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【摘 要】 伴随时代的进步与发展，水利工程在国民经济中所占据的位置越来越重要。所以，加强水水利工程的建设，确保其质量是促进水利工程发展的必要之举。本文主要对影响水利工程建设的因素进行了分析，并提出了其相应的管理措施。
【关键词】 水利工程;建设;管理
引言：
对于我国而言，水利工程有着特殊的使命和深远的意义，不仅仅体现在对城市重要江河流域的控制，同时它对于水利浇灌和抗洪抗灾方面也有着十分重要的的作用。而在时代不断发展的今天，人们对于水利工程的质量问题和安全问题也越来越关注，所以说，建设出高质量的水利工程是十分必要的。
一、水利工程施工影响因素分析
（一）施工环境因素
水利工程施工过程中，受环境影响较大，水利工程地处于江河湖泊等水量充沛的地段，这样的地理位置地质条件都较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大。施工现场的人员和原材料都十分的复杂，因此必要对施工环境进行很好的控制;施工的时候，应该要依据工程的特点提前做好预防措施，严格的控制好环境因素所带来的影响。与此同时，施工的时候还应该要遵循当地的风俗习惯，与群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。
（二）施工机械因素
水利工程建设过程中，设备机械的采购需要依据工程的实际进行来定制有针对性的采购方案，从而保证机械设备在使用过程中不会出现任何问题，方便操作和维护，除此之外，在采购设备的时候还要对工程的预算进行考虑，这样才能使其具备更好的经济性。
（三）施工原料因素
水利工程建设中，原材料的质量使其最基本的保障，施工过程中所涉及的原材料如果出现问题，对于工程的质量影响是非常大的。水利工程建设中所涉及的原材料的种类比较多，因此在采购和检查的时候都必须严格按照规定执行，以免有质量不合格的材料存在于其中。
（四）施工人员因素
人是工程建设中最关键的因素，水利工程在施工过程中只有不断的对人员的素质和技能进行强化才可以确保工程有着优良的质量。这主要是由于人是工程建设中的设计者和直接参与者，人员的素质和能力如果不够高，责任心和质量意识不到位等，对于工程的质量都会造成很严重的影响，与此同时，工程建设中的指挥人员、’操作人员、设计人员等对于工程的建设质量都有直接或者间接的影响。
二、加强水利工程建设管理的措施
（一）严格执行水利重大项目建设审批和建设程序
一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责;二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督;三是严格执行项目监理制;四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。
（二）完善管理制度体系
管理制度是展开管理工作的依据，是集体工作正常运转的必要条件。对于工程施工管理，只是具备相应的管理制度远远不够。只有完善的管理制度才是保障管理工作高效和提高管理工作质量的有力保障。因此，作为管理者，要从思想上深刻的认识到完善管理制度对于管理工作的重要意义。严格按照合同要求和施工安全组织编写的各类规章制度，如工艺指导、作业指导书等等，以此规范施工活动。在工程质量上，不断加强质量保障体系，通过健全的制度，全方位、全过程的进行监督控制。在安全建设中，将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和各工作岗位，建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制。制定出应急救援的预案，为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。
（三）开展质量教育，实行工程质量岗位责任制和质量终身制
树立牢固的“百年大计、质量第一”的观念，强化施工人员的质量责任教育和质量管理意识教育，提高其服务意识和水平。工程在开工之前，要不断的进行理论知识和专业知识的培训，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
建立工程质量岗位责任制和质量终身制，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人;严格执行质量奖惩制度，做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚;按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。
（四）做好造价管理
