波及全球的金融危机对企业的影响巨大。对此，吉林省一些企业积极调整产品结构，采取低成本扩张和加盟等措施，降低风险，开发项目，确保企业经济平稳健康发展。
　　
　　开动“风火轮”打造西部能源城
　　
　　新春伊始，白城就唱响了经济大发展的序曲。
　　白城发电公司施工现场，新建的两台660兆瓦超临界空冷机组装置高耸入云，这两台机组上马后，将成为吉林省单机参数最高、容量最大的发电机组。
　　投资50亿元的白城2x66万千瓦新建火电项目一期工程，是“十一五”期间中电投在吉林省投资的头号项目。目前，相关工程正在抓紧建设之中。2010年4月，该项工程将具备整套启动条件。
　　今明两年，白城将紧紧抓住火电基础设施建设的契机，争取实现年发电量72.6亿千瓦时、年均销售收入13.9亿的目标。而年均1.8亿元的生产利润，也将为白城的经济发展注入新的活力。白城市市长杨亚杰说，白城市空中有风，地下有油，城外有煤，因此要加大招商引资力度，做好各项服务，推进能源建设实现更大发展。
　　除火力发电外，白城还大力开发风电资源。目前，已拥有17个风电厂具备105万千瓦并网发电的生产能力。洮北、宝山和华能二期、洮南大唐二期、通榆同发扩建40万千瓦自主经营权风电项目，已提上建设日程。全市风电发电新增100万千瓦、总量突破200万千瓦的目标。有望在今年底实现。与此同时，白城市抓好大安、镇赉、洮北油气增产开发，协调通榆石油勘探，促进洮南煤矿、铜矿开采，形成绿色能源产业突出、其它能源产业深入发展的新格局，也将成为重拳出击的着力点。
　　
　　积极开发项目　努力降低风险
　　
　　吉林森工集团不断调整产品结构，针对市场需求，开发了水泥刨花板和E0级大幅面刨花板的生产，形成了独特的品种优势。泉阳泉饮品公司针对市场需求，增加了5到8升一次性大包装瓶装水新品种，打破了过去产品单一的局面。同时，集团还与曲美、百强等26户国内有影响力的大型家具公可建立战略联盟，将客户由自由松散型转变为契约紧密型。集团还采取相对控股的方式，以少量的投入实现更多资本的控制力，发挥业已形成的规模、品牌、产品优势，通过兼并、重组、加盟、整合等方式，扩充企业规模和综合配套能力。
　　吉林森工下属的金桥地板集团，多年来一直主打国际市场，产品远销境外35个国家和地区。面对当前复杂多变的经济形势，这个创汇大户在稳定国际市场的同时，大胆改变思路，提出扩展开发国内市场的战略目标。通过召开全国经销商大会、调整销售政策等方式，整合原有的营销体系，在全国建立了150个销售点，形成了以华东、华北、东北为主要目标市场的营销网络体系。
　　目前，总投资3.4亿元的金桥地板集团工业园项目已经启动，总投资2亿元的金桥地板集团有限公司境外项目正积极运作，总投资4.5亿元的40万吨矿泉饮料项目上报中央有关部门，三岔子林业局铁矿建设项目、100万亩工业原料林基地项目、吉林森工集团木屋、房车建设项目正在建设中。
　　
　　AOBO新安药业实现质的飞跃
　　
　　“今年，公司的扩建将按计划开展，扩建工程已被列为长春市150个重大项目之一。”AOBO长春新安药业有限公司董事、首席执行官王志军说。在他看来，对新安药业来说，这又是一次发展的契机。
　　其实，真正使新安药业命运发生转折的年份是2007年。那年7月，位于长春合隆经开区的新安药业，正式被美国东方生物技术有限公司(AOBO)收购，更名为AOBO长春新安药业有限公司，美国东方生物公司的文化、理念及雄厚的资金注入，为新安药业的发展增添了活力。仅1年多的时间，AOBO长春新安药业呈现出跨越式发展。目前，已有79种药品列入国家医保名录，有两种药品被列为中国中药保护品种，还有两种药品为全国独家生产品种。即使在金融危机蔓延的2008年，该公司年产值仍过亿元。
　　探寻跨越式发展的背后，记者找到了许多支撑点，最重要的支撑点来自AOBO新安药业对质量的苛求。物料采购的严格把关、物料入库验收及存储养护、生产过程控制管理、成品出厂前检验……在新安药业的药品出厂前，要经过层层“关卡”。药品质量专题会议是公司最多的单项会议，质量检测部门也是公司高层眼中最重要的部门。这一切源于一种认识：药品的质量就是企业的生命。另一个支撑点来自员工自我价值的实现。公司非常注重对员工的培养，尤其是对农民工的培养，定期为农民工组织各种形式的培训。为员工充电。每年都会诞生十多位“明星员工”，他们被派到了公司重要岗位。
　　最让企业安心发展的支撑力，来自一流的软环境。从合隆经开区到农安县，从农安县到省市有关部门，都给予该公司诸多关注和支持。他们不仅为企业开辟绿色通道，开展一站式办公，还把该公司确立为“长春市经济发展软环境监测点”。