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摘要：自改革开放以来，我国进行具有中国特色的社会主义现代化建设，社会主义市场经济的不断深入发展，但由此也引发了一系列问题，需要经济管理也实现现代化。本文从剖析经济管理的现代化入手，分析了经济管理的现代的具体含义、具体内容和相关趋势，以期能够引起社会公众对经济管理的现代化这一问题的重视。
关键词：经济管理；现代化；发展趋势
1.经济管理的现代化概述
1.1经济管理现代化的含义
经济管理的现代化主要是指在经济管理的过程之中，能够广泛采用一系列管理科学的先进性现代理论成果，并利用科学的管理手段，建立符合社会经济发展情况的管理体制和相关组织，从而使经济管理能够实现最优效果。其主要目的就是使我国目前的经济管理活动能够达到发达国家的水平，并能够不断推进经济又好又快健康发展。
1.2经济管理现代化的必然性
经济管理的现代化的必然性主要体现在科技进步、社会生产力和生活水平等三个方面。其中，随着科学技术的进步，人类社会不断进入信息化阶段，这对于经济管理手段的现代化更新、管理决策的科学性以及管理方式的民主性都起着重要的促进作用；其次，社会生产力不断发展，各大生产要素不断整合，急需一套适合当下生产力水平的经济管理体系，因而必然会导致经济管理的现代化；最后，由于人民生活水平不断提高，需求变化愈发复杂，这也需要与之相对应的经济管理水平不断提高发展。
1.3经济管理现代化的重要性
经济管理的现代化有着极其重要的作用。一方面，经济管理的现代化有利于生产实现现代化，促进经济又好又快和谐有序发函；另一方面，经济管理的现代化有利于经济管理效益的提高，从实际出发，不断协调，促进经济效益的快速提升；此外，经济管理的现代化有利于一系列新技术和新设备的应用，促进我国高新技术产业的发展。
2.经济管理的现代化的具体内容
经济管理的现代化的具体内容相互促进，相互关联，主要体现为以下三个方面：
2.1管理思想和组织现代化
在经济管理现代化进程之中，管理思想应该注重符合经济发展的客观规律，并将其贯彻到管理活动的方方面面之中。而管理组织的现代化主要包括宏观调控主体和微观管理组织两个方面，其都应该根据科技水平的提高和生产力的发展表现出全新特点。
2.2管理方式民主化，人员专业化
经济管理的现代化与管理方式的民主化和人员的专业化密不可分。人员专业化要求管理人员具备相应的专业知识，而管理方式的民主化需要发扬民主精神，充分调动人员积极性。两者相辅相成，是实现经济管理现代化的重要因素。
2.3管理方法科学化，手段自动化
现代化的经济管理需要管理方法的科学化和手段的自动化。其中，科学化的管理是指将相关指标与客观的规律相结合，借助运用相关科技成果，促进经济管理准确有效性的重要途径。而手段的自动化体现在对于计算机、自动化等手段的运用，有利于提高管理工作的效率。
3.经济管理的现代化的发展趋势
随着经济的不断发展，经济管理现代化进程不断加快，目前主要呈现出了以下几种发展趋势：
3.1人性化的管理制度
在当代社会，科学管理制度被广泛应用到各大企业之中。然而，随着经济管理的不断发展，其中的问题也不断凸显，人才的重要性不断提升，而人性化的管理也不断被重视。因此，重视人才，以人为本，努力发挥人才的积极性和创造性，目前已经成为经济管理现代化的发展趋势的重要部分。通过人性化的管理制度，积极调动人才的主观能动性，不断发挥其自身价值，从而能够实现企业的有效管理，不断增加企业的核心竞争力。
3.2民主化的管理方式
采用民主化的管理方式，有利于员工不断参与到企业的管理之中，广泛收集员工的建议和意见，凝聚广大员工集体的智慧，从而更好的促进经济管理。而采用民主化的管理方式必然会引起决策中心的下移，这在一定程度有利于基层人员快速实行民主化的决策，从而促进管理效率的不断提升。
3.3扁平化的组织结构
传统的组织结构是金字塔式的结构，此类结构在一定程度上对于人的创造性和主观能动性有所制约，且将决策权置于一个管理者身上，不利于企业长期发展。而采用扁平化的组织结构，有利于不断调动员工积极性，凝聚智慧，为企业创造更多的精神和物质财富。