对工程造价进行管理建设包含了整体项目的全过程，每个工程之间紧密相连，主要涵盖了设计阶段、投资阶段、决策阶段、施工阶段以及完工阶段。为了使各阶段得到有效的管理控制，让工程项目施行的整体目标得到保障，在对造价进行控制管理的时候，就需要将工程的每个阶段联系结合在一起，继而进行整体研究，使科学合理的管理机制得到建立和完善，提升对工程造价全过程的管理控制。另外，在进行设计、投资、决策、建设的时期，要将工程造价控制在合理的范围内，倘若出现了问题就需要按照标准及时进行修正，旨在使每一个阶段的人力、财力、物力得到最充分的利用，最终获得较好的经济效益和社会效益。同时，要制定出合理的节省资金的方案，对原材料的质量进行控制管理。在工程造价环节，材料的费用所占比例较高，已超过了60%，所以对原材料的价格进行控制管理是很重要的。
（五）加强工程施工监督管理
为了加强施工现场的安全管理，就要加强监督管理人员的业务培训，提高监督工作人员的综合素质，建立一支搞笑的工程监督队伍，加强工程建设的监管，严格按照安全生产、质量管理条例进行施工。首先，把好开工关，重点检查的项目是工程施工单位的资质，以及相关的安全绳的手续;其次，抓好施工过程的监督管理，检察机关要定期的的不定期额对施工现场进行检查，确保施工现场的安全;最后，把好验收关，管理者要积极的参与到竣工验收的环节中，验收机关要严格按照验收程序对工程进行验收。
（六）处理好建设项目各方人员的相互关系
水利工程施工的时候，必须要将参建的各方的关系协调处理好，从而使工程能够有序展开。而建设单位则可通过“查、促、帮”等途径来对参建单位进行监督，监督监理方必须要认真履行自身的职责，主动要求建立单位召开施工图会审、方案研讨、技术交底等工作，对工程的情况及时了解和掌握，协调并解决管理中的具体问题。
（七）工程质量的验评管理
在水利建设工程完工之后，还要进行工程质量的验评管理。①质量的验评需要做到全面和细致。班组在进行操作时，必须进行全数地检查，在质量部门进行检查时，一定要将检查面积扩大，这样一来评定的结果才能具备一定的代表性。比如，在墙面检查的时候要是只对其平整度进行检查，而不检查墙面的空鼓，那就是没有按照要求进行，这样得出来的质量等级也就没有确凿的依据。②水利建设工程在进行质量评定的时候，还必须做好分项评定工作。虽然分项质量评定着眼的是局部，然而它可以牵动影响到全局的质量。所以，只有做好水利建设工程的分项评定工作，才能够保证整个水利工程的质量。
三、结语
工程施工管理是一项十分复杂的工作，在水利工程建设和管理过程中，只有把现场安全管理和质量监督两个方面做好了，整个水利工程建设才能让人放心、因此，施工单位一定要采取科学、合理的施工管理方法，加强水利工程的成本的控制和施工现场的安全管理，从而提高水利工程的施工管理的整体水平，为建设企业获取更大利润。
参考文献：
[1]蔡磊.关于加强水利工程建设管理领域法制宣传教育的探讨[J].水利发展研究，2011，10：67-70.
[2]谢海明.加强水利工程建设管理的措施[J].科技创新与应用，2012，22：138.
【关键词】 水利工程;建设;管理
引言：
对于我国而言，水利工程有着特殊的使命和深远的意义，不仅仅体现在对城市重要江河流域的控制，同时它对于水利浇灌和抗洪抗灾方面也有着十分重要的的作用。而在时代不断发展的今天，人们对于水利工程的质量问题和安全问题也越来越关注，所以说，建设出高质量的水利工程是十分必要的。
一、水利工程施工影响因素分析
（一）施工环境因素
水利工程施工过程中，受环境影响较大，水利工程地处于江河湖泊等水量充沛的地段，这样的地理位置地质条件都较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大。施工现场的人员和原材料都十分的复杂，因此必要对施工环境进行很好的控制;施工的时候，应该要依据工程的特点提前做好预防措施，严格的控制好环境因素所带来的影响。与此同时，施工的时候还应该要遵循当地的风俗习惯，与群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。
（二）施工机械因素
水利工程建设过程中，设备机械的采购需要依据工程的实际进行来定制有针对性的采购方案，从而保证机械设备在使用过程中不会出现任何问题，方便操作和维护，除此之外，在采购设备的时候还要对工程的预算进行考虑，这样才能使其具备更好的经济性。
（三）施工原料因素
水利工程建设中，原材料的质量使其最基本的保障，施工过程中所涉及的原材料如果出现问题，对于工程的质量影响是非常大的。水利工程建设中所涉及的原材料的种类比较多，因此在采购和检查的时候都必须严格按照规定执行，以免有质量不合格的材料存在于其中。
（四）施工人员因素
人是工程建设中最关键的因素，水利工程在施工过程中只有不断的对人员的素质和技能进行强化才可以确保工程有着优良的质量。这主要是由于人是工程建设中的设计者和直接参与者，人员的素质和能力如果不够高，责任心和质量意识不到位等，对于工程的质量都会造成很严重的影响，与此同时，工程建设中的指挥人员、’操作人员、设计人员等对于工程的建设质量都有直接或者间接的影响。
二、加强水利工程建设管理的措施
（一）严格执行水利重大项目建设审批和建设程序
