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【摘 要】不难发现，作为目前的一种新兴建筑，高速公路在近几年的发展中展现出了惊人的发展速度。然而，由于一个企业的经营状况将直接关系到该企业是否能够持续发展下去，所以要想进一步促进高速公路的建设与发展，相关经营企业经济效益的提升俨然是其中最为关键的环节之一。本文简要阐述了影响高速公路经营企业经济效益的主要因素，并以此为基础对如何提升高速公路经营企业的经济效益进行了系统的分析与研究，并提出了相应的策略。
【关键词】高速公路；经营企业；经济效益；提升策略
众所周知，在现代社会以及国民经济的发展过程中，交通运输的地位已经越来越高，作用也越来越明显。在这其中，尤其是作为交通运输“主动脉”的高速公路，近些年的发展速度非常迅猛。显而易见，高速公路的建设与发展在很大程度上为人们的出行提供了更大的便利，也为国民经济的发展起到了一定的拉动作用，社会效益良好。但就目前的实际情况来看，高速公路的主要收入基本都来源于银行贷款资金以及道路通行费的收取，这种收入的单一性直接导致很多高速公路企业的经营状况达不到预期的效果，而经营状况的好坏无疑会直接关系到企业的偿债能力以及股东回报等，是能否可以持续经营的关键环节。基于此，在肯定高速公路宏观经济收益的同时，我们还需要更多的关注高速公路经营企业的利润，确保利益最大化。
一、影响高速公路经营企业经济效益的主要因素
从整体上来看，影响高速公路经营企业的经济效益的因素有很多，而其中最为关键的因素即在于高速公路沿线副业经营的状况以及高速公路的维护与保养。具体来说，一是高速公路沿线副业经营的状况。高速公路行业发展至今，已经有了很多能够衍生的副业机构，如户外广告的发布、高速公路服务区等。显然，这些副业机构良好的经营状况无疑会对高速公路经营企业的持续发展带来一定的促进作用。比如户外广告的发布，这种副业记过是产生社会效应以及经济效益的最直观的窗口，能够为高速公路经营企业经济效益的提升带来巨大的推动作用。又比如高速公路服务区，该副业机构的根本作用就是为司乘人员提供生活、工作等方面的服务，这俨然是高速公路行业中绝不可少的配套单位；二是高速公路的维护与保养。上述说道，高速公路在如今我国经济的发展中发挥着巨大的作用，而要想保证高速公路能够持续“贡献”，使用的效果与使用寿命的延长无疑就成为了其中最为关键的环节，高速公路的健康将直接决定高速公路经营企业运营的经济效益与社会效应。因此，针对高速公路的维护与保养工作作为增强高速公路通行能力的重要手段与方法，高速公路经营企业理应对其引起足够的重视。但就目前的实际情况来看，很多高速公路经营企业并没有将更多的心思放在公路的维护与保养上，很多高速公路的路况并没有获得人们的认可（尤其是一级路面升级改造的路段）。
二、提升高速公路经营企业经济效益的具体策略
1.进一步提升收费标准、增加收费年限
过低的收费标准不仅会在很大程度上造成投资回收速度的下降，甚至无法保证投资回收的完全性以及经营投资的安全性。因此，收费标准的制定理应经过严格的审核，经批准认可之后才能够应用到实际的经营过程中。为了保证自身的经济效益，高速公路经营企业理应在一定程度上提升收费标准，比如河北省对京港澳高速河北段制定了22年的收费年限，该制度的制定是以“投资收回且科学回报”为依据的。一般而言，收费年限与投资收益是成正比的，在合理范围内最大限度的增加收费年限，无疑能够在一定程度上促进经济效益的提升。
2.建立维护保养体制，科学管理资金
为了保证高速公路的使用效果与年限，经营企业理应针对已建高速公路建立起维护与保养机制。具体来说，理应通过招标的形式来构建救援队伍以及抢修、养护等工程，以此在一定程度上减少维护与保养的花销。与此同时，针对维护与保养工作的实施来说，理应对其进行实时的巡逻以及定期的检查（如一天一小巡、一周一大巡），以此来及时发现其中所存在的问题，并加以解决，避免向更严重的方向发展。除此之外，我们都知道高速公路的投资规模相对较大，而常用筹资的方式（如发行股票、吸收投资等）明显存在较大的风险，所以经营企业理应重视对筹资渠道的审视，明确其是否与本身的经营项目特点相匹配。当然，对融资时间的合理控制也是必不可少的环节，只有这样才能在一定程度上避免信贷危机的发生，最终实现经营企业的高效运转。
3.加强沿线副业管理，在实现社会效益的基础上提升经济效益
基于沿线副业对高速公路的重要作用，经营企业有必要加强对这些副业机构的经营管理。比如说高速公路服务区，经营企业理应将其优势充分发挥出来，在不断增加服务项目的同时，进一步提高服务的档次，严格依据地域资源优势，以特色服务与土特产品为基调，打造区域特色化的高速公路服务区，只有在自己的服务品牌得到了社会公众的认可、接受以及喜爱之后，高速公路服务区的经济功能才能够被充分体现出来。因此，站在经济效益角度来说，要想提升经济效益，首先就需要提升社会效益。
三、结语
总之，要想实现对自身经济效益的提升，首当其冲的即是对自身内部的优化，诸如上述所说的提升收费标准、增加收费年限、建立维护保养体制、科学管理资金、加强沿线副业管理等。只有保证了经营实力，高速公路经营企业才能获取更高的经济效益。
参考文献：
[1]李卫东.高速公路经营企业核心竞争力构成要素及提升策略研究[D].华中科技大学吗，2013.
