【摘 要】
:
策划:商界传媒企业研究院 本刊编辑部 召集:陈建光 执行:胡 浩 屈腾龙 陈 艾 谢康利 欧阳婉竹 战略合作伙伴: 2030年:中国制造全球份额翻番 关键在于我们的人工、消费市场、产业链集群和金融资本的优势能否充分发挥。 跨国并购布局全球 金融危机为中国企业参股欧美实体公司创造了百年难得一遇的机会。 中国企业的穿越之旅 在危机中生存下来的中国企业如果要在世界舞台上登堂入
论文部分内容阅读
策划:商界传媒企业研究院 本刊编辑部
召集:陈建光 执行:胡 浩 屈腾龙 陈 艾 谢康利 欧阳婉竹
战略合作伙伴:
2030年:中国制造全球份额翻番
关键在于我们的人工、消费市场、产业链集群和金融资本的优势能否充分发挥。
跨国并购布局全球
金融危机为中国企业参股欧美实体公司创造了百年难得一遇的机会。
中国企业的穿越之旅
在危机中生存下来的中国企业如果要在世界舞台上登堂入室,尚需穿越"四重门"。
资本市场的使命
一个能容纳商业银行、养老金和融资融券等多种功能的统一金融市场将出现。
2038年:人民币真正国际化
人民币将成为国际储备货币,为全球各国所接受。
新农村想象
城市资金到农村将是未来的一个趋势,集约化和特色分工是新农业的发展方向。
土地所有制改革方向
农民应该有权选择“集体所有”或是“农户所有”,并有双向进退机制。
政府转型:从经济建设型到公共服务型
以政府转型为主线的公共治理将成为深化改革开放的重中之重。
中国话语权如何推展
软实力来自于国内形形色色的社会观点、研究机构和多元化的大学。
其他文献
中坤很理性,不争地王,不进CBD,所以在冰河时期一样能整装前行。黄怒波很文学,不演讲,不开会,一封电子邮件照样拉拢员工的心。严峻的冬天只是个体验,经历多了,活下来了就比别人富态! 近来,宏观调控令人心惊胆颤,尤其是民营企业,头上悬起了“催死符”。国际性的通货膨胀又像一道浓浓的鹤顶红,你不能不喝,喝下去只能赌谁死得更慢。 上述说法,是一种幽默,也是一种自嘲。毕竟做企业就得有穷有富,有生有
雅虎如何保持增长是一个很大的难题,而这绝不是拿掉杨致远,换一个奥巴马式的CEO就能迎刃而解的。雅虎不常有,奥巴马也不常有,更何况在对过去心存太多的失望和恐惧之后,奥巴马这个词本身也带上了泡沫的色彩。 如果不是2008年这个多事的冬天,重新回到首席执行长仅仅17个月的创始人杨致远,也许不会再度黯然离开,甚至在他宣布消息的时候,他还没有来得及为自己寻找一个继任者。 而据媒体报道,雅虎新CEO的
2007年12月14日,王石在一次房地产论坛上率先抛出“拐点论”,遭遇同行炮轰,甚至大量专家以“阴谋论”解释之。 但时间仅只过去半年多,一切都变得分外明朗,再也没有房地产老板不承认“拐点”一说了,更没有人敢怠慢拐点危机,甚至“铁嘴”任志强也要学“猪坚强”,可见“冰冻三尺非一日之寒”。 时间一旦拉长,就会让所有的喧嚣和纷纷扰扰归于宁静,恰恰在这时,企业领导者的见识,行业领袖的作用才得以凸显出
译/刘 凯 强势的企业文化,严格的层级体系,在让我们保持着巨大自信的同时,也在不断同化外来员工的叛逆精神,毫不留情地抹杀着新鲜血液的创新与激情…… 从企鹅王国与机会王国的故事里,我们是否能窥见各自的影子呢? 企鹅王国挖来新麻烦 “组织之海”中的企鹅王国挖来了一个新成员——孔雀佩里。 佩里是只有雄伟目标的孔雀,他的文笔一流,有着丰富的创造力和想象力,务实且理智,深受大家的喜
麻友们坐上牌桌,一个个运筹帷幄,笃定得像自己是企业的董事长兼CEO。事实上,成麻精神拿实了,就会发现打好成麻所需的智慧,还真与做好CEO的要求并无二致。 血战到底,也就是成都麻将,本来是在西南一隅悄悄风靡着自我开心。但“512”一场“地灾”,既让地球村的人们前所未有地记住了汶川,也让全中国人民都晓得了一个“血战到底”! 今天中国的社会人生,无疑都与经济,与商业挂上钩了。甚而至于,一个四川朋
美国经常在线购物的顾客可以分为两类:一类顾客从来没有听说过Zappos这个网站,而另一类,则对Zappos爱到痴狂。让这家美国最大网络鞋店的华人CEO谢家华高兴的是,越来越多的美国人正加入第二类顾客的行列。 Zappos网站上,陈列着超过500种品牌、9万种款式的鞋子,价格从20~2000美元不等。整个2007年,Zappos一共卖掉了1000多万双鞋子,销售额达到8.4亿美元,占美国鞋类网络市
从1980年开始,旅客对艺术,文化和历史兴趣的升温带动文化旅游的快速发展,也带来了设计型酒店的出现。在市场定位和管理标准上与标准型酒店截然不同的设计型酒店,作为文化旅游的产物,以“产品-市场营销”为出发点,重塑了酒店文化。 由于出生率、家庭数量和平均家庭人口的剧减,每个家庭中儿童数量减少、独立工作的女性数量增加、单身数量增加、老龄一族的队伍越来越庞大,这些都是社会个性化的体现。这些发展趋势为
VANCL上阵之前战战兢兢,而尚未交锋,曾经的庞然大物PPG便已江河日下。短短一年间,VANCL是如何超越PPG的? 当本刊记者走进陈年的办公室的时候,他一眼就认出记者身上穿着VANCL衬衫。或许因为VANCL的事业如日中天,又或许是面对自己的用户时特有的亲近感,整个下午的采访过程中,陈年都显得十分爽朗。 正值寒冬,是衬衫销售的淡季,但是对于PPG与VANCL,这两家国内最大、网络销售衬衫
1978年的春节,北京百货大楼第一次在门前广场设立年货售货摊点,白天彩旗招展、夜晚灯火辉煌,到处都显示出一派春节的热闹景象。这是百货大楼自文化大革命结束之后,第一次开展的节日营销活动。北京百货大楼后来在1993年进行了股份制改造,成为了北京王府井百货(集团)股份有限公司。 是年,这家商店的营业员张秉贵已是60高龄。这名在糖果柜台前站了23年的劳模是北京百货大楼的服务标杆,一手独特的“一抓准”和“
当八国联军扫荡北京,慈禧太后仓皇西逃时,商业富足的南方眼看也难逃一劫。为了保住帝国的最后一道香火,官商盛宣怀和士商张謇竟然出人意料地联手演出了一场“东南互保大戏”。 这是新兴的企业家阶层第一次在政治上展现自己的智慧和能力。此后,中央威严尽失,变革力量从体制内转到体制外,激进思潮日渐蔓延。而中国企业成长的主流,也从由上而下的洋务运动,转为由下而上的民间创业热潮。 1900年,中国北方爆发义