论文部分内容阅读
摘 要：在对建筑工程进行全阶段的管理工作时，负责工程财务管理的工作人员需要对工程成本与造价进行控制。在工程初期就将合理的工程造价数据给出，为了防止出现工程损耗过于严重的情况，在施工期间，需要根据预先给出的造价来开展工程管理，进而使所有的工程建设资金都可以被合理使用。本文根据对现有建筑工程财务管理工作的了解，对开展成本与造价控制工作时可以使用的方法进行研究。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制；工作方法
由于现代建筑工程的规模庞大，消耗的工程材料数量比较多，在应用高新施工技术的同时，还要为了满足特殊施工要求引入新型施工设备。为了满足多种建设需求，投资者需要根据建筑的具体工程开展需要投入足够的资金，而如果在工程之中出现了资金消耗过量的问题，不仅仅会削弱工程的经济性，同时还会使施工工作难以继续进行。由此可知控制工程成本与造价工作的重要性。本文对可靠的成本与造价控制方法进行分析。
1 在施工准备阶段对成本与工程造价进行控制
1.1 在施工决策工作中做好造价与成本控制工作
在决策阶段开展工程的成本控制，是后续工作开展的前提条件，在造价管理以及成本控制之前，需要加以进一步的强化，以此作为出发点，才能让工程管理得到更好的发展。从当前的发展情况来看，应该对工程成本以及规模的问题进行充分的考虑，所以应该合理的安排施工工艺以及相应的施工设备，做好施工人员的现场规划，施工企业中的各个部门应该对工程的可行性进行进一步的研究分析，在施工现场应该从多方面进行调查取证，制定出完整的施工方案，要确保施工场地可以顺利的运输原材料，同，时还要对土地规划以及地质的情况进行全面的了解，在制定决策时，应该以施工質量作为基本条件，这样才能满足经济效益与实用性最大化的目标，尽可能为施工单位的工程造价控制提供良好的条件。
1.2 在设计环节做好成本与造价控制工作
在设计阶段，选择一个合适的建筑方案是十分重要的。设计阶段的工程造价得到有效的控制，就应该对建筑设计方案加以进一步的优化以及深化，从多方面对设计方案进行考证。以确保其具有可行性。同时，还要将上述三点有机的结合起来，这样所形成的建筑设计方案才能够对工程的成本得到有效的控制。在对方案进行优选时，所采用的原理是价值工程原理。在这一原理中，同时兼顾了功能以及成本等内容，将工程费用得到有效的控制，避免了浪费现象。同时还能让建筑的使用寿命得到延长，具有一定的现实意义。并且还应该加强在质量以及成本方面影响因素的研究，采用先进的科学技术，解决这些影响因素，从工程的实际情况入手，计算出一个合理的价值系数，从而能够将工程的设计方案确定下来，进而将工程的成本得到有效地控制。
另外，还应该选择一个合适的招标方法。要想将有效的控制工程造价，选择一个合适的设计单位是十分必要的，对于招标方案的确定，应该将建筑方案以及经济方案有机的结合在一起，尽量做到采用多家竞投。
2 在正式的工程建设环节控制成本以及工程造价
2.1 控制施工现场的变动情况
在工程建设过程中，工程变更和现场签证是不可避免的。为了防止施工图设计产生漏洞，除在审核时把关外，还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题，尽量将问题消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小。因此，要严格控制设计变更，尽可能将设计变更控制在设计阶段初期，特别是对影响工程造价较大的设计变更，要先算账、后变更。
2.2 选择合适的分包单位
在工程建设过程中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等，这些行业带有一定的垄断性质。
根据施工图的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对预算超出概算的部分，要详细分析、找出原因，并及时通知项目负责人调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
2.3 充分了解施工现场
财务管理人员需要充分掌握施工现场之中的各种全新动态，与参与施工的人员就成本消耗问题进行及时地沟通。
在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握施工现场的实际情况；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，调整相应的控制目标，为工程的竣工结算提供参考。
2.4 对施工设备与材料进行严格管控
在造价构成系统之中，在购置施工设备与施工材料时，需要花费大量的工程资金，如果选购的设备不能满足施工需要，选用的材料存在质量问题，难以被应用到工程体系之中，就会给工程带来极大的资金方面的损失。采购人员在购置相应的施工材料前，必须要先对施工材料市场做好调查工作，掌握材料市场的运行规律，了解材料的基本价格以及多个厂家的信誉度，构建出完成的采购信息网，确保采购的材料既不会过度消耗工程成本，同时也具有较高的质量。选购设备之前，同样也需要做好与设备相关的调查工作。在施工期间必须要做设备与材料管理的工作，同时控制每一个施工阶段的材料用料，在均衡性原则的影响下合理应用材料。
2.5 避免出现工程索赔的不良情况
很多施工单位在参与投标工作时都给出了高价索赔的承诺，因此一旦施工工作出现了较大的不合理变更，就面临着高价赔偿的风险，因此在工程建设期间可以通过严格的监管来实现对工程的全过程监督工作，控制工程建设期间的成本消耗，尽量减少施工变动，从而对费用支出进行有效控制，必要的时候可以同过反索赔来处理不良的施工材料供应商。
3 结束语
本文以当前的建筑工程为核心研究对象，着重研究了工程建设之中的造价与成本管控工作，从施工准备环节与正式施工环节两个角度阐述了合理的管控成本以及造价的方法。虽然施工技术水平的高低会给工程质量的好坏带来影响，但是工程管理活动也是极为必要的。为了使投入到工程之中的建设资金可以被合理使用，管理人员必须要从多个角度出发，严格管控工程成本，使建筑工程可以保持较高的工程效益，充分发挥出成本管理工作的价值。
参考文献
[1]张冉.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].工程技术：引文版，2017，13（8），00045-00045.
