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[摘 要]企业思想政治工作是一项大的系统工程，也没有固定的模式。煤炭企业作为国有企业，是我国社会主义市场经济的主要组成部分。在新形势下，思想政治工作就必须要找准位置，探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，解决好其中所遇到的困难和问题。文章主要阐述了新形势下煤炭企业思想政治工作面临的新问题，并论述了做好煤炭企业思想政治工作应采取的具体对策。
[关键词]思想政治工作 煤炭企业 思想观念 竞争
中图分类号：F272.92；D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0080-02
一、引言
随着煤炭企业的不断发展，企业以往的管理模式和经营理念都发生了巨大改变。同时，员工的生活方式、思维方式和价值取向也发生了很大的变化。基于这一新情况，就要做好企业思想政治工作，思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证，只有这样才能从根本上增强企业的凝聚力和向心力，从而促进煤炭企业能健康运作，实现良性发展。众所周知，我国改革正处在发展的关键时期，社会生活发生了深刻而复杂的变化，随着经济体制改革的不断深化，多经济成分和经济利益的多样化，社会生活方式和组织形式的多样化，以及受到各种腐朽、愚昧、落后思想意识的影响，必将给煤炭企业思想政治工作带来大量的新情况、新问题，面对新情况、新问题，就要明确新形势下煤炭企业思想政治工作的重要性，探索市场经济条件下煤炭企业思想政治工作的规律和途径就成为摆在我们面前的一个重要课题。
二、新形势下煤炭企业思想政治工作面临的新问题
由于经济增长动力还没有完全形成，经济发展所面临的压力较大，也给企业生产经营带来了诸多困难。煤炭作为我国重要的能源支柱产业，在经济发展新形势下也将面临一系列挑战。
1、对企业思想政治工作的价值认识存在偏差？
一方面，煤炭企业不重视思想政治工作的地位和作用。有的管理者对思想政治工作的重要性认识不统一、不到位，只是在口头上重视，却忽视了行动。对企业思想政治工作部门的人力、财力投入不足，不利于煤炭企业思想政治工作的正常开展。另一方面，煤炭企业的管理者和广大员工存在实用主义的观点。只关心生产、经营给企业带来的效益，没有认识到企业思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励的隐性长期作用，将企业思想政治工作看作是可有可无的，将其当成是摆设。
2、改革深入推进与员工传统观念产生激烈碰撞
从本质上说，我国煤炭企业有着多年计划经济体制下发展的历史，但是随着企业发展模式的成型，在很多方面都发生了一系列变化，如：组织形式、运行机制、管理方式等。深入推进改革必将也会推动利益格局进行大范围的调整，这样就必然会与传统观念产生强烈的碰撞，企业员工也会产生困惑和较大的心理压力。如果煤炭企业相关部门不能为员工及时的解疑释惑、排解心理压力，就会给企业的和谐稳定发展带来不利影响。
3、思想观念和价值取向多元化
在新形势下，随着煤炭企业经营发展模式的根本性变化，员工个人修养和民主法制意识的增强，对人性化、民主化、个性化的需求也逐渐增多，所以员工对企业制度的合理性和公平性更为关注，关注企业的前景命运和发展方向以及个人的发展空间、生存环境等多个问题。另外，思想观念和价值取向呈现出多样化的态势，也给煤炭企业思想政治工作带来了新的任务和挑战，由此就要求煤炭企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用，力求做出新的、更大的成績。由此可见，加强煤炭企业政工队伍建设，深化企业改革已经刻不容缓。
4、现有的工作模式无法满足企业和员工的需求？
首先，煤炭企业思想政治工作跟不上企业改革发展的步伐。没有站在企业改革和发展的立场和角度去思考问题、分析问题，进而导致思想政治工作无法在推进企业的改革、发展中发挥出更大的作用；其次，工作方式方法都缺乏创新。在实际工作中，一些企业思想政治工作人员对上级文件实行生搬硬套，并没有结合自身企业的发展情况，使企业思想政治工作变得枯燥乏味。还有一些工作人员无论在什么场合讲话都是老一套，内容千篇一律、陈旧空洞，長此以往，员工难免会产生排斥的情绪。
