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以中小型工业企业技改项目为研究对象,引入国际卓越项目管理模型来评价组织的技改项目管理水平。将项目管理后评价模型分为"项目管理"子集和"项目结果"子集,通过文献统计及专家咨询法得到评价指标,并根据指标特点分别采用证据理论和层次分析法确立指标权重,最后通过案例验证了所提出的项目管理后评价模型的可行性。研究成果可以扩展到其他领域的项目管理后评价的研究与应用中。