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随着我国经济的快速发展,建筑行业也蓬勃发展,与此同时也加剧了建筑行业市场竞争的激烈程度.对于施工企业而言,建筑工程项目的开展是实现企业可持续发展的重要手段,但由于建筑工程项目通常具有分散性、长周期性、资金占用量大等特点,使得施工企业经济效益提升受到影响.因此,在这样的情况下,为了能够提升资金周转率及企业经济效益,资金集中管理概念应运而生.本文通过分析施工企业集团资金集中管控的必要性,提出几点施工企业资金集中管控的方式方法,旨在提升施工企业资金管控能力和运营水平,进而促进施工企业健康可持续发展.