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为了提高企业经济效益，改善经营管理，需实行全面的经济核算，不断地降低产品成本。工业企业的成本反映了产品在生产过程中所消耗的原材料和应负担的工资及费用的水平，要降低产品成本就必须对消费行为加以监督控制，使成本核算真正起到事前控制和事前监督作用。成本的专业核算要和群众核算相结合，这对于抓好班组成本管理，降低产品成本起到决定性作用。本文提出对班组成本管理四点做法：（1）充分发动群众，培训兼职成本管理员；（2）抓好班组建设和基层计量工作；（3）各项定额指标及分解；（4）奖惩制度配套。