5、思想政治工作者素质亟待提高
目前，煤炭企业处于改革、发展的攻坚阶段，缩减机构、精简人员是必然趋势。有些思想政治工作者身兼数职疲于应付，有的水平有限而不擅于开展工作，有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作，再加上企业是一个比较特殊的行业，施工地点幅射面广，人员分散，流动频繁、个体素质参差不齐，造成党建工作发展不平衡的局面。还有一部分企业领导无法以身作则，起不到模范带头的作用。在实际工作中，总是对别人要求严，对自己要求宽，有严重的特权思想，工作方法简单，习惯于行政命令。工作的着力点主要放在“说、讲”上，却没有放在为员工做些什么、干些什么上，带有浓重的“教育”、“说服”色彩，服务意识淡薄，致使思想政治工作的开展缺乏说服力，容易使员工出现逆反心理，不能认真对待思想政治工作。
6、当前的思想政治工作不适应新形势发展
个别煤炭企业仍然没有正确认识到企业思想政治工作，行动上较差。还有的企业重视思想政治工作，但是内容枯燥，形式单一，与员工缺少互动。再加上思想政治工作队伍建设存在滞后性，政工干部专业知识不足，得不到及时培训，由此就使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力，与预期效果相距甚远。
三、做好煤炭企业思想政治工作应采取的对策
1、创新思想政治工作的观念及方法
面临新形势，思想观念已经成为一种精神力量，既能对企业行为进行规范，推动企业的进步，也可以促使煤炭企业进行开拓创新，构建社会效益和经济效益的双赢平台。煤炭企业要生存和发展，就应该按照市场经济的要求进行改革。针对煤炭企业改革来说，思想政治工作者要树立起改革意识、市场意识和全局意识， 及时更新观念，用新的眼光对新时期思想政治工作中出现的新问题、新情况重新审视，从而加强思想政治工作的基础性工作，掌控思想政治工作的动态。此外，要根据实际情况，结合领导意图和员工要求，掌握社会主义市场经济条件下的思想政治工作的基本规律和主要特点，在克服困难、解决问题的同时，积极探索思想政治工作的新思路、新途径和新方法。不仅如此，煤炭企业的基层党组织要多考虑思想政治工作过程中存在的问题，进一步解放思想，敢于尝试新的方法，全面提高工作效率。大量的事例已经证明，只有基层党组织切实发挥战斗堡垒作用，才能从根本上促进区队的安全生产、队伍建设，进而保证企业的稳定健康持续发展。
2、坚持给予员工足够的尊重、理解和关心
党的宗旨在思想政治工作中的具体体现就是尊重人、理解人、关心人，理解了员工的情绪才能使他们受到尊重、理解和关心，才能让他们生活得更加有尊严，自觉地提高主人翁责任感。发扬与时俱进、开拓进取的精神，多为企业分忧、解难、做贡献。尊重人就是要平等待人。尊重人的人格、权利和尊严；理解人，就是要理解每位员工的个性和具体处境，承认人的性格、爱好和兴趣的不同；关心人就是要以满腔热情和诚恳的态度对待员工。要对员工的学习、工作和生活方面给予关心。要理解员工遇到的实际困难，并帮助他们解除思想认识问题。始终坚持站在员工的位置上，设身处地的考虑他们的感受和承受能力，要带着感情和爱心深入员工当中，了解他们的工作、生活和学习情况，体验他们的喜怒哀乐，把员工的困难当作自己的困难来对待，来解决。
员工是企业的主人，他们在接受教育培养的同时，也应该得到思想政治工作者的尊重、理解和关心。因此，我们既要尊重人、理解人、关心人，充分调动员工的主观能动性；也要采取经济、行政、教育的手段来有效管理员工。在市场经济条件下，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得稳步健康的发展，就离不开强有力的思想政治工作。要做到分层次因人施教，开展有针对性的思想教育工作，确立以人为本的思想，给予员工充分的尊重、理解、关心，调动员工的工作积极性和热情，服从和服务于生产经营这个中心，使思想政治工作获得较好的效果。
3、加强自身学习，完善各项机制
（1）健全贴近现场的服务机制
