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摘 要：煤矿企业文化，是在煤矿企业长期的实践和发展中形成的一种包含企业精神、企业价值观和企业道德的文化结晶。但有些煤矿企业受制于企业性质，其文化建设已明显落后于时代的要求，制约了企业的发展。对此，本文在对煤矿企业进行文化调研的基础上，分析文化建设的意义，浅析煤矿企业文化建设过程中存在的问题及对策，为煤矿企业的文化建设提供理论参考。
关键词：煤矿企业；文化建设；问题；对策
煤炭一直都是我国经济发展的重要能源支撑，随着我国能源结构的调整以及生态文明的建设，煤矿企业的可持续发展成为了社会关注的焦点。所谓“十年企业靠经营，百年企业靠文化”，煤炭企业的文化在其发展过程中，同样发挥着不可替代的作用。它是企业的无形资产，也是企业的重要竞争力，它支撑和指导着着企业的前进。因此，加强煤矿企业的文化建设十分必要。
一、煤矿企业文化建设的意义
一是落实生态文明建设，推进能源结构调整的需要。煤矿企业是国家能源生产的重要经济单位，企业的思想意识、经济行为将直接影响社会环境，带来最为直接的结果。煤矿企业建设积极和谐的企业文化，不仅利于自身的持续发展，也利于国家相关战略的推进。
二是提高煤矿企业核心竞争力的内生需求。近些年来，煤矿企业为顺应国家能源结构调整，进行了大量的改革与整治；同时，经济全球化也为国内煤矿企业带来了巨大的竞争压力。在这种情况下，缺乏核心竞争力的煤矿企业很难在市场中占据一席之地。然而，优秀的企业文化却可以在无形中增强核心竞争力，使之在激烈的竞争中立于不败之地。
三是提高员工素质，促进其全面发展的需要。企业员工是企业发展最具潜力的一种资源，优秀的企业文化能够帮助员工树立正确的思想意识，提高其能力和素养，从而为煤矿企业创造出一支高效率的工作团队，为企业的发展提供可靠的人力资源保证。
二、煤矿企业文化建设存在的问题
（一）企业文化建设力度欠缺
这一问题主要表现在煤矿企业内的上下人员，对于企业文化建设的认知和实践力度不够。很多企业内的管理层对如何建设企业文化思考甚少，执行力较差；有的煤矿企业则认为文化建设一种思想政治工作，与企业实际生产工作联系不大，建设意义不大。
（二）安全文化建设有待深化
安全文化，是整个煤矿企业文化的重中之重，是煤矿企业生产经营的永恒主题。现在的很多煤矿企业，在硬件上对员工进行的安全保护已得到了较好实现，但是安全文化建设和传输的力度却明显偏低。大多只是形式上的宣传，并未在员工意识层次里树立安全意识。
（三）“以人为本”理念体现尚浅
煤矿企业如同其他企业一般，以追求经济利益为本质目标，但是在企业的管理之中，也应对于企业员工给予更多的人文关怀。“以人为本”是企业文化建设的核心，但众多的煤矿企业仍把追求经济效益放在首位，对员工的关注度不高，这在很大程度上抑制了煤矿员工作用的发挥，影响企业效益的提升。
（四）人力资源的开发相对滞后
煤矿工业生产力水平不断提高，对于企业内人力资源的要求也越来越高。目前，煤矿内的人力资源开发相对滞后，远不及企业生产和发展的需要，严重制约着员工积极性、创造性及钱能的发挥，这也将必然影响到企业文化建设的质量和效果。
三、煤矿企业文化建设对策
（一）加强企业文化建设力度
首先，煤矿企业上下人员应从思想意识中正确认识和看待企业文化建设，尤其是管理层，更要充分重视企业文化对煤矿经济发展的推动作用，并对建设实践给与充足的支持力度；其次，企业员工也应积极参与到文化建设中去，结合自身感受和需求，建设高质量的、符合实际需要的企业文化；最后，建设企业文化不应只是个口号，更应该落实到实际，切实开展。
（二）突出“以人为本”的本质要求
用先进的理论引导煤矿建设企业文化，牢牢把握“以人为本”的核心，发展关心人、理解人、发展人的人性化文化，关注员工、强调员工在企业发展中的主体地位，以此来激发员工工作的积极性和创造性，发挥人在生产力诸多要素中最具决定性的作用。
（三）以深化安全文化建设为重点
煤矿的安全问题，一直是企业关注的焦点。随着现在煤矿企业的矿井开采越来越深，各种突发灾害的威胁程度也随之增加。尽管企业在技术和硬件措施上投入了大量的成本，但是提高下井工作人员的安全意识，才是保证安全工作的根本之道。因此，煤矿企业的文化建设要以安全文化为重。
（四）加大人力资源法开发力度
人力资源是煤矿企业发展的第一资源。企业要重视对员工能力的开发，落实员工职业规划，加大教育和培训力度，使得员工通过接受培训，获得丰富的知识和技能，优化个人素质和道德品质，从而能够更好的贯彻和发展企业文化，将个人能力转化为生产力，为企业的发展贡献出积极的力量。
四、结语
煤矿企业建设企业文化，是市场经济的要求也更是自身发展的所需。建设优秀且强有力的企业文化，对于提升煤矿企业的内部凝聚力和外部竞争力，都具有十分重要的意义。煤矿企业的文化建设仍存在着很多不足，需要从其建设力度、本质要求和人力资源等多方面进行改善，以弥补现阶煤矿企业文化建设的不足，来更好的提高企业经济效益，实现煤矿企业的长久发展和生态文明的建设的实现。
参考文献：
[1]高书燕.浅谈煤矿企业文化建设体系研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（01）：11.