[2]芮顺林.谈谈如何做好建筑工程造价与成本控制[J].华东科技：学术版，2017，13（8），33-33.
[3]董梅.做好绿色建筑工程造价预算与成本控制对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（8）.
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制；工作方法
由于现代建筑工程的规模庞大，消耗的工程材料数量比较多，在应用高新施工技术的同时，还要为了满足特殊施工要求引入新型施工设备。为了满足多种建设需求，投资者需要根据建筑的具体工程开展需要投入足够的资金，而如果在工程之中出现了资金消耗过量的问题，不仅仅会削弱工程的经济性，同时还会使施工工作难以继续进行。由此可知控制工程成本与造价工作的重要性。本文对可靠的成本与造价控制方法进行分析。
1 在施工准备阶段对成本与工程造价进行控制
1.1 在施工决策工作中做好造价与成本控制工作
在决策阶段开展工程的成本控制，是后续工作开展的前提条件，在造价管理以及成本控制之前，需要加以进一步的强化，以此作为出发点，才能让工程管理得到更好的发展。从当前的发展情况来看，应该对工程成本以及规模的问题进行充分的考虑，所以应该合理的安排施工工艺以及相应的施工设备，做好施工人员的现场规划，施工企业中的各个部门应该对工程的可行性进行进一步的研究分析，在施工现场应该从多方面进行调查取证，制定出完整的施工方案，要确保施工场地可以顺利的运输原材料，同，时还要对土地规划以及地质的情况进行全面的了解，在制定决策时，应该以施工質量作为基本条件，这样才能满足经济效益与实用性最大化的目标，尽可能为施工单位的工程造价控制提供良好的条件。
1.2 在设计环节做好成本与造价控制工作
在设计阶段，选择一个合适的建筑方案是十分重要的。设计阶段的工程造价得到有效的控制，就应该对建筑设计方案加以进一步的优化以及深化，从多方面对设计方案进行考证。以确保其具有可行性。同时，还要将上述三点有机的结合起来，这样所形成的建筑设计方案才能够对工程的成本得到有效的控制。在对方案进行优选时，所采用的原理是价值工程原理。在这一原理中，同时兼顾了功能以及成本等内容，将工程费用得到有效的控制，避免了浪费现象。同时还能让建筑的使用寿命得到延长，具有一定的现实意义。并且还应该加强在质量以及成本方面影响因素的研究，采用先进的科学技术，解决这些影响因素，从工程的实际情况入手，计算出一个合理的价值系数，从而能够将工程的设计方案确定下来，进而将工程的成本得到有效地控制。
另外，还应该选择一个合适的招标方法。要想将有效的控制工程造价，选择一个合适的设计单位是十分必要的，对于招标方案的确定，应该将建筑方案以及经济方案有机的结合在一起，尽量做到采用多家竞投。
2 在正式的工程建设环节控制成本以及工程造价
2.1 控制施工现场的变动情况
在工程建设过程中，工程变更和现场签证是不可避免的。为了防止施工图设计产生漏洞，除在审核时把关外，还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题，尽量将问题消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小。因此，要严格控制设计变更，尽可能将设计变更控制在设计阶段初期，特别是对影响工程造价较大的设计变更，要先算账、后变更。
2.2 选择合适的分包单位
在工程建设过程中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等，这些行业带有一定的垄断性质。
根据施工图的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对预算超出概算的部分，要详细分析、找出原因，并及时通知项目负责人调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
2.3 充分了解施工现场
财务管理人员需要充分掌握施工现场之中的各种全新动态，与参与施工的人员就成本消耗问题进行及时地沟通。
在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握施工现场的实际情况；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，调整相应的控制目标，为工程的竣工结算提供参考。
2.4 对施工设备与材料进行严格管控
在造价构成系统之中，在购置施工设备与施工材料时，需要花费大量的工程资金，如果选购的设备不能满足施工需要，选用的材料存在质量问题，难以被应用到工程体系之中，就会给工程带来极大的资金方面的损失。采购人员在购置相应的施工材料前，必须要先对施工材料市场做好调查工作，掌握材料市场的运行规律，了解材料的基本价格以及多个厂家的信誉度，构建出完成的采购信息网，确保采购的材料既不会过度消耗工程成本，同时也具有较高的质量。选购设备之前，同样也需要做好与设备相关的调查工作。在施工期间必须要做设备与材料管理的工作，同时控制每一个施工阶段的材料用料，在均衡性原则的影响下合理应用材料。
2.5 避免出现工程索赔的不良情况
很多施工单位在参与投标工作时都给出了高价索赔的承诺，因此一旦施工工作出现了较大的不合理变更，就面临着高价赔偿的风险，因此在工程建设期间可以通过严格的监管来实现对工程的全过程监督工作，控制工程建设期间的成本消耗，尽量减少施工变动，从而对费用支出进行有效控制，必要的时候可以同过反索赔来处理不良的施工材料供应商。
3 结束语
本文以当前的建筑工程为核心研究对象，着重研究了工程建设之中的造价与成本管控工作，从施工准备环节与正式施工环节两个角度阐述了合理的管控成本以及造价的方法。虽然施工技术水平的高低会给工程质量的好坏带来影响，但是工程管理活动也是极为必要的。为了使投入到工程之中的建设资金可以被合理使用，管理人员必须要从多个角度出发，严格管控工程成本，使建筑工程可以保持较高的工程效益，充分发挥出成本管理工作的价值。
参考文献
[1]张冉.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].工程技术：引文版，2017，13（8），00045-00045.
[2]芮顺林.谈谈如何做好建筑工程造价与成本控制[J].华东科技：学术版，2017，13（8），33-33.
[3]董梅.做好绿色建筑工程造价预算与成本控制对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（8）.