要突出煤炭企业施工现场的现实要求，将确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务。首先，要定期深入到生产一线中去，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态；其次，建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度。以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；第三，解决好生产中所出現的实际问题。多关心员工的疾苦，建立畅通的信息渠道，以实际行动去教育感化员工，做到全心全意为员工服务。
（2）建立系统负责的管理机制
认真建立煤炭企业思想政治工作管理机制，明确各业务部门既要对生产经营负责，也要对思想政治工作负责，整个系统管理中都要渗入思想政治工作，实现系统融入的规范化、程序化。要勇于打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，努力实现思想政治工作全过程覆盖管理。
（3）切实完善有效的考核機制
要做好煤炭企业思想政治工作就必须要建立确实有效的考核机制。首先，检查考核力度要加大。对企业内部的领导干部班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类干部的本职开展思想政治工作的责任心和主动性进行重点考核；其次，思想政治工作的考核方式有必要进行改进。原有思想政治工作考核存在重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的问题。所以，要把考核的着眼点放在一线，把干部、员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据，最终实现思想政治工作考核标准化、实效性。
4、加大力度宣传思想政治工作
加强煤炭企业思想政治工作的宣传，首先，要解决认识问题，一是改变思想政治宣传工作的认识观念，不要认为宣传思想政治工作仅仅是政工或党务干部的事。事实上，在工作中行政干部与员工工作面对面，有很多工作都是由行政干部落实的，其中就包括企业的发展规划，要给员工讲形势和任务，要去宣传动员去完成某项工作任务；在安排员工去做某件事之前，要先向他讲明做这件事的原因和要求，以及得到的目的等，这都属于是思想政治宣传工作。而对政工和党务工作者来说，也并不意味着他们就可以袖手旁观，他们也有自己的工作重心，主要是结合企业的实际情况，针对思想政治工作来提出贯彻意见，进而起到承上启下和下情上传的作用，也能够指导基层做好相关工作的职责，确保员工队伍的思想稳定，以更好的状态投入到工作中去；其次，加强对煤炭企业当前形势和任务的宣传，讲清企业的发展战略和决策部署，讲清企业所面临的新形势，讲清企业为什么要这么做，让员工对企业能有更多的认识。
5、坚持做到精神鼓励和物质奖励相结合
在煤炭企业思想政治工作中，要坚持做到物质奖励和精神鼓励相结合，并强调以精神鼓励为主。工作开展的过程中，要实行恰当的物资鼓励，这样才能充分调动起员工的工作积极性，加速煤炭企业的和谐发展。但是要注意的是，不能只搞物质鼓励，也要重视起精神鼓励，两者双管齐下。在推动煤炭企业生产方面来看，精神鼓励发挥了独特的作用，只有提高员工的思想觉悟，并端正劳动态度，才能持久地在企业发展中发挥积极性和创造性。
总的来说，物质鼓励指的就是利用各种物质利益来满足员工的物质需求。物资奖励是煤炭企业思想政治工作中的一条有效原则，它围绕员工对社会不同的贡献和劳动量的付出，使其在劳动收入方面体现了明显差别。这不仅对受物资鼓励的本人产生影响，更重要的是也能刺激周围群众，带动他们的积极性。而精神鼓励，则采取的方法是表扬先进、给予荣誉等，在精神层面满足员工需求。对于那些在工作中取得成绩的员工，要通过表扬、授予荣誉称号等手段，为其他员工树立榜样，发挥他们应有的作用。紧靠物资刺激无法调动员工的积极性，还要带有一点精神鼓励，两者缺一不可，结合起来才能起到更大作用。 6、提高思想政治工作的执行力
