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摘要：随着城市化进程的不断加快人们生活水平得以日益提高，而房屋建筑发挥着不可替代的作用，同时工程质量标准也更加严格。本文以房屋建筑施工项目质量管理为研究对象，分析能够对房屋建筑工程施工质量控制造成影响的因素，提出具有参考价值、实现提升质量的建议方案以及预防措施。
关键词：土木工程;房屋建筑，施工质量;管理对策
引言
在新时代发展的过程中，为了更好地满足城市发展的需求，房屋建筑工程的建设速度在不断地提升，同时对工作人员的专业化技术要求也在不断地提升，确保在实际施工的时候能够严格地按照相关要求开展工作，使得相关工作的效率以及质量能够达到相关要求。因此，在实际施工的过程中要想高质量地开展管理工作，相关单位应该有针对性地制定工作方案，并且在实际工作的时候对工作人员进行严格要求，确保在开展管理工作的时候能够严格地按照计划进行，使其在工作的过程中能够最大程度上发挥质量管理的重要作用，为其更好的工作开展奠定良好的基础。
1现阶段房屋建筑工程施工质量管理的问题
1.1质量管理水平有限
受到以往的房屋建筑工程施工思想和固有模式的影响，大部分的施工质量管理工作仍然是以管理人员为主，即便建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求对施工质量管理工作进行了创新。且由于现有的管理基础设施较为落后，无法和先进的技术设备相适配。从而会导致后续的信息化施工质量管理工作中存在较多的矛盾和问题。且相较于施工质量管理而言，大部分人员更加重视施工成本管理。无论是在施工材料，还是在施工设备管理方面，往往会从经济性的角度出发进行规划。这不仅会使部分不合格的施工材料进入房屋建筑工程施工现场，同时还会增加施工过程当中设备和仪器损坏的概率。且部分管理人员本身的风险意识较为淡薄，只是在出现问题时才会采取相应的方法进行处理。这将会极大程度地增加施工质量管理工作的隐患。
1.2材料的控制
材料控制主要集中在对半成品控制、建筑设备、原材料、生产设备等方面。而在房屋建筑施工管理中，施工材料作为工程施工的主要环节与重点构成部分，能够进一步对工程质量控制以及施工材料控制进行介入调整。在进行材料控制之前，应先了解材料信息，选择合适的材料供应厂家，最大限度地保障材料供应环节的顺利进行与后续施工的流畅开展，在进行材料验收时要提高注意力与审核力度，确保材料质量符合标准要求，避免后续因质量不达标而出现安全事故。对于实际施工过程中所需要的机械设备，应进行多次型号、性能以及种类方面审核与检验，并经抽样进行试行，保障其满足规范要求，避免在后期工程建设过程中机械发生意外故障，耽误施工进程。
2房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1构建科学质量管理制度
在开展房屋建筑工程项目施工时，应了解行业或政府部门对施工质量管理提出的政策或方针，结合具体需求推出较为详细的岗位责任制，从顶层设计阶段入手科学地进行责任和义务的划分，并将其落实到每一个工作人员头上。还可对房屋建筑工程有施工内容和施工流程进行了解，推出具有较强指导性和针对性的施工设备维护保养制度、施工材料管理制度、施工现场管理制度、施工人员考过与管理制度、施工质量安全管理制度、施工质量检测管理制度、岗位培训管理制度、技术交流管理制度、隐蔽工程验收制度、施工监督管理制度等，制定质量管理细则，对房屋建筑工程质量进行定性和定量的管理。此外，还可将与质量管理有关的内容纳入绩效考评范围之内，并建立与之相匹配的薪酬制度和晋升制度，根据考核结果进行执行。也需要对奖惩制度进行完善，对奖励措施和惩罚措施进行细化，根据相关人员的具体表现对其进行奖励和处罚。以全面提升施工质量管理制度的权威性、法律性、严谨性。
2.2严格材料供应商管理
材料是建筑质量的一个重要保证措施，一个合格材料供应商的选择，对工程质量的影响尤其重要。在建建筑工程施工的过程当中，在材料的选择上，前期缺乏建立合格材料供应商管理名录或台账，在材料供应商应选择上，并没有依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，导致空调供应出现很大的质量问题。项目在材料管理上出现失误，是一个值得吸引的經验教训，因此，在建筑工程项目施工质量管理中，应加强对材料供应商的筛选，选择信誉好，服务好的供应商，保证原材料供应质量。
