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摘 要：在社会不断发展的前提下，一个具有成功经验的经济主体，依赖于一个完整的财务内部控制体系。随着科学技术的迅速发展，各种先进技术不断出现，信息化、数字化管理在医院的财务管理中被广泛应用。这种情况下，财务内部控制就越来越重要。它是保证医院在激烈的市场竞争中稳步发展的前提，可以促进医院医疗事业经营活动的正常运行。面对信息化已普及医院的形势，只有做好财务的内部工作，节约医疗事业的运行成本，才能不断提高医院的信息化管理水平。
关键词：信息化；财务内部控制；财务；医院
现代化信息技术的迅猛发展，使人类步入了信息时代。信息技术对财务管理影响深远，它是顺应时代的需要而不断发展。那么，在当前信息化管理的背景之下，怎样做好医院财务内部控制工作成了关键性的发展问题，只有解决好以下这些问题：对财务管理信息化的真正含义进行深刻的理解、对传统的财务管理制度进行完善以及对财务信息化管理的具体实施形式进行创新等，医院才能真正融入到时代发展的大潮中，实现更好更快的发展。
一、信息化财务内部控制存在的问题
目前，随着我国经济的发展，医院的发展也面临着强大的竞争市场，医疗领域的信息化技术也在不断的提高。但由于信息建设时间不长，经验不足，医院的财务信息化管理存在着很大的问题。比如：财务管理人员对财务信息化管理认识不足、财务管理机制不完善等，以下是对财务信息化管理存在的问题的具体分析：
（一）财务管理人员对财务信息化管理认识不足
目前，很多医院的财务主管工作人员，对财务信息化管理理解程度不够，认识上不统一，对财务的管理工作并不熟悉，并没有认识到信息化的重要，管理理念没有跟上时代的进步，一些财务管理人员所采用的工作方法还比较陈旧，接受新事物的意识不强，财务工作的处理方法不能适应财务管理信息化的发展要求。
（二）财务管理机制还不完善
虽然有些医院建立了财务内部控制制度，但这些制度缺乏统一的标准，导致检查监督和评价机制不完善。如今，财务信息化管理滞后，很难满足现代医院管理的需求，医院内部整体制度薄弱，缺乏有效的监督机制。部分医院对建立内部控制制度还不重视，使内部控制流于形式化，失去了应有的严肃性，从而导致了医院的经济效益。
（三）财务管理人员的素质不高
财务管理人员只有具备较高的专业素质，才能制定出切实可行的内部控制制度， 再好的制度也需要高素质的人员执行，才能达到预期的效果。
二、信息化财务内部控制的措施
面对医疗事业市场竞争愈加激烈的局面，只有制定完善的医院财务内部控制制度，才能确保医院在社会上稳步发展。面对信息化财务内部控制存在的问题，医院应该制定相应的解决措施，才能保证医院的经济效益。医院信息化管理下的财务内部控制工作非常复杂，只有结合医院的实际情况，仔细分析原因，有针对性的采取相应的措施，才能保证医院财务管理工作正常、有效的开展下去。
（一）提高财务管理人员对信息化管理的认识
医院财务信息化管理，可以提高财务管理人员的工作水平和医院的经济效益。面对竞争激烈的市场环境，必须加强对财务管理人员的教育，对相关信息化技术进行培训，通过相关信息化培训，使财务管理人员能注重专业知识的更新，提高对信息化管理的认识，从而培养出责任心强、能力强的财务管理人员。
（二）制度健全的财务管理机制
在社会进入信息化的同时，医院也进入了信息时代，但部分医院的财务信息化管理机制还不完善。因此，医院应该建立财务管理规章制度，做到各种日常经济行为有章可循、有法可依，实现规范化、信息化管理机制，让医院在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地。
（三）提高财务管理人员的素质
目前，要实现内部财务管理制度有效执行，仍然需要提高财务管理人员的素质。医院应该定期对财务管理人员进行培训，加强财务管理人员的道德品质，确保财务管理人员能够规范、正确的处理医院的日常财务管理工作。
三、财务信息化管理的意义
财务管理信息化作为医院信息化的重要组成部分之一，可以给医院带来巨大的经济效益。传统的财务管理很难适应当代的发展需求，医院应该把现代信息技术与现代财务管理工作相融合，提高医院对信息技术的使用率；帮助医院的各项财务管理的有效执行；强化医院的监督制度；推动医院财务管理信息化，实现医院管理规模的全面更新。完善的财务信息化管理建设具有以下几方面作用：
（一）信息化管理可以为医院的财务工作提供良好服务，积累宝贵的工作经验。为医疗事业做出巨大的贡献。
（二）财务管理方法要不断的创新，促进财务管理的现代化，从而实现高效率的工作模式，满足现代医院管理的需求。
（三）财务的集中监管，能使资金得到充分利用，实现资源的最优配置，使之合理、有效的运用。
四、总结
随着经济全球化发展，国家综合国力的提高，信息化技术在财务中得到了广泛应用，人们越来越关注财务信息化管理的发展，财务管理人员应该充分利用信息技术，开展财务管理的创新工作，提高财务管理的工作效率，更好的为人们的健康服务，为医院带来更大的效益。 因此，研究财务管理信息化的相关理论，既能提高财务管理工作的有效进行，还能提高医院在市场中的竞争力。
参考文献：
[1]李光荣，李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息，2010（21）.
[2]王开田，李连军.21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势[J].财务与会计，2001（1）.