3.4客户为导向的管理理念
传统的经济管理大多是以技术和生产者作为导向的。然而，随着社会发展，消费者逐渐成为市场的重要参与者，也成为企业的最终需求和核心。这就要求企业的生产经营是根据消费者的相关需求来进行并作出调整，也只有企业以客户作为导向，紧跟客户，把握客户，才能够实现进一步发展。
3.5网络式的沟通方式
实行网络式的沟通方式是信息化社会的必然要求，也是经济管理的现代化的必然趋势。这不但有利于加强企业内部之间的联系，及时发现可能存在的相关问题，同时也有利于决策重心的下移，拓宽企业沟通渠道，促进相关信息的获得和传播，促进企业有效运行。
3.6高度重视的团队协作精神
在经济管理之中，团队协作精神是始终需要重视的重要内容，这是随着经济发展和管理进步而产生的一种新型团队。只有不断加强团队协作，发挥每个员工的优势，促进团队内部实现自我管理与组织，并能够根据相关任务的需要进行快速有效的团队重组，才能够使企业实现有效运行，使经济不断发展，管理不断完善。
4.总結
综上所述，为促进我国经济管理的现代化，需要管理思想和组织现代化、管理方式民主化、管理人员专业化、管理方法科学化以及管理手段自动化。只有不断完善管理方式，采用具有我国特色的经济管理手段，积极借鉴相关国家的先进管理经验，我国经济管理的现代化水平才能不断提高，从而更好地推动社会经济的发展和进步。（作者单位：中共北镇市委党校）
参考文献
[1]张孟航 浅析经济管理的现代化进程 [J] 经济管理者 2010（13）
[2]罗建文 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J] 广西轻工业 2007（7）
[3]夏宁 论我国经济管理现代化和发展新趋势 [J] 现代商业 2012（8）
[4]徐公权 浅谈经济管理现代化和发展新趋势 [J] 经营管理者 2011（21）
[5]秦东，刘富荣，王柳 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 [J] 现代经济信息 2012（4）
[6]蒋苏兰 经济管理发展的新趋势探析 [J] 现代商业 2011（5）
关键词：经济管理；现代化；发展趋势
1.经济管理的现代化概述
1.1经济管理现代化的含义
经济管理的现代化主要是指在经济管理的过程之中，能够广泛采用一系列管理科学的先进性现代理论成果，并利用科学的管理手段，建立符合社会经济发展情况的管理体制和相关组织，从而使经济管理能够实现最优效果。其主要目的就是使我国目前的经济管理活动能够达到发达国家的水平，并能够不断推进经济又好又快健康发展。
1.2经济管理现代化的必然性
经济管理的现代化的必然性主要体现在科技进步、社会生产力和生活水平等三个方面。其中，随着科学技术的进步，人类社会不断进入信息化阶段，这对于经济管理手段的现代化更新、管理决策的科学性以及管理方式的民主性都起着重要的促进作用；其次，社会生产力不断发展，各大生产要素不断整合，急需一套适合当下生产力水平的经济管理体系，因而必然会导致经济管理的现代化；最后，由于人民生活水平不断提高，需求变化愈发复杂，这也需要与之相对应的经济管理水平不断提高发展。
1.3经济管理现代化的重要性
经济管理的现代化有着极其重要的作用。一方面，经济管理的现代化有利于生产实现现代化，促进经济又好又快和谐有序发函；另一方面，经济管理的现代化有利于经济管理效益的提高，从实际出发，不断协调，促进经济效益的快速提升；此外，经济管理的现代化有利于一系列新技术和新设备的应用，促进我国高新技术产业的发展。
2.经济管理的现代化的具体内容
经济管理的现代化的具体内容相互促进，相互关联，主要体现为以下三个方面：
2.1管理思想和组织现代化
在经济管理现代化进程之中，管理思想应该注重符合经济发展的客观规律，并将其贯彻到管理活动的方方面面之中。而管理组织的现代化主要包括宏观调控主体和微观管理组织两个方面，其都应该根据科技水平的提高和生产力的发展表现出全新特点。