就煤炭企业而言，再好的决策部署和经营项目，如果没有人去贯彻执行和认真去做，就等同于没有。为此，企业全体员工就要上下齐心协力去认真加以落实才能达到目的。尽管当前煤炭企业在执行上存在参差不齐的情况，理解得好的、行动迅速的、领导和员工重视的、工作认真负责的执行的就好一些，反之执行得就差一些，甚至有的总强调客观，未有实际行动。分析出现这些问题发现出现问题的根本原因是多方面的，但是这些都还未引起大家的高度重视，没有去努力工作，努力程度不够，这都与执行力高不高有关。所以，企业的干部员工必须以大局为重，增强责任意识，提高思想政治工作的执行力。企业党组织要对党建任务进行细化，应该将企业的思想政治工作和任务指标统一都纳入到党支部的考核范围中去，在布置生产任务的同时对思想政治工作进行部署，在检查、考核班组生产任务的同时检查、考核思想政治工作的落实情况，做到抓思想结合生产实际，抓生产从思想教育入手。党组织不必拘泥形式，也不用摆花架子，要从实际出发，摒弃表面文章，通过劳动竞赛、优秀团队创建等活动载体，寓教于乐，调动党员的工作积极性，提供执行力度，在一定程度上增强了思想政治工作的吸引力和感召力。
7、思想政治工作要与企业文化建设相互融合
企业文化是企业在长期生产经营中形成的，能够激发和凝聚企业员工的灵魂和精神。煤炭企業也不例外，其思想政治工作也要与企业建设相互融合，在应对激烈的市场竞争中，对员工进行市场经济理论教育，使员工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本知识，懂得企业与市场的关系，企业与职工的关系，树立起与市场经济和企业发展相适应的经营理念、市场理念、发展理念、竞争理念、质量理念、创新理念、学习理念等企业理念，树立和培育企业精神和作风，增强员工面对市场和参与市场竞争的能力。
四、结束语
企业就像一艘船，要实现安全平稳的行驶，就要求全体干部员工齐心协力。企业的思想政治工作就像这艘船的舵，是确保船不偏离主航道的关键。总之，在新形势下，为了保证煤炭企业能持续发展，企业的思想政治工作者就要根据社会发展和企业的新情况，确立起一致的目标，做到解放思想、转变观念、认清形势、履行职责，保持众志成城战危机的斗志，不断研究探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，拥有团结一心迎挑战的决心。同时，煤炭企业的管理者也要不断的进行实践和创新，共同推动煤炭企业向前发展。
参考文献
[1] 孟庆艳、朱志刚《新时期煤炭企业思想政治工作的地位及作用分析》[J]，《华章》2014年09期.
[2] 李红《当前国有企业思想政治工作面临的新问题及解决对策研究》[J]，《企业文化》2016年11期.
[3] 王坤《对我国现代企业思想政治工作存在问題的探讨》[J]，《中小企业管理与科技》2014年10期.
[4] 张凤华《浅谈我国企业思想政治工作的有效对策》[J]，《东方企业文化》2013年02期.
[5] 冯祥《提高企业思想政治工作效果的对策》[J]，《民营科技》2013年10期.
[关键词]思想政治工作 煤炭企业 思想观念 竞争
中图分类号：F272.92；D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0080-02
一、引言
随着煤炭企业的不断发展，企业以往的管理模式和经营理念都发生了巨大改变。同时，员工的生活方式、思维方式和价值取向也发生了很大的变化。基于这一新情况，就要做好企业思想政治工作，思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证，只有这样才能从根本上增强企业的凝聚力和向心力，从而促进煤炭企业能健康运作，实现良性发展。众所周知，我国改革正处在发展的关键时期，社会生活发生了深刻而复杂的变化，随着经济体制改革的不断深化，多经济成分和经济利益的多样化，社会生活方式和组织形式的多样化，以及受到各种腐朽、愚昧、落后思想意识的影响，必将给煤炭企业思想政治工作带来大量的新情况、新问题，面对新情况、新问题，就要明确新形势下煤炭企业思想政治工作的重要性，探索市场经济条件下煤炭企业思想政治工作的规律和途径就成为摆在我们面前的一个重要课题。
二、新形势下煤炭企业思想政治工作面临的新问题
由于经济增长动力还没有完全形成，经济发展所面临的压力较大，也给企业生产经营带来了诸多困难。煤炭作为我国重要的能源支柱产业，在经济发展新形势下也将面临一系列挑战。
1、对企业思想政治工作的价值认识存在偏差？
一方面，煤炭企业不重视思想政治工作的地位和作用。有的管理者对思想政治工作的重要性认识不统一、不到位，只是在口头上重视，却忽视了行动。对企业思想政治工作部门的人力、财力投入不足，不利于煤炭企业思想政治工作的正常开展。另一方面，煤炭企业的管理者和广大员工存在实用主义的观点。只关心生产、经营给企业带来的效益，没有认识到企业思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励的隐性长期作用，将企业思想政治工作看作是可有可无的，将其当成是摆设。