[2]方奕.当前形势下煤炭企业文化建设困境与破解[J].煤炭工程，2014（08）：143-145.
[3]張俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012（05）：122-124.
关键词：煤矿企业；文化建设；问题；对策
煤炭一直都是我国经济发展的重要能源支撑，随着我国能源结构的调整以及生态文明的建设，煤矿企业的可持续发展成为了社会关注的焦点。所谓“十年企业靠经营，百年企业靠文化”，煤炭企业的文化在其发展过程中，同样发挥着不可替代的作用。它是企业的无形资产，也是企业的重要竞争力，它支撑和指导着着企业的前进。因此，加强煤矿企业的文化建设十分必要。
一、煤矿企业文化建设的意义
一是落实生态文明建设，推进能源结构调整的需要。煤矿企业是国家能源生产的重要经济单位，企业的思想意识、经济行为将直接影响社会环境，带来最为直接的结果。煤矿企业建设积极和谐的企业文化，不仅利于自身的持续发展，也利于国家相关战略的推进。
二是提高煤矿企业核心竞争力的内生需求。近些年来，煤矿企业为顺应国家能源结构调整，进行了大量的改革与整治；同时，经济全球化也为国内煤矿企业带来了巨大的竞争压力。在这种情况下，缺乏核心竞争力的煤矿企业很难在市场中占据一席之地。然而，优秀的企业文化却可以在无形中增强核心竞争力，使之在激烈的竞争中立于不败之地。
三是提高员工素质，促进其全面发展的需要。企业员工是企业发展最具潜力的一种资源，优秀的企业文化能够帮助员工树立正确的思想意识，提高其能力和素养，从而为煤矿企业创造出一支高效率的工作团队，为企业的发展提供可靠的人力资源保证。
二、煤矿企业文化建设存在的问题
（一）企业文化建设力度欠缺
这一问题主要表现在煤矿企业内的上下人员，对于企业文化建设的认知和实践力度不够。很多企业内的管理层对如何建设企业文化思考甚少，执行力较差；有的煤矿企业则认为文化建设一种思想政治工作，与企业实际生产工作联系不大，建设意义不大。
（二）安全文化建设有待深化
安全文化，是整个煤矿企业文化的重中之重，是煤矿企业生产经营的永恒主题。现在的很多煤矿企业，在硬件上对员工进行的安全保护已得到了较好实现，但是安全文化建设和传输的力度却明显偏低。大多只是形式上的宣传，并未在员工意识层次里树立安全意识。
（三）“以人为本”理念体现尚浅
煤矿企业如同其他企业一般，以追求经济利益为本质目标，但是在企业的管理之中，也应对于企业员工给予更多的人文关怀。“以人为本”是企业文化建设的核心，但众多的煤矿企业仍把追求经济效益放在首位，对员工的关注度不高，这在很大程度上抑制了煤矿员工作用的发挥，影响企业效益的提升。
（四）人力资源的开发相对滞后
煤矿工业生产力水平不断提高，对于企业内人力资源的要求也越来越高。目前，煤矿内的人力资源开发相对滞后，远不及企业生产和发展的需要，严重制约着员工积极性、创造性及钱能的发挥，这也将必然影响到企业文化建设的质量和效果。
三、煤矿企业文化建设对策
（一）加强企业文化建设力度
首先，煤矿企业上下人员应从思想意识中正确认识和看待企业文化建设，尤其是管理层，更要充分重视企业文化对煤矿经济发展的推动作用，并对建设实践给与充足的支持力度；其次，企业员工也应积极参与到文化建设中去，结合自身感受和需求，建设高质量的、符合实际需要的企业文化；最后，建设企业文化不应只是个口号，更应该落实到实际，切实开展。
（二）突出“以人为本”的本质要求
用先进的理论引导煤矿建设企业文化，牢牢把握“以人为本”的核心，发展关心人、理解人、发展人的人性化文化，关注员工、强调员工在企业发展中的主体地位，以此来激发员工工作的积极性和创造性，发挥人在生产力诸多要素中最具决定性的作用。
（三）以深化安全文化建设为重点
煤矿的安全问题，一直是企业关注的焦点。随着现在煤矿企业的矿井开采越来越深，各种突发灾害的威胁程度也随之增加。尽管企业在技术和硬件措施上投入了大量的成本，但是提高下井工作人员的安全意识，才是保证安全工作的根本之道。因此，煤矿企业的文化建设要以安全文化为重。
（四）加大人力资源法开发力度
人力资源是煤矿企业发展的第一资源。企业要重视对员工能力的开发，落实员工职业规划，加大教育和培训力度，使得员工通过接受培训，获得丰富的知识和技能，优化个人素质和道德品质，从而能够更好的贯彻和发展企业文化，将个人能力转化为生产力，为企业的发展贡献出积极的力量。
四、结语
煤矿企业建设企业文化，是市场经济的要求也更是自身发展的所需。建设优秀且强有力的企业文化，对于提升煤矿企业的内部凝聚力和外部竞争力，都具有十分重要的意义。煤矿企业的文化建设仍存在着很多不足，需要从其建设力度、本质要求和人力资源等多方面进行改善，以弥补现阶煤矿企业文化建设的不足，来更好的提高企业经济效益，实现煤矿企业的长久发展和生态文明的建设的实现。
参考文献：
[1]高书燕.浅谈煤矿企业文化建设体系研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（01）：11.
[2]方奕.当前形势下煤炭企业文化建设困境与破解[J].煤炭工程，2014（08）：143-145.
[3]張俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012（05）：122-124.