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摘要：在我国经济发展速度不断加快的背景下，环境工程建设的需求也在不断增加，园林工程建设作为优化我国城市环境的重要途径，其在建设的过程中就需要将全过程工程咨询融入到创新实践中，进而促使园林工程建设能够得到全面推进。全过程工程咨询能够为园林工程建设提供良好的依据，进而促使其能够在成本最小化的情况下达到生态效益最大化的目标。本文将对园林全过程工程咨询创新实践以及应用建议进行分析。
关键词：园林工程;全过程;咨询;创新实践
1 引言
园林建设涉及多个方面的内容和投资方向，因此只有做好整个过程工程咨询，才能更好地减少投资风险，并以合理的投资开发策略为支撑，取得较高的经济效益。园林局可以通过前期的工程咨询，根据政府的政策，对项目资金进行申请，同时审核通过后可以对投资企业进行备案，这样就可以保证建设企业的资金安全，因而本文主要基于项目全过程工程咨询的重要性以及发展方向进行分析探讨。
2 全过程工程咨询的重要性
2.1确定项目方案与施工要点
园林工程建设开始前，企业就组织管理人员、施工人员进行协商，以此为基础，科学、合理地安排施工场地及施工计划，以最大限度地提高工程整体效益，这就是全过程工程咨询。在整个过程工程咨询过程中，企业要听取多方意见，同时还需要将建设性意见融入到施工方案制定中，进而提出科学化的施工要点。若没有把咨询工作做得很扎实，那企业就很难建立起适合群众的工程，这样就无法获得最大的经济效益，甚至会对整个工程项目产生影响，导致工程项目无法顺利实施，因此，园林建设企业应将全过程工程咨询工作落实到位。
2.2 可促进造价与成本管理水平提升
在全过程工程咨询能有效地平衡质量与成本费用之间的关系，使项目的价值评估更准确，顾问的建议一提到可以合理地安排企业的投资资金预算，并通过专业的项目设计方案来提高项目投资资金的收益率，从而优化企业的预算质量结构。此外，项目全过程工程顾问也要在最佳方案设定的背景下，制订一份合理的报价表，从而使成本费用控制在方案中得以实施，从而达到全面控制的目的。工程咨询是一项系统工程，它保证了工程的顺利进行，从而减少了工程实施的风险。
2.3利于选择合适的承包商
园林工程建设中存在着施工单位和监理单位对质量管理认识不高的现象，这种情况就是未能对工程承包单位进行资质和信誉的审核，使一些资质能力不强的承包商参与了园林工程建设，从而使园林工程建设的专业素质受到保障。而且通过全过程工程咨询可以对承包商进行资质和信誉的认定，同时提供合理的管理机制，使工程建设得以有效地开展，从而达到园林工程建设的实效。
3 园林全过程工程咨询创新实践
3.1 全过程工程咨询的工作范围
园林工程全过程工程咨询服务内容是：投资融资规划咨询，牵头编制园林工程两评一案，建设项目合同体系，编制项目投标文件，协助合同谈判和管理，参与项目公司的组建，参与项目公司的组建，负责园林工程项目二评一案的编制。
3.2 全过程工程咨询服务机构组成
由具有投资融资背景、项目综合管理经验与能力的投资顾问为项目总顾问，负责整个过程工程咨询工作，并配备专业技术负责人，共同组建项目全过程工程咨询服务机构。服务机构组成如图1所示。
从图1可以看出，全过程工程咨询单位是由项目总顾问负责，由项目投融资、工程技术、工程监理、招标代理、造价与财务、规划设计等多个模块联合组成的咨询小组。决策阶段咨询总负责人和项目管理总负责人分别对应总顾问之下的项目团队，每一阶段都有相应的工作小组。建立技术咨询专家小组，及时解决所遇到的困难和问题，在各个阶段对咨询业务的联系与沟通，在项目管理主任的统一领导下，有条不紊地进行，确保咨询工作的完整性和无缝对接。
