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办公室工作存在的问题绩效考核体系有待完善。一是绩效分配体系有待进一步完善,主要表现在部分部门、车间内部绩效分配激励作用发挥不够充分,部分岗位绩效分配系数有待进一步研究,二是绩效考核体系有待进一步完善。主要表现在一些专业考核办法的科学性、完整性、连续性存在缺陷,专业考核的覆盖面存在较大改进空间。另外,考核体系作用发挥不够充分,部分考核条目的适应性、可操作性等急需改进。档案管理工作有待加强。