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评估结果使用是绩效评估的"落脚点",在评估活动中有重要地位。用德尔菲法,通过对11种地方政府绩效评估结果使用情况的调查,研究了绩效评估结果使用现状。研究发现,地方政府绩效评估结果使用现状并不理想,使用上多出于政治考虑,偏重将结果用于"实施奖惩"和"控制下级","提高政府管理"以及"改进绩效"的效果有限。尤其是西方国家倡导的将"绩效与预算"相结合的结果使用方式并没有得到重视及广泛实施的可能。