2、改革深入推进与员工传统观念产生激烈碰撞
从本质上说，我国煤炭企业有着多年计划经济体制下发展的历史，但是随着企业发展模式的成型，在很多方面都发生了一系列变化，如：组织形式、运行机制、管理方式等。深入推进改革必将也会推动利益格局进行大范围的调整，这样就必然会与传统观念产生强烈的碰撞，企业员工也会产生困惑和较大的心理压力。如果煤炭企业相关部门不能为员工及时的解疑释惑、排解心理压力，就会给企业的和谐稳定发展带来不利影响。
3、思想观念和价值取向多元化
在新形势下，随着煤炭企业经营发展模式的根本性变化，员工个人修养和民主法制意识的增强，对人性化、民主化、个性化的需求也逐渐增多，所以员工对企业制度的合理性和公平性更为关注，关注企业的前景命运和发展方向以及个人的发展空间、生存环境等多个问题。另外，思想观念和价值取向呈现出多样化的态势，也给煤炭企业思想政治工作带来了新的任务和挑战，由此就要求煤炭企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用，力求做出新的、更大的成績。由此可见，加强煤炭企业政工队伍建设，深化企业改革已经刻不容缓。
4、现有的工作模式无法满足企业和员工的需求？
首先，煤炭企业思想政治工作跟不上企业改革发展的步伐。没有站在企业改革和发展的立场和角度去思考问题、分析问题，进而导致思想政治工作无法在推进企业的改革、发展中发挥出更大的作用；其次，工作方式方法都缺乏创新。在实际工作中，一些企业思想政治工作人员对上级文件实行生搬硬套，并没有结合自身企业的发展情况，使企业思想政治工作变得枯燥乏味。还有一些工作人员无论在什么场合讲话都是老一套，内容千篇一律、陈旧空洞，長此以往，员工难免会产生排斥的情绪。
5、思想政治工作者素质亟待提高
目前，煤炭企业处于改革、发展的攻坚阶段，缩减机构、精简人员是必然趋势。有些思想政治工作者身兼数职疲于应付，有的水平有限而不擅于开展工作，有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作，再加上企业是一个比较特殊的行业，施工地点幅射面广，人员分散，流动频繁、个体素质参差不齐，造成党建工作发展不平衡的局面。还有一部分企业领导无法以身作则，起不到模范带头的作用。在实际工作中，总是对别人要求严，对自己要求宽，有严重的特权思想，工作方法简单，习惯于行政命令。工作的着力点主要放在“说、讲”上，却没有放在为员工做些什么、干些什么上，带有浓重的“教育”、“说服”色彩，服务意识淡薄，致使思想政治工作的开展缺乏说服力，容易使员工出现逆反心理，不能认真对待思想政治工作。
6、当前的思想政治工作不适应新形势发展
个别煤炭企业仍然没有正确认识到企业思想政治工作，行动上较差。还有的企业重视思想政治工作，但是内容枯燥，形式单一，与员工缺少互动。再加上思想政治工作队伍建设存在滞后性，政工干部专业知识不足，得不到及时培训，由此就使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力，与预期效果相距甚远。
三、做好煤炭企业思想政治工作应采取的对策
1、创新思想政治工作的观念及方法
面临新形势，思想观念已经成为一种精神力量，既能对企业行为进行规范，推动企业的进步，也可以促使煤炭企业进行开拓创新，构建社会效益和经济效益的双赢平台。煤炭企业要生存和发展，就应该按照市场经济的要求进行改革。针对煤炭企业改革来说，思想政治工作者要树立起改革意识、市场意识和全局意识， 及时更新观念，用新的眼光对新时期思想政治工作中出现的新问题、新情况重新审视，从而加强思想政治工作的基础性工作，掌控思想政治工作的动态。此外，要根据实际情况，结合领导意图和员工要求，掌握社会主义市场经济条件下的思想政治工作的基本规律和主要特点，在克服困难、解决问题的同时，积极探索思想政治工作的新思路、新途径和新方法。不仅如此，煤炭企业的基层党组织要多考虑思想政治工作过程中存在的问题，进一步解放思想，敢于尝试新的方法，全面提高工作效率。大量的事例已经证明，只有基层党组织切实发挥战斗堡垒作用，才能从根本上促进区队的安全生产、队伍建设，进而保证企业的稳定健康持续发展。
2、坚持给予员工足够的尊重、理解和关心