2.3施工中质量管理工作的开展
房屋建筑的施工质量对人们的生活工作会造成非常不利的影响，致使在实际工作的时候很难满足发展的相关要求，对其更进一步的提升工作效率以及质量有很大的影响，不利于房屋建筑工程的进步发展。所以只有根据实际情况合理化的制定工作计划，完善健全管理制度，只有这样才能够更好地提升房屋建筑施工质量的管理效率，使其在当前社会发展的过程中能够拥有良好的质量作为基础保障。所以在实际工作的时候需要工作人员根据相关要求严格的落实质量管理工作，确保在相关工作开展的时候能够使得房屋建筑工程的相关工作得到有效的落实，为其更进一步的发展奠定基础提供保障，使得我国房屋建筑工程的相关工作能够得到更好的开展，为其高质量的工作奠定基础，提供相应的支持，只有这样才能够更好地促进我国新时代社会的进一步发展，使其真正意义上达到当前社会发展的要求，为人们的高质量生活工作提供相应的支持和保障，确保能够拥有高质量的建筑条件满足时代发展的要求。
结语
房屋建筑现场施工质量控制工作不仅关系到工程质量，更关系到后续使用人员的生命安全和财产安全，因此要确保工程施工每个环节的质量。房屋建造本身是一项比较繁琐的工程，其中涉及诸多环节，所以为加强质量控制，采用制度先行方式，积极建立和完善各项管理制度，包括对施工人员、设施设备及建筑材料的管理，一切按照制度行事，还要强化施工人员的安全意识，要求安全操作，负责质量监督的人员也要切实履行自己的职责，严格实施奖惩措施，确保整项工程能顺利安全完成。
参考文献
[1]陈小伟，田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材，2019（5）：108-109.
[2]陈建飞.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].探索科学，2020，（10）：66-67.
[3]周威龙.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑·建材·装饰，2019，（15）：37-38.
关键词：土木工程;房屋建筑，施工质量;管理对策
引言
在新时代发展的过程中，为了更好地满足城市发展的需求，房屋建筑工程的建设速度在不断地提升，同时对工作人员的专业化技术要求也在不断地提升，确保在实际施工的时候能够严格地按照相关要求开展工作，使得相关工作的效率以及质量能够达到相关要求。因此，在实际施工的过程中要想高质量地开展管理工作，相关单位应该有针对性地制定工作方案，并且在实际工作的时候对工作人员进行严格要求，确保在开展管理工作的时候能够严格地按照计划进行，使其在工作的过程中能够最大程度上发挥质量管理的重要作用，为其更好的工作开展奠定良好的基础。
1现阶段房屋建筑工程施工质量管理的问题
1.1质量管理水平有限
受到以往的房屋建筑工程施工思想和固有模式的影响，大部分的施工质量管理工作仍然是以管理人员为主，即便建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求对施工质量管理工作进行了创新。且由于现有的管理基础设施较为落后，无法和先进的技术设备相适配。从而会导致后续的信息化施工质量管理工作中存在较多的矛盾和问题。且相较于施工质量管理而言，大部分人员更加重视施工成本管理。无论是在施工材料，还是在施工设备管理方面，往往会从经济性的角度出发进行规划。这不仅会使部分不合格的施工材料进入房屋建筑工程施工现场，同时还会增加施工过程当中设备和仪器损坏的概率。且部分管理人员本身的风险意识较为淡薄，只是在出现问题时才会采取相应的方法进行处理。这将会极大程度地增加施工质量管理工作的隐患。
1.2材料的控制
