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【摘 要】 建立要有专业管理能力和安全管理的专业队伍，对项目设计、施工程序、施工技术工艺等进行的监督，文章对土建施工中质量和安全方法进行分析，提出了相应的对策与措施。
【关键词】 土木;工程;施工质量;控制;安全;管理
引言：
近年来，我国各地的土木工程安全问题时有发生，不仅对国家财产造成极大的损失，而且由于人员的伤亡在社会上造成及其恶劣的影响。
1、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
2、土木工程施工质量控制
2.1人、材料的控制
首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2.2控制施工环境与施工工序
在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
2.3结合实际情况设置质量控制点
针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
2.4加强施工过程质量控制
施工企业应加强人员巡检以及硬件设备，使施工各个过程的情况都处于掌握之中，同时要加强对质量的监督。此外，还要对监理部门，对装备和人员进行监督，对施工效果进行检验，以保证土木施工项目的质量控制。
2.5加强施工人员的管理和培训
企业应该加强人员的专业技能和素质，培训、提高其对工作的管理能力，以提高企业的综合水平，增强市场竞争能力。要及时更新技术资料，紧跟时代的步伐，采用高科技、高水平技术进行培训，提高工作效率，控制施工质量。
3、土木工程项目实施安全管理
3.1在土木工程建设中，要想加强安全施工管理，必须对各级建设人员进行安全教育，并制定科学的安全生产教育制度，加强工程建设人员的安全生产意识。尤其是具有突发性和偶然性均较大的安全事故的应宕救援能力的培养，并在工程施工过程中，建立起健全的事故紧急救援系统，准备好救援物资，并制定相关救援工作方案，由项目部安全管理人反组织进行演练，确保当发生安全事故时，可紧急启动救援系统，进行救括工作。安全事故准以避免，但发生后如能及时处理，就能得到有效控制，并在极大程度上减少人员伤亡，降低财产损失。
3.2做好机械安全管理措施。工程中相关机器设备的使用应当符合相关操作要求，管理机器设备的部门要做好指挥调度，工作人员要对机械做好维护工作，定期检查机械工作情况，及时发现问题并按规定做好防范处理。
3.3施工机械安全。施工场地要为机械使用提供良好的工作环境。设置好机械所需的临时设施。要防比失误的机械操作措施，对于施工机械的使用要由项目部机械管理部门统一调配，并进行定期安全检查，出现问题要及时解决，以避免其安全隐患，并保证正常施工的使用。每次检查后应该备档，注明隐患项目，并根据隐患程度采取立即整改和限期整改。事后还要复查整改落实情况，检查是否制定预防措施。
3.4对建设人员进行安全教育。任何一个工程项目的顺利开展以及最终完工都是以安全为依托的，施工人员要提高安全意识，管理工作者更要重视安全监管，在遇到突发事件时还应当具备一定的应变能力，有有效的措施来防范、控制安全隐患、应对安全问题。另一方面，要准备好应急和救援的设备物资，通过安全演习等教育活动降低事故的发生率，保证工程安全。
4、土木工程项目实施安全管理措施
4.1对建设人员进行安全教育
施工企业应当制定并完善安全生产教育制度，增强安全意识，增强对安全事故的应急能力。同时，还应增加应急设备和救援物资的投人，防范于未然定期进行安全演习，尽可能降低安全事故发生的可能性。
4.2加强现场管理，做好防盗工作
可以建立专门负责安全生产的小组，健全安全生产责任制;加强对施工人员的轮班、换岗等工作，认真做好人场教育;严格按照安全生产规定，对着装进行要求;必须认真听从指挥，不做违章的事等等。
4.3做好机械安全管理措施
在良好的环境中使用机械，禁止违章操作，听从机械管理部门的指挥，定期进行检查维护，对机械的隐患要及时处理，制定详细的预防措施。
4.4安全保障体系
一是有针对性地落实各类专项防范措施。安全技术是贯穿于整个施工过程的必不可少的控制手段。二是落实好安全生产责任制，完善各项规章制度。安全生产责任制能否落实到实处将直接影响安全生产的全过程。明确各级管理人员的安全职责，并制定、完善各项规章制度和保障措施。三是加强安全生产的检查和监督。采用定期和不定期相结合的检查方法，监督和督促项目部及班组的安全工作，及时发现事故隐患。
5、结语
土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，是不可分割的。在施工生产中，必须坚持安全第一的准则，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，提高建筑施工管理水平，防患于未然，将施工安全最大化。
参考文献：
[1]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材，2009，06：301-303.