3.3 全过程工程咨询服务开展
本工程采取“1+N”全过程咨询模式，“1”为项目管理，“N”为专业咨询服务，主要为项目前期综合咨询，协助建设项目合同体系、合同谈判和管理工作，并编制项目公司的组织结构。在项目的全过程工程咨询中，一是提前介入，提前做好前期策划工作。提前对项目进行跟踪，多方面了解项目情况，是项目储备及后续工作的重要环节。在项目的前期决策阶段：项目总顾问与项目决策阶段的顾问领导组织技术人员和专家队伍，并提前参与项目管理。同时还需要依据投标书，开展项目调研，编写可行性研究报告，进行价格及资金承受能力评估，制定实施方案，并参加相关的评审论证会议。而在招标阶段，企业也需要通过招标投标与项目实施单位签订全过程工程咨询服务合同，确定项目总顾问及团队主要专业负责人。根据工程实际情况，确定咨询的范围与内容、咨询的全过程、项目全过程管理的质量与要求。
4园林项目全过程咨询工作的发展方向
4.1 实现科学的决策
在了解其重要性及责任的前提下，从事全过程工程顾问工作的员工应具备一定的专业知识，并了解有关顾问的制度及程序。顾问工作中，要做的主要工作就是理解咨询流程，做好全面分析，然后向客户提供具有可行性的决策，编制工程项目意见，使工程咨询的利益得到充分发挥。另外，在工程项目全过程咨询方面，应着重于有效整合资源，以实现建筑材料及设备的高效率规划，从而更好地提高整个使用效率。但在融资方面，要通过合法的途径将资金引入社会，从而为其决策提供良好的经济基础。工程咨询工作中的决策程序会直接影响客户随后的投资建设活动，因此，必须根据科学的程序来制定和提供决策方案。
4.2 加强各部门之间的合作交流
由于工程咨询工作需要很强的综合思维来配合，因此有必要加强部门间的协作与交流，从而为项目顾问提供更全面的优化方案，从而提高工程咨询工作的质量与效率。透过多个部门间的合作交流，使顾问项目计划完成后，能更科学、合理地规划，并使不同部门在合作过程中及时发现问题，从而更好地为顾问提供优质的服务。咨询组在工作過程中需要积极合作，就项目中出现的一些新问题向领导反映，从而进一步提高工程咨询行业的工作质量和效率。在园林工程规划建设的过程中将涉及多种多样的要素，通过全过程咨询的方式能够对期间的施工成本制定相应的编制方案，以此为后续的成本控制提供科学依据，进而促使园林工程建设能够实现经济效益与生态效益的最大化。
4.3 政府部门要给予工程项目足够的重视
园林业在环境保护方面作出了十分显著的贡献，因此，政府有关部门应给予业界足够的关注，以指导其健康、有序地发展。比如园林工程项目是一项资金需求较大的项目，因此，政府有关部门应在资金援助政策方面给予一定的帮助，以使其能更好地开展后期的工程项目，也是全过程工程咨询的重要组成部分。这样，只要有政府有关部门的支持，顾问们的工作就能做得更好，才能把整个过程工程咨询服务做到最好。在园林全过程工程咨询的过程中需要政府部门给予相应的支持和引导，进而为优化城市环境提供基础支撑。
结语
总而言之，全过程工程咨询能够让建设单位更多地优化建议以及优化方案，由此降低项目投资建设的风险性，提升整体的经济效益水平。在全过程工程咨询的基础下，投资企业能够更好地对自身的资金管理进行优化，并且对项目价值进行评估，由此更好地提升投资资金与风险之间的匹配性，进而推动园林工程的健康发展。
参考文献：
[1]周倍立.全过程工程咨询发展的分析和建议[J].建筑经济，2019，40（01）：5-8.
