企业有一定的忠诚度和归属感，这才能使得人才愿意留在企业，积极认真的工作，为企业做出自己的贡献。
选择综合素质高能力强的政工干部
思政干部的选择是非常关键的，钢铁企业可以选择那些受过高等教育，综合文化素质和个人素质较好，相对年轻的干部来担任思政岗位的工作者。年轻人思想开放，创新能力强，而且精力充沛，善于和人打交道，那么在开展思想政治工作时就会灵活变通，根据工作中遇到的具体人和事情进行处理，加上年轻人学习能力强，在思政工作的过程中学习相关的理论知识，在实践中以理论做指导来开展工作。思政干部的工作任何时候都要本着以人为本的工作理念，并且具有一定的服务精神和吃苦耐劳精神，这样才能为企业员工排忧解难，及时疏导心理或精神上的焦虑，为员工平静情绪，努力工作起到保驾护航的作用。
（三）思政工作形式和方法要多样化
钢铁企业的思政工作形式要保留传统工作的优点，在其基础上逐步展开丰富多样的思想教育内容，例如通过举办和实施各类文化活动的组织来提升员工之间的凝聚力，同时也提升员工和企业之间的关系，使得员工热爱企业，愿意为企业贡献力量。员工在参加企业组织的各类活动中找到了各自的人生价值，同时也能体会到荣誉感和成就感，像运动会、歌唱比赛、读书交流会及旅游等企业组织的活动中，企业员工的技能被挖掘和展现出来，不仅增加了员工之间的交流，这些活动还起到了纽带作用，将员工和企业联系到了一起。
结束语
综上所述钢铁企业在发展过程中忽视思政工作是不明智的，思政工作也不是一朝一夕就能达到目标的。思政工作是潜移默化的一个过程，也是一个润物细无声的过程，所以企业要想稳定发展要重视思政工作的重要性，并且与时俱进不断改进工作方法和内容，使得思政工作的本质作用真正的发挥出来。
参考文献：
王玉兴 . 新时期钢企思想政治工作的核心内容 [J]. 钢铁导报，2017，09
刘可欣 . 钢铁企业思想政治工作的重点和难点 [J].企业论坛 ，2015，02
关键词：钢铁企业;思政工作;问题和对策
引言
很多企业在生产经营发展过程中最为重视的是生产和效益，因此对思政工作的忽略是普遍存在的问题。实际上思想政治工作在任何集体单位中都是十分重要的一项工作，可以说企业在运营和管理中，职工的思想政治教育有利于管理者进行有效的管理，也有利于企业更好的生产和运营，为企业带来更多效益。思政工作是企业文化的一部分，帮助企业提升员工的综合素质，培养他们团队协作意识和爱岗敬业的精神，由此可见企业重视思政工作是百利无害的。目前在钢铁企业中思政工作存在的问题较多，例如企业不够重视思政工作的开展，或思政工作者自身的素质较低，开展思政工作的方法落后保守，还停留在大话空话阶段，或思政工作和企业管理及生产相脱节等问题。上述在思政工作中存在的问题是共性的，要想解决这些问题，首先是企业管理者对思政工作的重视，对思政工作人员的要求要高，要让那些政治觉悟和素质高，文化综合素养好并且较为年轻的员工担任思政工作者，这样才能使得企业的思政工作与时俱进，具有一定的创新性，本着以人为本的工作理念来提高思想工作的效率和质量。
鋼铁企业思政工作中存在的问题
管理者对思政工作的不重视
作为钢铁企业的管理者，面临瞬息万变的资本市场，他们的管理压力较大，为了使得企业能够长久稳定的发展，提高生产效率，产生更多的经济效益是企业管理者担负的社会责任。这一点对于管理者来讲是毋庸置疑的，但是很多钢铁企业的管理者忽略了一个核心问题，那就是企业的发展离不开有效的人力资源，人才才是企业稳定发展的根本。而企业要想留住人才就要有吸引人才的能力。企业为人才提供宽松的工作环境，良好的企业文化氛围和个人物质精神上的满足才是员工留下来的动力。而这些恰恰来源于有效的思政工作。如果企业对思政工作长期忽略，那么势必造成员工流失，人心涣散，消极怠工等不良工作习气。这对于企业的未来发展是极其不利的，甚至会导致企业的破产，由此可见企业对思政工作的不重视会直接或间接的影响企业的生存和发展。