[2]张涛.关于提高高速公路经营企业经济效益的对策[J].交通世界（运输·车辆），2012，（07）：159-160.
【关键词】高速公路；经营企业；经济效益；提升策略
众所周知，在现代社会以及国民经济的发展过程中，交通运输的地位已经越来越高，作用也越来越明显。在这其中，尤其是作为交通运输“主动脉”的高速公路，近些年的发展速度非常迅猛。显而易见，高速公路的建设与发展在很大程度上为人们的出行提供了更大的便利，也为国民经济的发展起到了一定的拉动作用，社会效益良好。但就目前的实际情况来看，高速公路的主要收入基本都来源于银行贷款资金以及道路通行费的收取，这种收入的单一性直接导致很多高速公路企业的经营状况达不到预期的效果，而经营状况的好坏无疑会直接关系到企业的偿债能力以及股东回报等，是能否可以持续经营的关键环节。基于此，在肯定高速公路宏观经济收益的同时，我们还需要更多的关注高速公路经营企业的利润，确保利益最大化。
一、影响高速公路经营企业经济效益的主要因素
从整体上来看，影响高速公路经营企业的经济效益的因素有很多，而其中最为关键的因素即在于高速公路沿线副业经营的状况以及高速公路的维护与保养。具体来说，一是高速公路沿线副业经营的状况。高速公路行业发展至今，已经有了很多能够衍生的副业机构，如户外广告的发布、高速公路服务区等。显然，这些副业机构良好的经营状况无疑会对高速公路经营企业的持续发展带来一定的促进作用。比如户外广告的发布，这种副业记过是产生社会效应以及经济效益的最直观的窗口，能够为高速公路经营企业经济效益的提升带来巨大的推动作用。又比如高速公路服务区，该副业机构的根本作用就是为司乘人员提供生活、工作等方面的服务，这俨然是高速公路行业中绝不可少的配套单位；二是高速公路的维护与保养。上述说道，高速公路在如今我国经济的发展中发挥着巨大的作用，而要想保证高速公路能够持续“贡献”，使用的效果与使用寿命的延长无疑就成为了其中最为关键的环节，高速公路的健康将直接决定高速公路经营企业运营的经济效益与社会效应。因此，针对高速公路的维护与保养工作作为增强高速公路通行能力的重要手段与方法，高速公路经营企业理应对其引起足够的重视。但就目前的实际情况来看，很多高速公路经营企业并没有将更多的心思放在公路的维护与保养上，很多高速公路的路况并没有获得人们的认可（尤其是一级路面升级改造的路段）。
二、提升高速公路经营企业经济效益的具体策略
1.进一步提升收费标准、增加收费年限
过低的收费标准不仅会在很大程度上造成投资回收速度的下降，甚至无法保证投资回收的完全性以及经营投资的安全性。因此，收费标准的制定理应经过严格的审核，经批准认可之后才能够应用到实际的经营过程中。为了保证自身的经济效益，高速公路经营企业理应在一定程度上提升收费标准，比如河北省对京港澳高速河北段制定了22年的收费年限，该制度的制定是以“投资收回且科学回报”为依据的。一般而言，收费年限与投资收益是成正比的，在合理范围内最大限度的增加收费年限，无疑能够在一定程度上促进经济效益的提升。
2.建立维护保养体制，科学管理资金
为了保证高速公路的使用效果与年限，经营企业理应针对已建高速公路建立起维护与保养机制。具体来说，理应通过招标的形式来构建救援队伍以及抢修、养护等工程，以此在一定程度上减少维护与保养的花销。与此同时，针对维护与保养工作的实施来说，理应对其进行实时的巡逻以及定期的检查（如一天一小巡、一周一大巡），以此来及时发现其中所存在的问题，并加以解决，避免向更严重的方向发展。除此之外，我们都知道高速公路的投资规模相对较大，而常用筹资的方式（如发行股票、吸收投资等）明显存在较大的风险，所以经营企业理应重视对筹资渠道的审视，明确其是否与本身的经营项目特点相匹配。当然，对融资时间的合理控制也是必不可少的环节，只有这样才能在一定程度上避免信贷危机的发生，最终实现经营企业的高效运转。
3.加强沿线副业管理，在实现社会效益的基础上提升经济效益
基于沿线副业对高速公路的重要作用，经营企业有必要加强对这些副业机构的经营管理。比如说高速公路服务区，经营企业理应将其优势充分发挥出来，在不断增加服务项目的同时，进一步提高服务的档次，严格依据地域资源优势，以特色服务与土特产品为基调，打造区域特色化的高速公路服务区，只有在自己的服务品牌得到了社会公众的认可、接受以及喜爱之后，高速公路服务区的经济功能才能够被充分体现出来。因此，站在经济效益角度来说，要想提升经济效益，首先就需要提升社会效益。
三、结语
总之，要想实现对自身经济效益的提升，首当其冲的即是对自身内部的优化，诸如上述所说的提升收费标准、增加收费年限、建立维护保养体制、科学管理资金、加强沿线副业管理等。只有保证了经营实力，高速公路经营企业才能获取更高的经济效益。
参考文献：
[1]李卫东.高速公路经营企业核心竞争力构成要素及提升策略研究[D].华中科技大学吗，2013.
[2]张涛.关于提高高速公路经营企业经济效益的对策[J].交通世界（运输·车辆），2012，（07）：159-160.