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摘要：现阶段，随着社会经济不断发展，人民对于居住环境的要求越来越高，因此工程质量管理在工程建设中的地位也就越来越重要。工程施工环节是构造工程主体的重要环节，施工质量的高低直接影响着工程质量的优良程度。施工现场的管理一直是工程管理的重点内容，加强变电站工程土建施工现场管理的水平一直是施工企业以及监理部门和社会各界研究和关注的重点。
关键词：变电站工程 土建工程 施工现场 管理措施 质量 安全
在变电站工程的建设中，现场施工是最困难和复杂的环节，它包括土建施工、采暖通风、给排水、照明动力、电气设备安装等专业。变电站土建工程建设是现场施工最为重要的环节，是电气安装工程的前提与基础，因此加强变电站工程土建施工的现场管理极其重要。我们有必要采取一些有效的措施和建议来提高变电站土建现场管理施工的水平，从而确保工程建设的质量，同时降低工程的造价。本文就以下措施进行探讨。
1.充分的前期准备工作是加强土建施工现场管理的前提
充分的准备是一切工作顺利进行的关键。土建施工现场管理由于所涉及到的机器设备以及人员物料比较多，想要实施全面的管理必需要有前瞻性的计划进行统筹安排。一方面，设计是变电站工程建设前期的准备工作中很重要的环节，现阶段，电力系统对工程建设和物资采购的集约化和标准化管理的要求越来越高，对设计的准确性和标准化也提出了更高层次的要求。因此在土建施工图设计前，设计人员必须对设计提出技术要求，例如电气设备和线路的固定件预埋以及开关柜的基础型钢预埋等，这些要求都应该在土建结构施工图中得到充分的反映。另一方面，也应该提前按照管理内容划分管理人员的职责，制定管理计划应该本着具体的、全面的原则进行，以确保管理计划的科学性和有效性。认真充分的准备工作对加强变电站工程土建施工的现场管理有着至关重要的作用。
2.加强对变电站工程土建施工现场的人员管理
一项工程建设的关键在于人员安排和管理，在变电站工程土建施工现场的管理工作中，应充分考虑人员的统筹安排，协调各部门之间的发展。各部门之间既要做到分工明确，又要进行统筹协作，部门人员既要具备专业知识又要熟悉工程建设流程，因此，应该增强现场施工管理人员的专业素质，进而组建高效的管理团队。建筑行业在我国发展的时间相对短暂，变电站土建专业人才所学到理论知识缺乏先进性和创新性。做好土建施工的现场管理工作不仅要有较高管理水平还要有很深的工程建筑知识以及丰富的实践经验。目前主要的做法就是对施工企业内部人才以及现有的管理人员进行定期的培训，现场施工管理的复杂性决定了土建施工必须采取团队管理的形式，组建高效合作的团队是做好现场施工管理的重要措施。
工程土建施工期间，应该指定专业的人员主管工程的协调工作，各职能部门按照主管人员的要求，积极服务于施工第一线，对现场出现的问题做出快速的反应，可以确保工程顺利实施。同时指定专业人员对工程施工中的重大施工项目进行有效的技术研究论证，并制定详细的施工方案，指导土建现场施工，在技术方面为现场施工提供强有力的保障，从而加强对变电站工程土建施工的现场管理，使其更加高效、顺利地进行。
3.提高变电站土建工程施工的质量，不断探索管理的新思路
提高变电站土建工程施工质量，不断探索新的管理模式，探索更为科学和先进的管理措施与技术，是变电站工程企业共同追求的目标。只有不断完善施工现场的管理及技术标准，努力提高施工的质量，才能在激烈竞争的电力建设市场中更好地生存、发展和壮大。
3.1进行准确测量、定位构筑物基础
构筑物基础的测量定位是变电站土建施工的一个控制难点，在现场施工中要求相关的轴线偏差不得超出设计偏差的范围，否则极易出现安全区域失控以及设备安装偏位等严重的后果。在现场的施工过程中，应该建立科学合理的坐标点，并且确保测量仪器的精确程度，做好这两项工作可以使现场施工的管理工作变得更加顺利和有效。
3.2加大对混凝土质量和模板安装的控制力度
工程中混凝土质量的优劣直接关系着构筑物的坚固牢靠与否、使用寿命长短短等问题，因此，在变电站工程土建施工的现场工作中必须加大控制施工中混凝土质量的力度。首先要控制模板的安装质量，其次要控制混凝土的抗压程度，再次应该科学规定混凝土的配合比，并正确按照规定的配合比施工，要最大限度上避免混凝土材料的变动，及时对混凝土的强度进行测定。
3.3加强对预埋铁件制作安装的预控
一般的施工设计图中都不包括现场的接料问题，如果现场施工经验不足，就很容易产生接头位置设置不合理、提出的钢材采购计划不准确等问题，从而造成材料备料不足或浪费，因此要加强对预埋铁件制作安装的预控。例如，对现场钢材的接料应满足套裁的需要，尽可能减少浪费；尺寸较大的平面预埋铁件，应在其表面提前开排气孔，以防止下部混凝土发生空鼓的现象；对电缆隧道的支架埋件应尽可能采用拉紧螺栓，将其紧贴固定在模板表面，从而防止其深凹进混凝土内。
