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在建筑行业竞争日趋激烈的今天，建筑工程企业要获得良好的竞争力，就必须通过各种有效施工管理手段的应用，从而解决施工管理中存在的各类困难，确保施工质量，提升项目的经济效益。但事实上，建筑项目的进度管理受制于许多条件，若要确保工程按期交付就离不开进度管理手段的实施，以此实现对整体工程项目质量的控制，从而让建筑施工项目按期保质完成。