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1．引言在供应链环境下，企业应根据企业的具体情况和自身特点，专门从事某一个领域、某一专门业务，只在某一方面形成自己的核心竞争力，并将企业的精力和资源集中在核心竞争力上，其他非核心竞争力的业务则交给其他企业去做，进而形成与其他企业的链状合作关系。供应链企业合作关系的形成可以有效地实现降低供应链运作的总成本、降低库存水平、增强合作伙伴之间的信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，