4.加强对施工安全的管理以及工程风险点的控制
4.1加强对现场施工安全的管理工作
施工安全管理是重中之重，应该制定出预防事故发生的安全技术措施。首先，应当指定安全监督人员，对现场施工机械、防火防爆、车辆交通安全进行监督，并协助有关工作人员做好职业防护用品用具以及重要工器具的定期试验和鉴定工作，在施工的过程中可以实施安全奖惩条例。其次，预测安全薄弱的环节和隐患，并制定相对应的预防措施，按照负责人的要求真实的统计上报安全报表。再次，采取合理措施保护工地及其周围的环境，避免污染及噪音等施工原因对社会造成的干扰，对施工现场的施工临时电源进行管理。通过一系列措施，加强对土建施工现场中安全工作的管理。
4.2加大对工程风险点的控制
在施工过程中 ，应该严格按照工程项目管理系统，对施工进度进行有计划的跟踪和控制，及时调整施工力量以确保施工进度按计划进行。同时可以建立管理责任制，执行现行的技术标准和规程，上级应定期检查下级工作，下级也要定期向上级汇报工作的进展情况，及时发现可能存在的问题，并且提出合理的建议，从而促进施工进度。控制、降低工程的风险点可以使土建施工现场的管理工作更轻松地进行。
5.采用现代技术，利用计算机等现代化监测设备来加强对现场施工的管理
当今社会，科技飞速发展，计算机技术的发展和成熟给各行各业的发展提供了便利和保障，面对变电站土建施工现场管理的复杂性，我们有必要使用现代化的监控技术在施工管理的过程中对施工的现场进行全面细致的监控，确保在发现问题时能够作出及时的应对与处理策略。另外计算机的虚拟技术在施工现场管理中能够发挥到预测性的作用，对于现场施工有着很大的指导和引领作用。加强计算机技术、运用现代化监测设备是加强变电站土建施工现场管理的重要举措。
6.结束语
变电站工程土建施工现场的管理是一项艰巨而又充满挑战性的工作，要在实践中不断探索加强管理的措施，紧跟时代的潮流，用发展的眼光来看待土建现场施工管理，提高变电站土建工程施工的质量，不断探索管理的新思路。
参考文献
[1]季良；谈亮；；浅谈变电站工程土建施工与电气安装的配合[J]；中国高新技术企业；2010年36期
[2]翁国凯；变电站建设过程中的质量与进度控制[J]；能源与环境；2009年01期
[3]金瑜；变电站建筑工程管理的几点思考[J]；中国电力教育；2010年S2期
[4]李铖；蒋维；；变电站建设现场施工过程控制及工程管理探讨[J]；科技信息；2010年29期
关键词：变电站工程 土建工程 施工现场 管理措施 质量 安全
在变电站工程的建设中，现场施工是最困难和复杂的环节，它包括土建施工、采暖通风、给排水、照明动力、电气设备安装等专业。变电站土建工程建设是现场施工最为重要的环节，是电气安装工程的前提与基础，因此加强变电站工程土建施工的现场管理极其重要。我们有必要采取一些有效的措施和建议来提高变电站土建现场管理施工的水平，从而确保工程建设的质量，同时降低工程的造价。本文就以下措施进行探讨。
1.充分的前期准备工作是加强土建施工现场管理的前提
充分的准备是一切工作顺利进行的关键。土建施工现场管理由于所涉及到的机器设备以及人员物料比较多，想要实施全面的管理必需要有前瞻性的计划进行统筹安排。一方面，设计是变电站工程建设前期的准备工作中很重要的环节，现阶段，电力系统对工程建设和物资采购的集约化和标准化管理的要求越来越高，对设计的准确性和标准化也提出了更高层次的要求。因此在土建施工图设计前，设计人员必须对设计提出技术要求，例如电气设备和线路的固定件预埋以及开关柜的基础型钢预埋等，这些要求都应该在土建结构施工图中得到充分的反映。另一方面，也应该提前按照管理内容划分管理人员的职责，制定管理计划应该本着具体的、全面的原则进行，以确保管理计划的科学性和有效性。认真充分的准备工作对加强变电站工程土建施工的现场管理有着至关重要的作用。
2.加强对变电站工程土建施工现场的人员管理
一项工程建设的关键在于人员安排和管理，在变电站工程土建施工现场的管理工作中，应充分考虑人员的统筹安排，协调各部门之间的发展。各部门之间既要做到分工明确，又要进行统筹协作，部门人员既要具备专业知识又要熟悉工程建设流程，因此，应该增强现场施工管理人员的专业素质，进而组建高效的管理团队。建筑行业在我国发展的时间相对短暂，变电站土建专业人才所学到理论知识缺乏先进性和创新性。做好土建施工的现场管理工作不仅要有较高管理水平还要有很深的工程建筑知识以及丰富的实践经验。目前主要的做法就是对施工企业内部人才以及现有的管理人员进行定期的培训，现场施工管理的复杂性决定了土建施工必须采取团队管理的形式，组建高效合作的团队是做好现场施工管理的重要措施。