党的宗旨在思想政治工作中的具体体现就是尊重人、理解人、关心人，理解了员工的情绪才能使他们受到尊重、理解和关心，才能让他们生活得更加有尊严，自觉地提高主人翁责任感。发扬与时俱进、开拓进取的精神，多为企业分忧、解难、做贡献。尊重人就是要平等待人。尊重人的人格、权利和尊严；理解人，就是要理解每位员工的个性和具体处境，承认人的性格、爱好和兴趣的不同；关心人就是要以满腔热情和诚恳的态度对待员工。要对员工的学习、工作和生活方面给予关心。要理解员工遇到的实际困难，并帮助他们解除思想认识问题。始终坚持站在员工的位置上，设身处地的考虑他们的感受和承受能力，要带着感情和爱心深入员工当中，了解他们的工作、生活和学习情况，体验他们的喜怒哀乐，把员工的困难当作自己的困难来对待，来解决。
员工是企业的主人，他们在接受教育培养的同时，也应该得到思想政治工作者的尊重、理解和关心。因此，我们既要尊重人、理解人、关心人，充分调动员工的主观能动性；也要采取经济、行政、教育的手段来有效管理员工。在市场经济条件下，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得稳步健康的发展，就离不开强有力的思想政治工作。要做到分层次因人施教，开展有针对性的思想教育工作，确立以人为本的思想，给予员工充分的尊重、理解、关心，调动员工的工作积极性和热情，服从和服务于生产经营这个中心，使思想政治工作获得较好的效果。
3、加强自身学习，完善各项机制
（1）健全贴近现场的服务机制
要突出煤炭企业施工现场的现实要求，将确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务。首先，要定期深入到生产一线中去，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态；其次，建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度。以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；第三，解决好生产中所出現的实际问题。多关心员工的疾苦，建立畅通的信息渠道，以实际行动去教育感化员工，做到全心全意为员工服务。
（2）建立系统负责的管理机制
认真建立煤炭企业思想政治工作管理机制，明确各业务部门既要对生产经营负责，也要对思想政治工作负责，整个系统管理中都要渗入思想政治工作，实现系统融入的规范化、程序化。要勇于打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，努力实现思想政治工作全过程覆盖管理。
（3）切实完善有效的考核機制
要做好煤炭企业思想政治工作就必须要建立确实有效的考核机制。首先，检查考核力度要加大。对企业内部的领导干部班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类干部的本职开展思想政治工作的责任心和主动性进行重点考核；其次，思想政治工作的考核方式有必要进行改进。原有思想政治工作考核存在重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的问题。所以，要把考核的着眼点放在一线，把干部、员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据，最终实现思想政治工作考核标准化、实效性。
4、加大力度宣传思想政治工作
加强煤炭企业思想政治工作的宣传，首先，要解决认识问题，一是改变思想政治宣传工作的认识观念，不要认为宣传思想政治工作仅仅是政工或党务干部的事。事实上，在工作中行政干部与员工工作面对面，有很多工作都是由行政干部落实的，其中就包括企业的发展规划，要给员工讲形势和任务，要去宣传动员去完成某项工作任务；在安排员工去做某件事之前，要先向他讲明做这件事的原因和要求，以及得到的目的等，这都属于是思想政治宣传工作。而对政工和党务工作者来说，也并不意味着他们就可以袖手旁观，他们也有自己的工作重心，主要是结合企业的实际情况，针对思想政治工作来提出贯彻意见，进而起到承上启下和下情上传的作用，也能够指导基层做好相关工作的职责，确保员工队伍的思想稳定，以更好的状态投入到工作中去；其次，加强对煤炭企业当前形势和任务的宣传，讲清企业的发展战略和决策部署，讲清企业所面临的新形势，讲清企业为什么要这么做，让员工对企业能有更多的认识。