2.2管理方式民主化，人员专业化
经济管理的现代化与管理方式的民主化和人员的专业化密不可分。人员专业化要求管理人员具备相应的专业知识，而管理方式的民主化需要发扬民主精神，充分调动人员积极性。两者相辅相成，是实现经济管理现代化的重要因素。
2.3管理方法科学化，手段自动化
现代化的经济管理需要管理方法的科学化和手段的自动化。其中，科学化的管理是指将相关指标与客观的规律相结合，借助运用相关科技成果，促进经济管理准确有效性的重要途径。而手段的自动化体现在对于计算机、自动化等手段的运用，有利于提高管理工作的效率。
3.经济管理的现代化的发展趋势
随着经济的不断发展，经济管理现代化进程不断加快，目前主要呈现出了以下几种发展趋势：
3.1人性化的管理制度
在当代社会，科学管理制度被广泛应用到各大企业之中。然而，随着经济管理的不断发展，其中的问题也不断凸显，人才的重要性不断提升，而人性化的管理也不断被重视。因此，重视人才，以人为本，努力发挥人才的积极性和创造性，目前已经成为经济管理现代化的发展趋势的重要部分。通过人性化的管理制度，积极调动人才的主观能动性，不断发挥其自身价值，从而能够实现企业的有效管理，不断增加企业的核心竞争力。
3.2民主化的管理方式
采用民主化的管理方式，有利于员工不断参与到企业的管理之中，广泛收集员工的建议和意见，凝聚广大员工集体的智慧，从而更好的促进经济管理。而采用民主化的管理方式必然会引起决策中心的下移，这在一定程度有利于基层人员快速实行民主化的决策，从而促进管理效率的不断提升。
3.3扁平化的组织结构
传统的组织结构是金字塔式的结构，此类结构在一定程度上对于人的创造性和主观能动性有所制约，且将决策权置于一个管理者身上，不利于企业长期发展。而采用扁平化的组织结构，有利于不断调动员工积极性，凝聚智慧，为企业创造更多的精神和物质财富。
3.4客户为导向的管理理念
传统的经济管理大多是以技术和生产者作为导向的。然而，随着社会发展，消费者逐渐成为市场的重要参与者，也成为企业的最终需求和核心。这就要求企业的生产经营是根据消费者的相关需求来进行并作出调整，也只有企业以客户作为导向，紧跟客户，把握客户，才能够实现进一步发展。
3.5网络式的沟通方式
实行网络式的沟通方式是信息化社会的必然要求，也是经济管理的现代化的必然趋势。这不但有利于加强企业内部之间的联系，及时发现可能存在的相关问题，同时也有利于决策重心的下移，拓宽企业沟通渠道，促进相关信息的获得和传播，促进企业有效运行。
3.6高度重视的团队协作精神
在经济管理之中，团队协作精神是始终需要重视的重要内容，这是随着经济发展和管理进步而产生的一种新型团队。只有不断加强团队协作，发挥每个员工的优势，促进团队内部实现自我管理与组织，并能够根据相关任务的需要进行快速有效的团队重组，才能够使企业实现有效运行，使经济不断发展，管理不断完善。
4.总結
综上所述，为促进我国经济管理的现代化，需要管理思想和组织现代化、管理方式民主化、管理人员专业化、管理方法科学化以及管理手段自动化。只有不断完善管理方式，采用具有我国特色的经济管理手段，积极借鉴相关国家的先进管理经验，我国经济管理的现代化水平才能不断提高，从而更好地推动社会经济的发展和进步。（作者单位：中共北镇市委党校）
参考文献
[1]张孟航 浅析经济管理的现代化进程 [J] 经济管理者 2010（13）
[2]罗建文 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J] 广西轻工业 2007（7）
[3]夏宁 论我国经济管理现代化和发展新趋势 [J] 现代商业 2012（8）
[4]徐公权 浅谈经济管理现代化和发展新趋势 [J] 经营管理者 2011（21）
[5]秦东，刘富荣，王柳 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 [J] 现代经济信息 2012（4）
[6]蒋苏兰 经济管理发展的新趋势探析 [J] 现代商业 2011（5）