工程土建施工期间，应该指定专业的人员主管工程的协调工作，各职能部门按照主管人员的要求，积极服务于施工第一线，对现场出现的问题做出快速的反应，可以确保工程顺利实施。同时指定专业人员对工程施工中的重大施工项目进行有效的技术研究论证，并制定详细的施工方案，指导土建现场施工，在技术方面为现场施工提供强有力的保障，从而加强对变电站工程土建施工的现场管理，使其更加高效、顺利地进行。
3.提高变电站土建工程施工的质量，不断探索管理的新思路
提高变电站土建工程施工质量，不断探索新的管理模式，探索更为科学和先进的管理措施与技术，是变电站工程企业共同追求的目标。只有不断完善施工现场的管理及技术标准，努力提高施工的质量，才能在激烈竞争的电力建设市场中更好地生存、发展和壮大。
3.1进行准确测量、定位构筑物基础
构筑物基础的测量定位是变电站土建施工的一个控制难点，在现场施工中要求相关的轴线偏差不得超出设计偏差的范围，否则极易出现安全区域失控以及设备安装偏位等严重的后果。在现场的施工过程中，应该建立科学合理的坐标点，并且确保测量仪器的精确程度，做好这两项工作可以使现场施工的管理工作变得更加顺利和有效。
3.2加大对混凝土质量和模板安装的控制力度
工程中混凝土质量的优劣直接关系着构筑物的坚固牢靠与否、使用寿命长短短等问题，因此，在变电站工程土建施工的现场工作中必须加大控制施工中混凝土质量的力度。首先要控制模板的安装质量，其次要控制混凝土的抗压程度，再次应该科学规定混凝土的配合比，并正确按照规定的配合比施工，要最大限度上避免混凝土材料的变动，及时对混凝土的强度进行测定。
3.3加强对预埋铁件制作安装的预控
一般的施工设计图中都不包括现场的接料问题，如果现场施工经验不足，就很容易产生接头位置设置不合理、提出的钢材采购计划不准确等问题，从而造成材料备料不足或浪费，因此要加强对预埋铁件制作安装的预控。例如，对现场钢材的接料应满足套裁的需要，尽可能减少浪费；尺寸较大的平面预埋铁件，应在其表面提前开排气孔，以防止下部混凝土发生空鼓的现象；对电缆隧道的支架埋件应尽可能采用拉紧螺栓，将其紧贴固定在模板表面，从而防止其深凹进混凝土内。
4.加强对施工安全的管理以及工程风险点的控制
4.1加强对现场施工安全的管理工作
施工安全管理是重中之重，应该制定出预防事故发生的安全技术措施。首先，应当指定安全监督人员，对现场施工机械、防火防爆、车辆交通安全进行监督，并协助有关工作人员做好职业防护用品用具以及重要工器具的定期试验和鉴定工作，在施工的过程中可以实施安全奖惩条例。其次，预测安全薄弱的环节和隐患，并制定相对应的预防措施，按照负责人的要求真实的统计上报安全报表。再次，采取合理措施保护工地及其周围的环境，避免污染及噪音等施工原因对社会造成的干扰，对施工现场的施工临时电源进行管理。通过一系列措施，加强对土建施工现场中安全工作的管理。
4.2加大对工程风险点的控制
在施工过程中 ，应该严格按照工程项目管理系统，对施工进度进行有计划的跟踪和控制，及时调整施工力量以确保施工进度按计划进行。同时可以建立管理责任制，执行现行的技术标准和规程，上级应定期检查下级工作，下级也要定期向上级汇报工作的进展情况，及时发现可能存在的问题，并且提出合理的建议，从而促进施工进度。控制、降低工程的风险点可以使土建施工现场的管理工作更轻松地进行。
5.采用现代技术，利用计算机等现代化监测设备来加强对现场施工的管理
当今社会，科技飞速发展，计算机技术的发展和成熟给各行各业的发展提供了便利和保障，面对变电站土建施工现场管理的复杂性，我们有必要使用现代化的监控技术在施工管理的过程中对施工的现场进行全面细致的监控，确保在发现问题时能够作出及时的应对与处理策略。另外计算机的虚拟技术在施工现场管理中能够发挥到预测性的作用，对于现场施工有着很大的指导和引领作用。加强计算机技术、运用现代化监测设备是加强变电站土建施工现场管理的重要举措。
6.结束语
变电站工程土建施工现场的管理是一项艰巨而又充满挑战性的工作，要在实践中不断探索加强管理的措施，紧跟时代的潮流，用发展的眼光来看待土建现场施工管理，提高变电站土建工程施工的质量，不断探索管理的新思路。
参考文献
[1]季良；谈亮；；浅谈变电站工程土建施工与电气安装的配合[J]；中国高新技术企业；2010年36期
[2]翁国凯；变电站建设过程中的质量与进度控制[J]；能源与环境；2009年01期
[3]金瑜；变电站建筑工程管理的几点思考[J]；中国电力教育；2010年S2期
[4]李铖；蒋维；；变电站建设现场施工过程控制及工程管理探讨[J]；科技信息；2010年29期