建筑施工企业成本控制

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工程项目成本的确定原则,及时性和实时性原则、先进性和激励性原则:项目目标成本的测算方法和分解下达:分部分项清单部分费用的下达、清单中措施项目费和其他项目费用的下达、其他项目必然发生的特殊费用的下达:项目成本监控:项目成本实施计划、项目成本控制的方法:项目部对分包商的成本监控:施工企业成本控制原则:成本最低化、全面成本控制、动态控制、责、权、利相结;施工企业成本控制措施:建立完善施工企业成本管理体制、进一步完善成本管理方法,实现成本控制目标、提高财务人员素质。
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