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近几年来，县级供电企业思想政治工作在各级党委、政研会组织及各部门的不断努力下，取得了很大的成效。就我们河源供电系统而言，每年一次的政研会，通过不断地探索、研究和交流，已经积累了较为丰富的经验。但是，县级供电企业有其自身的特殊性，特别是由于电力体制改革带来的一些新情况和新问题，使县级供电企业的思想政治工作很难适应新形势的要求。那么，改制后县级供电企业如何才能克服“两张皮”现象，使企业思想政治工作与企业发展“两手抓，两手硬”呢？
政工思路要创新
一方面，县级供电企业思想政治工作要自觉融入企业创先和发展的实践之中。经济是政治的基础，政治是经济的集中表现，并反作用于经济基础。抓思想政治工作，不能“眉毛胡子一把抓”，应该遵循“抓创先从思想入手，抓思想从创先出发，抓经济着眼于思想，抓思想落实到经济中去”的原则，实行政治与经济的有机结合、思想政治工作与企业创先工作的实践相结合。离开经济工作，离开企业的创先去讲思想政治工作，就会变成“空头政治”。这种现象在当前一些县级供电企业中不同程度地存在着，需要引起重视并加以防止和克服。
另一方面，思想政治工作要紧紧抓住职工关注的热点、难点问题，有针对性地做好工作。企业改制是企业发展中一场深刻的变革，而人的思想观念的转变则是一切变革的先导。因此，针对部分职工对改制中存在的各种困惑、疑虑、甚至心理上的不平，必须有效发挥思想政治工作宣传导向作用，帮助职工从旧框框的束缚中解放出来，努力使他们具备现代经济思想、开放意识和进取精神，自觉克服僵化思想、陈旧观念；同时，要格外关注职工的消极因素，及时掌握他们的思想脉博和情绪，要把讲道理与关心职工利益、解决实际问题结合起来，使之既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，这样才能收到事半功倍的效果。
综合素质要提升
在旧体制影响下，县级供电企业的思想政治工作在内容上较为单一，偏重于单纯的政治教育。随着企业改制后各项工作的不断深入和规范，企业发展正在转向依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道，新形势下的新任务对职工队伍素质提出了更高要求，过去那套思想政治工作与新形势的要求已经不相适应，失去了应有的影响力，这也是削弱和淡化思想政治工作的直接原因之一，最终会造成企业职工素质下降，从而影响职工政治热情、生产热情和积极性发挥，最终影响企业生产经营效益。因此，必须采取措施努力增强职工的综合素质。
首先，要以科学的理论武装人。企业要认真组织广大职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观。通过学习，使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高自己的思想水平，促使自己保持清醒的头脑，用正确的价值尺度去判断事物，从而不走样地贯彻落实党的各项方针政策，不断增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。
其次，要用先进的事迹和榜样去感化人。企业应运用职工亲身经历的素材，组织开展谈体会、讲改革、学回忆等活动，树立典型、培养典型、运用典型教育职工，让大家耳闻目睹，可信性强，以此就能有效地激发职工的荣誉感和责任感，使他们感到企业大有作为。
再次，以丰实的知识充实人。要组织广大职工认真学习南方电网公司的中长期发展战略，使之进一步解放思想，转变观念；同时，还要结合生产和工作实际，教育广大职工努力掌握现代科技知识，不断提高劳动技能和业务本领，使之努力成为新时期的新型劳动者。
最后，要以赤诚的热心帮助人。思想政治工作要以诚待人，将心比心，以心换心。在实际工作中，利益主体的多元化、利益关系的调整，都可能使部分职工的利益受到一定程度的影响，给他们的工作和生活带来一些困难。因此，企业党组织和工会组织，要多关心他们，尽最大努力减轻他们的困难、解决他们的困难，把道理讲清、把温暖送到，以此求得职工群众的理解和支持，从而强化广大职工的敬业精神。
工作机制要再造
树立创新意识，需要一个与之相适应的机制，这也可以叫机制创新。企业在改制前，人们过惯了“太平”日子，有些人干工作“不求有功，但求无过”，还说是“没有功劳，也有苦劳”。这种工作机制已经到了非改不可的时候了。