[2]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，03：184-185.
【关键词】 土木;工程;施工质量;控制;安全;管理
引言：
近年来，我国各地的土木工程安全问题时有发生，不仅对国家财产造成极大的损失，而且由于人员的伤亡在社会上造成及其恶劣的影响。
1、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
2、土木工程施工质量控制
2.1人、材料的控制
首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2.2控制施工环境与施工工序
在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
2.3结合实际情况设置质量控制点
针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
2.4加强施工过程质量控制
施工企业应加强人员巡检以及硬件设备，使施工各个过程的情况都处于掌握之中，同时要加强对质量的监督。此外，还要对监理部门，对装备和人员进行监督，对施工效果进行检验，以保证土木施工项目的质量控制。
2.5加强施工人员的管理和培训
企业应该加强人员的专业技能和素质，培训、提高其对工作的管理能力，以提高企业的综合水平，增强市场竞争能力。要及时更新技术资料，紧跟时代的步伐，采用高科技、高水平技术进行培训，提高工作效率，控制施工质量。
3、土木工程项目实施安全管理
3.1在土木工程建设中，要想加强安全施工管理，必须对各级建设人员进行安全教育，并制定科学的安全生产教育制度，加强工程建设人员的安全生产意识。尤其是具有突发性和偶然性均较大的安全事故的应宕救援能力的培养，并在工程施工过程中，建立起健全的事故紧急救援系统，准备好救援物资，并制定相关救援工作方案，由项目部安全管理人反组织进行演练，确保当发生安全事故时，可紧急启动救援系统，进行救括工作。安全事故准以避免，但发生后如能及时处理，就能得到有效控制，并在极大程度上减少人员伤亡，降低财产损失。
3.2做好机械安全管理措施。工程中相关机器设备的使用应当符合相关操作要求，管理机器设备的部门要做好指挥调度，工作人员要对机械做好维护工作，定期检查机械工作情况，及时发现问题并按规定做好防范处理。
3.3施工机械安全。施工场地要为机械使用提供良好的工作环境。设置好机械所需的临时设施。要防比失误的机械操作措施，对于施工机械的使用要由项目部机械管理部门统一调配，并进行定期安全检查，出现问题要及时解决，以避免其安全隐患，并保证正常施工的使用。每次检查后应该备档，注明隐患项目，并根据隐患程度采取立即整改和限期整改。事后还要复查整改落实情况，检查是否制定预防措施。
3.4对建设人员进行安全教育。任何一个工程项目的顺利开展以及最终完工都是以安全为依托的，施工人员要提高安全意识，管理工作者更要重视安全监管，在遇到突发事件时还应当具备一定的应变能力，有有效的措施来防范、控制安全隐患、应对安全问题。另一方面，要准备好应急和救援的设备物资，通过安全演习等教育活动降低事故的发生率，保证工程安全。
4、土木工程项目实施安全管理措施
4.1对建设人员进行安全教育
施工企业应当制定并完善安全生产教育制度，增强安全意识，增强对安全事故的应急能力。同时，还应增加应急设备和救援物资的投人，防范于未然定期进行安全演习，尽可能降低安全事故发生的可能性。
4.2加强现场管理，做好防盗工作
可以建立专门负责安全生产的小组，健全安全生产责任制;加强对施工人员的轮班、换岗等工作，认真做好人场教育;严格按照安全生产规定，对着装进行要求;必须认真听从指挥，不做违章的事等等。
4.3做好机械安全管理措施
在良好的环境中使用机械，禁止违章操作，听从机械管理部门的指挥，定期进行检查维护，对机械的隐患要及时处理，制定详细的预防措施。
4.4安全保障体系
一是有针对性地落实各类专项防范措施。安全技术是贯穿于整个施工过程的必不可少的控制手段。二是落实好安全生产责任制，完善各项规章制度。安全生产责任制能否落实到实处将直接影响安全生产的全过程。明确各级管理人员的安全职责，并制定、完善各项规章制度和保障措施。三是加强安全生产的检查和监督。采用定期和不定期相结合的检查方法，监督和督促项目部及班组的安全工作，及时发现事故隐患。
5、结语
土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，是不可分割的。在施工生产中，必须坚持安全第一的准则，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，提高建筑施工管理水平，防患于未然，将施工安全最大化。
参考文献：
[1]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材，2009，06：301-303.
[2]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，03：184-185.