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论文基于TOE框架，选取32家企业作为案例样本，利用fs QCA挖掘北京市“专精特新”中小企业形成的组态路径。研究发现，不能以单一特征判定企业是否为“专精特新”中小企业。企业实现“专精特新”发展的路径可归结为“自主创新型”“治理-合作型”“全面发展型”。在核心条件相同时，部分组态的边缘条件存在替代效应。基于此，论文为中小企业提供科学建议，促进“专精特新”中小企业队伍进一步壮大，实现国家高质量战略布局。