思政工作者年龄偏大，综合素质不高
很多企业对思政工作不重视，那么选择思政工作者时一样是不够重视，一些企业认为思政工作是较为清闲的岗位，就安排一些年级较大的老同志来担任这些岗位。老同志工作经验比较丰富，但是由于一些老同志没有受过全面而综合的高等教育，他们的文化素质和综合素养一般不高，而思政工作是专业性、技术性和科学性要求较高的工作。思政工作需要本着以人为本的工作理念、较为全面的思政理论知识和实践能力、综合处理日常事务和纠纷的能力及积极主动的工作态度才能得以有效开展，并不是不论什么样的员工放在思政工作岗位上就能开展工作。因此很多企业思政工作者自身理论和实践水平较低，加上综合文化水平和能力较低，使得思政工作几乎处于停滞状态。
思政工作方法单调无趣
钢铁企业的思政工作不是停留在口头说教或者用一些影片来教育就能达到预想的效果的。一些钢铁企业的思政工作形式和方法单一，以开会或者观看那些目的性很强的教育视频作为主要的工作形式，这样难免使得思政工作显得单调无趣。如果企业年轻的员工数量较多，这种教育性的思政工作内容甚至会引起他们的反感。很多钢铁企业在企业文化的建设方面比较薄弱，本着与时俱进的理念进行多样化的思政工作内容才是最为有效的。
钢铁企业提高思政工作效率的策略
企业管理中要重视思政工作
虽然企业的主要任务是进行有效的运营生产，为企业获得更多的经济利益来保证企业在纷繁复杂的经济市场中立于不败之地，但是对思政工作的重视恰恰是企业可持续发展的隐形力量。企业对员工的科学管理首先是要有科学完善的管理制度，在满足员工物质需求的基础上，精神上的激励恰恰是思政工作才能实现的。企业的发展离不开人力资源，而人力资源是保证企业稳定发展的核心，借助于思政工作的辅助性，企业员工思想稳定，积极肯干，工作的主观能行强，干劲十足，对企业有一定的忠诚度和归属感，这才能使得人才愿意留在企业，积极认真的工作，为企业做出自己的贡献。
选择综合素质高能力强的政工干部
思政干部的选择是非常关键的，钢铁企业可以选择那些受过高等教育，综合文化素质和个人素质较好，相对年轻的干部来担任思政岗位的工作者。年轻人思想开放，创新能力强，而且精力充沛，善于和人打交道，那么在开展思想政治工作时就会灵活变通，根据工作中遇到的具体人和事情进行处理，加上年轻人学习能力强，在思政工作的过程中学习相关的理论知识，在实践中以理论做指导来开展工作。思政干部的工作任何时候都要本着以人为本的工作理念，并且具有一定的服务精神和吃苦耐劳精神，这样才能为企业员工排忧解难，及时疏导心理或精神上的焦虑，为员工平静情绪，努力工作起到保驾护航的作用。
（三）思政工作形式和方法要多样化
钢铁企业的思政工作形式要保留传统工作的优点，在其基础上逐步展开丰富多样的思想教育内容，例如通过举办和实施各类文化活动的组织来提升员工之间的凝聚力，同时也提升员工和企业之间的关系，使得员工热爱企业，愿意为企业贡献力量。员工在参加企业组织的各类活动中找到了各自的人生价值，同时也能体会到荣誉感和成就感，像运动会、歌唱比赛、读书交流会及旅游等企业组织的活动中，企业员工的技能被挖掘和展现出来，不仅增加了员工之间的交流，这些活动还起到了纽带作用，将员工和企业联系到了一起。
结束语
综上所述钢铁企业在发展过程中忽视思政工作是不明智的，思政工作也不是一朝一夕就能达到目标的。思政工作是潜移默化的一个过程，也是一个润物细无声的过程，所以企业要想稳定发展要重视思政工作的重要性，并且与时俱进不断改进工作方法和内容，使得思政工作的本质作用真正的发挥出来。
参考文献：
王玉兴 . 新时期钢企思想政治工作的核心内容 [J]. 钢铁导报，2017，09
刘可欣 . 钢铁企业思想政治工作的重点和难点 [J].企业论坛 ，2015，02