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伴随着建筑业的竞争日趋激烈,成本的管理与控制已经成为项目获利的关键所在。成本分显性成本和隐性成本,其中隐性成本的管理和控制比较困难,而且占总成本比重很大,是影响工程项目经济收益的重要因素。本文对隐性成本的产生,工程项目管理中隐性成本的形成原因和特点,以及隐性成本对工程项目效益的影响进行了分析,并提出了降低隐性成本的相关建议。