[3]吴娅丽.浅议军队医院财务信息化管理[J].华南国防医学杂志，2005（19）.
[4]诸秀敏，张媛.《影响医院会计电算化进程的深层次问题及对策》[J].《中国卫生经济》，2007（7）.
关键词：信息化；财务内部控制；财务；医院
现代化信息技术的迅猛发展，使人类步入了信息时代。信息技术对财务管理影响深远，它是顺应时代的需要而不断发展。那么，在当前信息化管理的背景之下，怎样做好医院财务内部控制工作成了关键性的发展问题，只有解决好以下这些问题：对财务管理信息化的真正含义进行深刻的理解、对传统的财务管理制度进行完善以及对财务信息化管理的具体实施形式进行创新等，医院才能真正融入到时代发展的大潮中，实现更好更快的发展。
一、信息化财务内部控制存在的问题
目前，随着我国经济的发展，医院的发展也面临着强大的竞争市场，医疗领域的信息化技术也在不断的提高。但由于信息建设时间不长，经验不足，医院的财务信息化管理存在着很大的问题。比如：财务管理人员对财务信息化管理认识不足、财务管理机制不完善等，以下是对财务信息化管理存在的问题的具体分析：
（一）财务管理人员对财务信息化管理认识不足
目前，很多医院的财务主管工作人员，对财务信息化管理理解程度不够，认识上不统一，对财务的管理工作并不熟悉，并没有认识到信息化的重要，管理理念没有跟上时代的进步，一些财务管理人员所采用的工作方法还比较陈旧，接受新事物的意识不强，财务工作的处理方法不能适应财务管理信息化的发展要求。
（二）财务管理机制还不完善
虽然有些医院建立了财务内部控制制度，但这些制度缺乏统一的标准，导致检查监督和评价机制不完善。如今，财务信息化管理滞后，很难满足现代医院管理的需求，医院内部整体制度薄弱，缺乏有效的监督机制。部分医院对建立内部控制制度还不重视，使内部控制流于形式化，失去了应有的严肃性，从而导致了医院的经济效益。
（三）财务管理人员的素质不高
财务管理人员只有具备较高的专业素质，才能制定出切实可行的内部控制制度， 再好的制度也需要高素质的人员执行，才能达到预期的效果。
二、信息化财务内部控制的措施
面对医疗事业市场竞争愈加激烈的局面，只有制定完善的医院财务内部控制制度，才能确保医院在社会上稳步发展。面对信息化财务内部控制存在的问题，医院应该制定相应的解决措施，才能保证医院的经济效益。医院信息化管理下的财务内部控制工作非常复杂，只有结合医院的实际情况，仔细分析原因，有针对性的采取相应的措施，才能保证医院财务管理工作正常、有效的开展下去。
（一）提高财务管理人员对信息化管理的认识
医院财务信息化管理，可以提高财务管理人员的工作水平和医院的经济效益。面对竞争激烈的市场环境，必须加强对财务管理人员的教育，对相关信息化技术进行培训，通过相关信息化培训，使财务管理人员能注重专业知识的更新，提高对信息化管理的认识，从而培养出责任心强、能力强的财务管理人员。
（二）制度健全的财务管理机制
在社会进入信息化的同时，医院也进入了信息时代，但部分医院的财务信息化管理机制还不完善。因此，医院应该建立财务管理规章制度，做到各种日常经济行为有章可循、有法可依，实现规范化、信息化管理机制，让医院在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地。
（三）提高财务管理人员的素质
目前，要实现内部财务管理制度有效执行，仍然需要提高财务管理人员的素质。医院应该定期对财务管理人员进行培训，加强财务管理人员的道德品质，确保财务管理人员能够规范、正确的处理医院的日常财务管理工作。
三、财务信息化管理的意义
财务管理信息化作为医院信息化的重要组成部分之一，可以给医院带来巨大的经济效益。传统的财务管理很难适应当代的发展需求，医院应该把现代信息技术与现代财务管理工作相融合，提高医院对信息技术的使用率；帮助医院的各项财务管理的有效执行；强化医院的监督制度；推动医院财务管理信息化，实现医院管理规模的全面更新。完善的财务信息化管理建设具有以下几方面作用：
（一）信息化管理可以为医院的财务工作提供良好服务，积累宝贵的工作经验。为医疗事业做出巨大的贡献。
（二）财务管理方法要不断的创新，促进财务管理的现代化，从而实现高效率的工作模式，满足现代医院管理的需求。
（三）财务的集中监管，能使资金得到充分利用，实现资源的最优配置，使之合理、有效的运用。
四、总结
随着经济全球化发展，国家综合国力的提高，信息化技术在财务中得到了广泛应用，人们越来越关注财务信息化管理的发展，财务管理人员应该充分利用信息技术，开展财务管理的创新工作，提高财务管理的工作效率，更好的为人们的健康服务，为医院带来更大的效益。 因此，研究财务管理信息化的相关理论，既能提高财务管理工作的有效进行，还能提高医院在市场中的竞争力。
参考文献：
[1]李光荣，李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息，2010（21）.
[2]王开田，李连军.21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势[J].财务与会计，2001（1）.
[3]吴娅丽.浅议军队医院财务信息化管理[J].华南国防医学杂志，2005（19）.
[4]诸秀敏，张媛.《影响医院会计电算化进程的深层次问题及对策》[J].《中国卫生经济》，2007（7）.