[2]王小玲，王晓宇.全过程工程咨询创新实践及应用建议研究[J].建筑经济，2019，40（08）：5-9.
[3]赵振宇，高磊.推行全过程工程咨询面临的问题与对策[J].建筑经济，2019，40（12）：5-10.
关键词：园林工程;全过程;咨询;创新实践
1 引言
园林建设涉及多个方面的内容和投资方向，因此只有做好整个过程工程咨询，才能更好地减少投资风险，并以合理的投资开发策略为支撑，取得较高的经济效益。园林局可以通过前期的工程咨询，根据政府的政策，对项目资金进行申请，同时审核通过后可以对投资企业进行备案，这样就可以保证建设企业的资金安全，因而本文主要基于项目全过程工程咨询的重要性以及发展方向进行分析探讨。
2 全过程工程咨询的重要性
2.1确定项目方案与施工要点
园林工程建设开始前，企业就组织管理人员、施工人员进行协商，以此为基础，科学、合理地安排施工场地及施工计划，以最大限度地提高工程整体效益，这就是全过程工程咨询。在整个过程工程咨询过程中，企业要听取多方意见，同时还需要将建设性意见融入到施工方案制定中，进而提出科学化的施工要点。若没有把咨询工作做得很扎实，那企业就很难建立起适合群众的工程，这样就无法获得最大的经济效益，甚至会对整个工程项目产生影响，导致工程项目无法顺利实施，因此，园林建设企业应将全过程工程咨询工作落实到位。
2.2 可促进造价与成本管理水平提升
在全过程工程咨询能有效地平衡质量与成本费用之间的关系，使项目的价值评估更准确，顾问的建议一提到可以合理地安排企业的投资资金预算，并通过专业的项目设计方案来提高项目投资资金的收益率，从而优化企业的预算质量结构。此外，项目全过程工程顾问也要在最佳方案设定的背景下，制订一份合理的报价表，从而使成本费用控制在方案中得以实施，从而达到全面控制的目的。工程咨询是一项系统工程，它保证了工程的顺利进行，从而减少了工程实施的风险。
2.3利于选择合适的承包商
园林工程建设中存在着施工单位和监理单位对质量管理认识不高的现象，这种情况就是未能对工程承包单位进行资质和信誉的审核，使一些资质能力不强的承包商参与了园林工程建设，从而使园林工程建设的专业素质受到保障。而且通过全过程工程咨询可以对承包商进行资质和信誉的认定，同时提供合理的管理机制，使工程建设得以有效地开展，从而达到园林工程建设的实效。
3 园林全过程工程咨询创新实践
3.1 全过程工程咨询的工作范围
园林工程全过程工程咨询服务内容是：投资融资规划咨询，牵头编制园林工程两评一案，建设项目合同体系，编制项目投标文件，协助合同谈判和管理，参与项目公司的组建，参与项目公司的组建，负责园林工程项目二评一案的编制。
3.2 全过程工程咨询服务机构组成
由具有投资融资背景、项目综合管理经验与能力的投资顾问为项目总顾问，负责整个过程工程咨询工作，并配备专业技术负责人，共同组建项目全过程工程咨询服务机构。服务机构组成如图1所示。
从图1可以看出，全过程工程咨询单位是由项目总顾问负责，由项目投融资、工程技术、工程监理、招标代理、造价与财务、规划设计等多个模块联合组成的咨询小组。决策阶段咨询总负责人和项目管理总负责人分别对应总顾问之下的项目团队，每一阶段都有相应的工作小组。建立技术咨询专家小组，及时解决所遇到的困难和问题，在各个阶段对咨询业务的联系与沟通，在项目管理主任的统一领导下，有条不紊地进行，确保咨询工作的完整性和无缝对接。
3.3 全过程工程咨询服务开展