材料控制主要集中在对半成品控制、建筑设备、原材料、生产设备等方面。而在房屋建筑施工管理中，施工材料作为工程施工的主要环节与重点构成部分，能够进一步对工程质量控制以及施工材料控制进行介入调整。在进行材料控制之前，应先了解材料信息，选择合适的材料供应厂家，最大限度地保障材料供应环节的顺利进行与后续施工的流畅开展，在进行材料验收时要提高注意力与审核力度，确保材料质量符合标准要求，避免后续因质量不达标而出现安全事故。对于实际施工过程中所需要的机械设备，应进行多次型号、性能以及种类方面审核与检验，并经抽样进行试行，保障其满足规范要求，避免在后期工程建设过程中机械发生意外故障，耽误施工进程。
2房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1构建科学质量管理制度
在开展房屋建筑工程项目施工时，应了解行业或政府部门对施工质量管理提出的政策或方针，结合具体需求推出较为详细的岗位责任制，从顶层设计阶段入手科学地进行责任和义务的划分，并将其落实到每一个工作人员头上。还可对房屋建筑工程有施工内容和施工流程进行了解，推出具有较强指导性和针对性的施工设备维护保养制度、施工材料管理制度、施工现场管理制度、施工人员考过与管理制度、施工质量安全管理制度、施工质量检测管理制度、岗位培训管理制度、技术交流管理制度、隐蔽工程验收制度、施工监督管理制度等，制定质量管理细则，对房屋建筑工程质量进行定性和定量的管理。此外，还可将与质量管理有关的内容纳入绩效考评范围之内，并建立与之相匹配的薪酬制度和晋升制度，根据考核结果进行执行。也需要对奖惩制度进行完善，对奖励措施和惩罚措施进行细化，根据相关人员的具体表现对其进行奖励和处罚。以全面提升施工质量管理制度的权威性、法律性、严谨性。
2.2严格材料供应商管理
材料是建筑质量的一个重要保证措施，一个合格材料供应商的选择，对工程质量的影响尤其重要。在建建筑工程施工的过程当中，在材料的选择上，前期缺乏建立合格材料供应商管理名录或台账，在材料供应商应选择上，并没有依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，导致空调供应出现很大的质量问题。项目在材料管理上出现失误，是一个值得吸引的經验教训，因此，在建筑工程项目施工质量管理中，应加强对材料供应商的筛选，选择信誉好，服务好的供应商，保证原材料供应质量。
2.3施工中质量管理工作的开展
房屋建筑的施工质量对人们的生活工作会造成非常不利的影响，致使在实际工作的时候很难满足发展的相关要求，对其更进一步的提升工作效率以及质量有很大的影响，不利于房屋建筑工程的进步发展。所以只有根据实际情况合理化的制定工作计划，完善健全管理制度，只有这样才能够更好地提升房屋建筑施工质量的管理效率，使其在当前社会发展的过程中能够拥有良好的质量作为基础保障。所以在实际工作的时候需要工作人员根据相关要求严格的落实质量管理工作，确保在相关工作开展的时候能够使得房屋建筑工程的相关工作得到有效的落实，为其更进一步的发展奠定基础提供保障，使得我国房屋建筑工程的相关工作能够得到更好的开展，为其高质量的工作奠定基础，提供相应的支持，只有这样才能够更好地促进我国新时代社会的进一步发展，使其真正意义上达到当前社会发展的要求，为人们的高质量生活工作提供相应的支持和保障，确保能够拥有高质量的建筑条件满足时代发展的要求。
结语
房屋建筑现场施工质量控制工作不仅关系到工程质量，更关系到后续使用人员的生命安全和财产安全，因此要确保工程施工每个环节的质量。房屋建造本身是一项比较繁琐的工程，其中涉及诸多环节，所以为加强质量控制，采用制度先行方式，积极建立和完善各项管理制度，包括对施工人员、设施设备及建筑材料的管理，一切按照制度行事，还要强化施工人员的安全意识，要求安全操作，负责质量监督的人员也要切实履行自己的职责，严格实施奖惩措施，确保整项工程能顺利安全完成。
参考文献
[1]陈小伟，田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材，2019（5）：108-109.
[2]陈建飞.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].探索科学，2020，（10）：66-67.
[3]周威龙.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑·建材·装饰，2019，（15）：37-38.