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煤矿生产是典型的高危行业,煤矿员工情绪波动是被忽视的危险源。为有效管理煤矿员工不安全情绪,分析了不安全情绪形成的原因和诱发机制。首先,采用复杂系统理论和多主体建模方法,建立煤矿员工不安全情绪诱发模型;其次,利用Netlogo仿真平台,动态模拟煤矿员工不安全情绪诱发过程以及影响因素之间的关系。研究表明:个体心理韧性水平、社会支持水平和事件干预策略与煤矿员工不安全情绪负相关,不安全情感事件与煤矿员工不安全情绪正相关。最后从岗前筛查、员工心理建设和安全氛围营造3个方面提出预防煤矿员工不安全情绪的对策建议。