要适应竞争性原则的要求，建立思想政治工作竞争、激励机制。竞争上岗是企业改制过程中的突出特点。竞争是公开的、平等的。竞争出压力、出动力、出速度、出效益，从而推动社会生产力发展。在新的历史条件下，人们奋发向上，积极竞争的精神必将不断增强，敢于竞争、善于竞争的本领也必将提高，这无疑会促进职工队伍素质的提高。把竞争机制引入思想政治工作，按照公开、竞争、平等、择优的原则管理政工干部，真正做到上岗靠竞争、能上能下、优胜劣汰，按照奖优罚劣、注重实际的要求，改进考核办法，以贡献论英雄、奖励看实绩，重奖重罚，以此激发政工干部的进取心和创造性，引导政工干部深入群众、关心群众，当群众的勤务员和贴心朋友。这样，就会给政工队伍建设和管理注入生机和活力，推动思想政治工作不断开创新局面。
要适应电力市场运营规范化的要求，建立思想政治工作约束机制。县级供电企业改制后，作为是广东电网公司下属的子公司，企业各项管理必须规范有序，与之相适应，整个企业的运营包括思想政治工作也应规范化、制度化。因此，思想政治工作要依据法规行事，逐步建立健全适应新形势下的信息收集分析制度、规划决策制度、检查督促制度、考核奖罚制度、理论研究制度等，使思想政治工作步入科学化、规范化、制度化的发展轨道。
方式方法要求变
做好县级供电企业思想政治工作，要适应新形势，探索新规律，适应自主性原则的要求，创造更多群众自我设计、自主组织、喜闻乐见、乐意参与的方式方法。
在人们自主性增强、自主能力提高的情况下，企业思想政治工作应改变“我说你做、我讲你听、我设计你实施”的注入式方式和呆板生硬、令人难以接受的陈旧工作方法，创造更多灵活多样、小型分散、群众乐于接受、广泛参与的新方法。要坚持民主原则和疏导方针，尊重人、理解人、关心人、以理服人、以情感人。要在继承好传统、好作用、好方法的基础上努力创新，把灌输引导和自我教育结合起来，灵活运用职工群众受欢迎、愿接受的各种形式、载体、渠道、手段和阵地，使思想政治工作与严格管理有效地结合起来，全方位开展思想政治工作，让职工真正成为教育的主体。现在，人们议论最多的是企业绩效考核的问题。近年来，作为县级供电企业，先后出台了员工绩效管理实施方案，进一步健全了以“能力和业绩”为导向的员工绩效管理体系，逐步推广“能上能下”的绩效管理动态机制，以此激发员工的主观能动性；推行差异化考核，应用基于工作数量、质量和行为规范考核的班组员工绩效考核模式，提高了考核的针对性；明确考核职责归属，赋予直线考核者一定的绩效考核系数调节权限，更有效地开展员工履职考责和问责。这些措施的实施，要求我们在做好职工思想政治工作的同时，要把相关政策原原本本告知职工，使他们认识到这是振兴供电企业的重大举措，有利于企业的发展，符合企业的长远利益；告知他们要进一步树立紧迫感和责任感，关键要解放思想、转变观念，等等。当然，除了帮助他们提高对企业激励机制的认识外，还要帮助他们学习新的技能，把学习新技术、新知识引进到我们的思想政治工作中来，使他们掌握适应供电企业发展的本领。
（责任编辑：李万全）
政工思路要创新
一方面，县级供电企业思想政治工作要自觉融入企业创先和发展的实践之中。经济是政治的基础，政治是经济的集中表现，并反作用于经济基础。抓思想政治工作，不能“眉毛胡子一把抓”，应该遵循“抓创先从思想入手，抓思想从创先出发，抓经济着眼于思想，抓思想落实到经济中去”的原则，实行政治与经济的有机结合、思想政治工作与企业创先工作的实践相结合。离开经济工作，离开企业的创先去讲思想政治工作，就会变成“空头政治”。这种现象在当前一些县级供电企业中不同程度地存在着，需要引起重视并加以防止和克服。
另一方面，思想政治工作要紧紧抓住职工关注的热点、难点问题，有针对性地做好工作。企业改制是企业发展中一场深刻的变革，而人的思想观念的转变则是一切变革的先导。因此，针对部分职工对改制中存在的各种困惑、疑虑、甚至心理上的不平，必须有效发挥思想政治工作宣传导向作用，帮助职工从旧框框的束缚中解放出来，努力使他们具备现代经济思想、开放意识和进取精神，自觉克服僵化思想、陈旧观念；同时，要格外关注职工的消极因素，及时掌握他们的思想脉博和情绪，要把讲道理与关心职工利益、解决实际问题结合起来，使之既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，这样才能收到事半功倍的效果。
综合素质要提升
在旧体制影响下，县级供电企业的思想政治工作在内容上较为单一，偏重于单纯的政治教育。随着企业改制后各项工作的不断深入和规范，企业发展正在转向依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道，新形势下的新任务对职工队伍素质提出了更高要求，过去那套思想政治工作与新形势的要求已经不相适应，失去了应有的影响力，这也是削弱和淡化思想政治工作的直接原因之一，最终会造成企业职工素质下降，从而影响职工政治热情、生产热情和积极性发挥，最终影响企业生产经营效益。因此，必须采取措施努力增强职工的综合素质。