本工程采取“1+N”全过程咨询模式，“1”为项目管理，“N”为专业咨询服务，主要为项目前期综合咨询，协助建设项目合同体系、合同谈判和管理工作，并编制项目公司的组织结构。在项目的全过程工程咨询中，一是提前介入，提前做好前期策划工作。提前对项目进行跟踪，多方面了解项目情况，是项目储备及后续工作的重要环节。在项目的前期决策阶段：项目总顾问与项目决策阶段的顾问领导组织技术人员和专家队伍，并提前参与项目管理。同时还需要依据投标书，开展项目调研，编写可行性研究报告，进行价格及资金承受能力评估，制定实施方案，并参加相关的评审论证会议。而在招标阶段，企业也需要通过招标投标与项目实施单位签订全过程工程咨询服务合同，确定项目总顾问及团队主要专业负责人。根据工程实际情况，确定咨询的范围与内容、咨询的全过程、项目全过程管理的质量与要求。
4园林项目全过程咨询工作的发展方向
4.1 实现科学的决策
在了解其重要性及责任的前提下，从事全过程工程顾问工作的员工应具备一定的专业知识，并了解有关顾问的制度及程序。顾问工作中，要做的主要工作就是理解咨询流程，做好全面分析，然后向客户提供具有可行性的决策，编制工程项目意见，使工程咨询的利益得到充分发挥。另外，在工程项目全过程咨询方面，应着重于有效整合资源，以实现建筑材料及设备的高效率规划，从而更好地提高整个使用效率。但在融资方面，要通过合法的途径将资金引入社会，从而为其决策提供良好的经济基础。工程咨询工作中的决策程序会直接影响客户随后的投资建设活动，因此，必须根据科学的程序来制定和提供决策方案。
4.2 加强各部门之间的合作交流
由于工程咨询工作需要很强的综合思维来配合，因此有必要加强部门间的协作与交流，从而为项目顾问提供更全面的优化方案，从而提高工程咨询工作的质量与效率。透过多个部门间的合作交流，使顾问项目计划完成后，能更科学、合理地规划，并使不同部门在合作过程中及时发现问题，从而更好地为顾问提供优质的服务。咨询组在工作過程中需要积极合作，就项目中出现的一些新问题向领导反映，从而进一步提高工程咨询行业的工作质量和效率。在园林工程规划建设的过程中将涉及多种多样的要素，通过全过程咨询的方式能够对期间的施工成本制定相应的编制方案，以此为后续的成本控制提供科学依据，进而促使园林工程建设能够实现经济效益与生态效益的最大化。
4.3 政府部门要给予工程项目足够的重视
园林业在环境保护方面作出了十分显著的贡献，因此，政府有关部门应给予业界足够的关注，以指导其健康、有序地发展。比如园林工程项目是一项资金需求较大的项目，因此，政府有关部门应在资金援助政策方面给予一定的帮助，以使其能更好地开展后期的工程项目，也是全过程工程咨询的重要组成部分。这样，只要有政府有关部门的支持，顾问们的工作就能做得更好，才能把整个过程工程咨询服务做到最好。在园林全过程工程咨询的过程中需要政府部门给予相应的支持和引导，进而为优化城市环境提供基础支撑。
结语
总而言之，全过程工程咨询能够让建设单位更多地优化建议以及优化方案，由此降低项目投资建设的风险性，提升整体的经济效益水平。在全过程工程咨询的基础下，投资企业能够更好地对自身的资金管理进行优化，并且对项目价值进行评估，由此更好地提升投资资金与风险之间的匹配性，进而推动园林工程的健康发展。
参考文献：
[1]周倍立.全过程工程咨询发展的分析和建议[J].建筑经济，2019，40（01）：5-8.
[2]王小玲，王晓宇.全过程工程咨询创新实践及应用建议研究[J].建筑经济，2019，40（08）：5-9.
[3]赵振宇，高磊.推行全过程工程咨询面临的问题与对策[J].建筑经济，2019，40（12）：5-10.