弥勒佛与韦陀
　　
　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是一脸严肃的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
　　弥勒佛热情快乐，来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三落四，没有好好的管理财务，仍然入不敷出。而韦陀虽然是管账的好手，但整天阴沉着脸，太过严肃，搞得庙里人越来越少，最后香火断绝。
　　佛祖在查看香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里。由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣的景象。
　　其实，在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
　　
　　 扁鹊的医术
　　
　　魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
　　魏文王再问：“那为什么你最出名呢?”
　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜大多数企业的经营者均未能认识到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，而结果往往是请来了名气很大的“扁鹊”，仍然难挽危局，于事无补。