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近年来，我国建筑市场的竞争日趋激烈。施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要加强工程施工管理，降低成本投入，实现经济效益的最大化。加强工地的物资管理，尤其是对于物资消耗的控制与管理，对于降低成本投入、提升经济效益具有极其重要的意义。本文结合笔者多年从业经验，围绕工程工地物资管理中的物资消耗管理进行了分析和探讨，以期有利于实际管理水平的提升。