【摘 要】
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为完善现有的现代企业管理制度,必须逐步建立有利于审计信息在公司内部快速传播的高效工作机制,提升资源配置格局的合理性,促进组织价值增值和绩效考评体系的改进.实践表明,电力基建工程内部审计制度无法脱离内控管理制度和风险控制独自发挥作用,因此,本文基于电力基建工程内部审计的角色定位,就如何发挥内部审计的战略职能提出几点建议,以期为防控电力基建工程内外部风险提供一定的借鉴与参考.
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为完善现有的现代企业管理制度,必须逐步建立有利于审计信息在公司内部快速传播的高效工作机制,提升资源配置格局的合理性,促进组织价值增值和绩效考评体系的改进.实践表明,电力基建工程内部审计制度无法脱离内控管理制度和风险控制独自发挥作用,因此,本文基于电力基建工程内部审计的角色定位,就如何发挥内部审计的战略职能提出几点建议,以期为防控电力基建工程内外部风险提供一定的借鉴与参考.
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