5、坚持做到精神鼓励和物质奖励相结合
在煤炭企业思想政治工作中，要坚持做到物质奖励和精神鼓励相结合，并强调以精神鼓励为主。工作开展的过程中，要实行恰当的物资鼓励，这样才能充分调动起员工的工作积极性，加速煤炭企业的和谐发展。但是要注意的是，不能只搞物质鼓励，也要重视起精神鼓励，两者双管齐下。在推动煤炭企业生产方面来看，精神鼓励发挥了独特的作用，只有提高员工的思想觉悟，并端正劳动态度，才能持久地在企业发展中发挥积极性和创造性。
总的来说，物质鼓励指的就是利用各种物质利益来满足员工的物质需求。物资奖励是煤炭企业思想政治工作中的一条有效原则，它围绕员工对社会不同的贡献和劳动量的付出，使其在劳动收入方面体现了明显差别。这不仅对受物资鼓励的本人产生影响，更重要的是也能刺激周围群众，带动他们的积极性。而精神鼓励，则采取的方法是表扬先进、给予荣誉等，在精神层面满足员工需求。对于那些在工作中取得成绩的员工，要通过表扬、授予荣誉称号等手段，为其他员工树立榜样，发挥他们应有的作用。紧靠物资刺激无法调动员工的积极性，还要带有一点精神鼓励，两者缺一不可，结合起来才能起到更大作用。 6、提高思想政治工作的执行力
就煤炭企业而言，再好的决策部署和经营项目，如果没有人去贯彻执行和认真去做，就等同于没有。为此，企业全体员工就要上下齐心协力去认真加以落实才能达到目的。尽管当前煤炭企业在执行上存在参差不齐的情况，理解得好的、行动迅速的、领导和员工重视的、工作认真负责的执行的就好一些，反之执行得就差一些，甚至有的总强调客观，未有实际行动。分析出现这些问题发现出现问题的根本原因是多方面的，但是这些都还未引起大家的高度重视，没有去努力工作，努力程度不够，这都与执行力高不高有关。所以，企业的干部员工必须以大局为重，增强责任意识，提高思想政治工作的执行力。企业党组织要对党建任务进行细化，应该将企业的思想政治工作和任务指标统一都纳入到党支部的考核范围中去，在布置生产任务的同时对思想政治工作进行部署，在检查、考核班组生产任务的同时检查、考核思想政治工作的落实情况，做到抓思想结合生产实际，抓生产从思想教育入手。党组织不必拘泥形式，也不用摆花架子，要从实际出发，摒弃表面文章，通过劳动竞赛、优秀团队创建等活动载体，寓教于乐，调动党员的工作积极性，提供执行力度，在一定程度上增强了思想政治工作的吸引力和感召力。
7、思想政治工作要与企业文化建设相互融合
企业文化是企业在长期生产经营中形成的，能够激发和凝聚企业员工的灵魂和精神。煤炭企業也不例外，其思想政治工作也要与企业建设相互融合，在应对激烈的市场竞争中，对员工进行市场经济理论教育，使员工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本知识，懂得企业与市场的关系，企业与职工的关系，树立起与市场经济和企业发展相适应的经营理念、市场理念、发展理念、竞争理念、质量理念、创新理念、学习理念等企业理念，树立和培育企业精神和作风，增强员工面对市场和参与市场竞争的能力。
四、结束语
企业就像一艘船，要实现安全平稳的行驶，就要求全体干部员工齐心协力。企业的思想政治工作就像这艘船的舵，是确保船不偏离主航道的关键。总之，在新形势下，为了保证煤炭企业能持续发展，企业的思想政治工作者就要根据社会发展和企业的新情况，确立起一致的目标，做到解放思想、转变观念、认清形势、履行职责，保持众志成城战危机的斗志，不断研究探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，拥有团结一心迎挑战的决心。同时，煤炭企业的管理者也要不断的进行实践和创新，共同推动煤炭企业向前发展。
参考文献
[1] 孟庆艳、朱志刚《新时期煤炭企业思想政治工作的地位及作用分析》[J]，《华章》2014年09期.
[2] 李红《当前国有企业思想政治工作面临的新问题及解决对策研究》[J]，《企业文化》2016年11期.
[3] 王坤《对我国现代企业思想政治工作存在问題的探讨》[J]，《中小企业管理与科技》2014年10期.
[4] 张凤华《浅谈我国企业思想政治工作的有效对策》[J]，《东方企业文化》2013年02期.
[5] 冯祥《提高企业思想政治工作效果的对策》[J]，《民营科技》2013年10期.