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主诊医师负责制是近年来从国外引进的一种现代医疗管理模式，目前国内已有较多大型医院实行。主诊医师负责制的实行通常要经过四个阶段：冲突阵痛期、过程磨合期、环节调整期和运行成就期。每一个阶段都有其特定特点和相应的管理上的管理特征，军队中小医院由于受其人员编制、军事活动任务、人才结构、医疗设施等条件的制约，传统管理模式已经不适应医院的建设发展。主诊医师负责制是军队中小医院改革发展的一个方向，管理好四个阶段出现的矛盾冲突是决定成败的关键。