一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责;二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督;三是严格执行项目监理制;四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。
（二）完善管理制度体系
管理制度是展开管理工作的依据，是集体工作正常运转的必要条件。对于工程施工管理，只是具备相应的管理制度远远不够。只有完善的管理制度才是保障管理工作高效和提高管理工作质量的有力保障。因此，作为管理者，要从思想上深刻的认识到完善管理制度对于管理工作的重要意义。严格按照合同要求和施工安全组织编写的各类规章制度，如工艺指导、作业指导书等等，以此规范施工活动。在工程质量上，不断加强质量保障体系，通过健全的制度，全方位、全过程的进行监督控制。在安全建设中，将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和各工作岗位，建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制。制定出应急救援的预案，为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。
（三）开展质量教育，实行工程质量岗位责任制和质量终身制
树立牢固的“百年大计、质量第一”的观念，强化施工人员的质量责任教育和质量管理意识教育，提高其服务意识和水平。工程在开工之前，要不断的进行理论知识和专业知识的培训，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
建立工程质量岗位责任制和质量终身制，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人;严格执行质量奖惩制度，做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚;按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。
（四）做好造价管理
对工程造价进行管理建设包含了整体项目的全过程，每个工程之间紧密相连，主要涵盖了设计阶段、投资阶段、决策阶段、施工阶段以及完工阶段。为了使各阶段得到有效的管理控制，让工程项目施行的整体目标得到保障，在对造价进行控制管理的时候，就需要将工程的每个阶段联系结合在一起，继而进行整体研究，使科学合理的管理机制得到建立和完善，提升对工程造价全过程的管理控制。另外，在进行设计、投资、决策、建设的时期，要将工程造价控制在合理的范围内，倘若出现了问题就需要按照标准及时进行修正，旨在使每一个阶段的人力、财力、物力得到最充分的利用，最终获得较好的经济效益和社会效益。同时，要制定出合理的节省资金的方案，对原材料的质量进行控制管理。在工程造价环节，材料的费用所占比例较高，已超过了60%，所以对原材料的价格进行控制管理是很重要的。
（五）加强工程施工监督管理
为了加强施工现场的安全管理，就要加强监督管理人员的业务培训，提高监督工作人员的综合素质，建立一支搞笑的工程监督队伍，加强工程建设的监管，严格按照安全生产、质量管理条例进行施工。首先，把好开工关，重点检查的项目是工程施工单位的资质，以及相关的安全绳的手续;其次，抓好施工过程的监督管理，检察机关要定期的的不定期额对施工现场进行检查，确保施工现场的安全;最后，把好验收关，管理者要积极的参与到竣工验收的环节中，验收机关要严格按照验收程序对工程进行验收。
（六）处理好建设项目各方人员的相互关系
水利工程施工的时候，必须要将参建的各方的关系协调处理好，从而使工程能够有序展开。而建设单位则可通过“查、促、帮”等途径来对参建单位进行监督，监督监理方必须要认真履行自身的职责，主动要求建立单位召开施工图会审、方案研讨、技术交底等工作，对工程的情况及时了解和掌握，协调并解决管理中的具体问题。
（七）工程质量的验评管理
在水利建设工程完工之后，还要进行工程质量的验评管理。①质量的验评需要做到全面和细致。班组在进行操作时，必须进行全数地检查，在质量部门进行检查时，一定要将检查面积扩大，这样一来评定的结果才能具备一定的代表性。比如，在墙面检查的时候要是只对其平整度进行检查，而不检查墙面的空鼓，那就是没有按照要求进行，这样得出来的质量等级也就没有确凿的依据。②水利建设工程在进行质量评定的时候，还必须做好分项评定工作。虽然分项质量评定着眼的是局部，然而它可以牵动影响到全局的质量。所以，只有做好水利建设工程的分项评定工作，才能够保证整个水利工程的质量。
三、结语
工程施工管理是一项十分复杂的工作，在水利工程建设和管理过程中，只有把现场安全管理和质量监督两个方面做好了，整个水利工程建设才能让人放心、因此，施工单位一定要采取科学、合理的施工管理方法，加强水利工程的成本的控制和施工现场的安全管理，从而提高水利工程的施工管理的整体水平，为建设企业获取更大利润。
参考文献：
[1]蔡磊.关于加强水利工程建设管理领域法制宣传教育的探讨[J].水利发展研究，2011，10：67-70.
[2]谢海明.加强水利工程建设管理的措施[J].科技创新与应用，2012，22：138.