首先，要以科学的理论武装人。企业要认真组织广大职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观。通过学习，使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高自己的思想水平，促使自己保持清醒的头脑，用正确的价值尺度去判断事物，从而不走样地贯彻落实党的各项方针政策，不断增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。
其次，要用先进的事迹和榜样去感化人。企业应运用职工亲身经历的素材，组织开展谈体会、讲改革、学回忆等活动，树立典型、培养典型、运用典型教育职工，让大家耳闻目睹，可信性强，以此就能有效地激发职工的荣誉感和责任感，使他们感到企业大有作为。
再次，以丰实的知识充实人。要组织广大职工认真学习南方电网公司的中长期发展战略，使之进一步解放思想，转变观念；同时，还要结合生产和工作实际，教育广大职工努力掌握现代科技知识，不断提高劳动技能和业务本领，使之努力成为新时期的新型劳动者。
最后，要以赤诚的热心帮助人。思想政治工作要以诚待人，将心比心，以心换心。在实际工作中，利益主体的多元化、利益关系的调整，都可能使部分职工的利益受到一定程度的影响，给他们的工作和生活带来一些困难。因此，企业党组织和工会组织，要多关心他们，尽最大努力减轻他们的困难、解决他们的困难，把道理讲清、把温暖送到，以此求得职工群众的理解和支持，从而强化广大职工的敬业精神。
工作机制要再造
树立创新意识，需要一个与之相适应的机制，这也可以叫机制创新。企业在改制前，人们过惯了“太平”日子，有些人干工作“不求有功，但求无过”，还说是“没有功劳，也有苦劳”。这种工作机制已经到了非改不可的时候了。
要适应竞争性原则的要求，建立思想政治工作竞争、激励机制。竞争上岗是企业改制过程中的突出特点。竞争是公开的、平等的。竞争出压力、出动力、出速度、出效益，从而推动社会生产力发展。在新的历史条件下，人们奋发向上，积极竞争的精神必将不断增强，敢于竞争、善于竞争的本领也必将提高，这无疑会促进职工队伍素质的提高。把竞争机制引入思想政治工作，按照公开、竞争、平等、择优的原则管理政工干部，真正做到上岗靠竞争、能上能下、优胜劣汰，按照奖优罚劣、注重实际的要求，改进考核办法，以贡献论英雄、奖励看实绩，重奖重罚，以此激发政工干部的进取心和创造性，引导政工干部深入群众、关心群众，当群众的勤务员和贴心朋友。这样，就会给政工队伍建设和管理注入生机和活力，推动思想政治工作不断开创新局面。
要适应电力市场运营规范化的要求，建立思想政治工作约束机制。县级供电企业改制后，作为是广东电网公司下属的子公司，企业各项管理必须规范有序，与之相适应，整个企业的运营包括思想政治工作也应规范化、制度化。因此，思想政治工作要依据法规行事，逐步建立健全适应新形势下的信息收集分析制度、规划决策制度、检查督促制度、考核奖罚制度、理论研究制度等，使思想政治工作步入科学化、规范化、制度化的发展轨道。
方式方法要求变
做好县级供电企业思想政治工作，要适应新形势，探索新规律，适应自主性原则的要求，创造更多群众自我设计、自主组织、喜闻乐见、乐意参与的方式方法。
在人们自主性增强、自主能力提高的情况下，企业思想政治工作应改变“我说你做、我讲你听、我设计你实施”的注入式方式和呆板生硬、令人难以接受的陈旧工作方法，创造更多灵活多样、小型分散、群众乐于接受、广泛参与的新方法。要坚持民主原则和疏导方针，尊重人、理解人、关心人、以理服人、以情感人。要在继承好传统、好作用、好方法的基础上努力创新，把灌输引导和自我教育结合起来，灵活运用职工群众受欢迎、愿接受的各种形式、载体、渠道、手段和阵地，使思想政治工作与严格管理有效地结合起来，全方位开展思想政治工作，让职工真正成为教育的主体。现在，人们议论最多的是企业绩效考核的问题。近年来，作为县级供电企业，先后出台了员工绩效管理实施方案，进一步健全了以“能力和业绩”为导向的员工绩效管理体系，逐步推广“能上能下”的绩效管理动态机制，以此激发员工的主观能动性；推行差异化考核，应用基于工作数量、质量和行为规范考核的班组员工绩效考核模式，提高了考核的针对性；明确考核职责归属，赋予直线考核者一定的绩效考核系数调节权限，更有效地开展员工履职考责和问责。这些措施的实施，要求我们在做好职工思想政治工作的同时，要把相关政策原原本本告知职工，使他们认识到这是振兴供电企业的重大举措，有利于企业的发展，符合企业的长远利益；告知他们要进一步树立紧迫感和责任感，关键要解放思想、转变观念，等等。当然，除了帮助他们提高对企业激励机制的认识外，还要帮助他们学习新的技能，把学习新技术、新知识引进到我们的思想政治工作中来，使他们掌握适应供电企业发展的本领。
（责任编辑：李万全）