参加“十佳”评选之前，我的状态是“低头”，绝大多数时间，都和周围的同事在做日常的节目，认真准备每一期节目的各个细节。准备比赛的过程中，我“抬头”才发现，只有“低头”和“抬头”结合起来，才能让我们的工作做得更好。比如“抬头”之后，我会重新思考一些问题：一个播音员主持人的基本素质要求是什么？怎么来体现一个播音员主持人的特色？在比赛的过程当中，或者是在以后的主持的过程当中，这种差异化的竞争如何实现，怎么来体现？站得高才能看得远，这也就意味着我们在平时做话筒前工作的时候，除了做好日常的工作以外，还不时地要抬起头看看，从不同的角度思考广播节目，思考我们广播节目主持人的自身的业务特色，把这两个状态结合起来，才更有利于主持人未来的发展。
　　作为广播节目的主持人，我们真的是非常幸运，因为广播从来都没有经历过这么天翻地覆、这么快速的变革。我感到幸运的同时，也感到在自身发展当中的迷茫。媒体的竞争这么激烈，从广播节目主持人发展的角度来讲，基本的要求是什么？对于广播节目主持人的不可替代性，未来又如何来实现？我经常会听人说，或者是看一些论文，要求播音员主持人要多积累，善于观察、善于思辨等，主持人在自身的学习成长过程中，不断的积累，这确实是重要的一环。
　　中央电台有着丰富的资源，更有像方明、陆洋等优秀的播音指导老师，每次听他们讲课，体会特别深，应利用好这些优越条件，成立一个有利于主持人成长的专用的通道。有的时候播音员主持人的发展和记者、编辑是分开的，播音员主持人还要面临最后一环的表达。怎么让播音员主持人的表达更规范，更有个性，还能解决所谓“小儿科”的读音问题等等，应该在主持人培养的专用通道里面把这些问题都解决了。从主持人成长的角度讲，一个主持人的入职期，工作了一段时间之后的困惑期，再过几年之后的转型期等几个关键时期，这个通道应有针对性地对主持人进行一些培养和指导，为不同频率的主持人搭建一个专业交流的平台，培养更多更优秀的主持人。
　　我还想说的一点，是关于主持人品牌的建立。这个行业竞争激烈，也有人认为是吃青春饭。从我个人来讲，做广播节目这么多年，我觉得我自己重视程度也不够，还是停留在踏踏实实地做好节目，一直认为怎么推广是别人的事。在参加比赛的过程中，我可能都拿不出一张像样的宣传板的照片。因此，作为播音员主持人，日后要重视和加强对自身的包装和宣传。主持人的呵护和培养是一个长期的过程，即使得了“十佳”，得了“金话筒”，在今后成长道路上的维护也应该是长期的。有了方方面面的关心和照顾，一个主持人才能走得更稳，更远，更扎实和更好！